□ 严凤梅 生家垒
(作者单位:山东省高密市柏城镇政府、高密市现代农业发展中心)
山东省高密市聚焦村级集体经济发展难题,在创新中谋求突破,支部引领模式、大田托管模式、挖潜增收模式逐步落地落实,拉动全市村级集体经济快速发展。2020年,高密市866个行政村村级集体经济总收入达2.15亿元,村均24.8万元。
截至2020年底,高密市党支部领办合作社总数为905家,占全市农民合作社总数的32.7%。概括起来,主要有三种类型。
一是支部主导型。由党支部牵头组建合作社,示范带动农户加入合作社。比如,阚家镇松兴屯村党支部牵头把党员群众组织起来,成立丽珠源种植合作社,2013年整体流转土地900亩,建起鲜食葡萄大棚。2015年11月合作社与寿光产业控股集团结盟,在整村搬迁后的700亩复垦地上,分期分批建成117个冬暖式蔬菜大棚。合作社和个人按照一定比例分红,每户每年可实现收入10万元,集体经济增收50万元。通过发展特色产业,2020年松兴屯人均纯收入达到4.5万元,村集体收入达到200多万元。
二是支部服务型。村党支部积极联系或引进农业生产加工服务企业,以企业为依托组建合作社,在企业、农户之间发挥桥梁纽带作用,通过组织土地流转等服务,促进合作社健康快速发展。比如,大牟家镇郇李村2018年统一组织80户的730亩承包地,以每亩500元的价格流转给农业公司用于林木种植。村里提供管理等服务,每年收取管理服务费21.9万元。2019年统一组织60户承包地564亩,流转给种植大户经营,每年收取组织服务费11280元,两项合计增收23万多元。比如,注沟现代农业发展区李家埠村投资建设休闲农业旅游示范园项目,该村党支部组织成立世灵蔬菜种植专业合作社,引导党支部成员、技术能人以入股、自建或承包大棚等方式加入合作社,实行统一供应生产资料、统一技术指导、统一组织生产、统一质量检测、统一组织收购销售的“五统一”管理,合作社每年收益的2%作为村集体收入,年增加村集体收入8万多元。
(一)村级参与经营
1.村级自担风险。目前,高密市村级自担风险的大田托管面积达7000亩,涉及45个村,2020年村集体增收250万元。比如,大牟家镇李党村在2019年秋收后,以每亩每年500元的价格流转村民承包地1800亩,由集体统一经营、分块管理。孚高农业科技有限公司提供土地托管服务,村集体每年增收36万元。整理流转土地后增溢50多亩,也增加了集体收入。
2.村级与托管企业共担风险。企业先期垫付所有费用,村级负责对托管土地进行日常管护,对农作物的种植、生长及收获进行全程监管。在收益分配上,每年两季作物的销售净收入,由村和企业按约定比例分成,一般是按6:4分成。在风险分担上,农作物及农资被盗、人为破坏导致的损失由村级合作社承担;服务范围内的农机、农资等质量、技术问题或意外事故导致的损失由企业承担;非各方过错、其他不可抗力原因造成的亏损,由村和企业按约定比例分担,一般是4:6比例。
(二)村级纯服务。村“两委”根据农户意愿,为托管服务牵线搭桥,与托管企业进行对接,协助农户与企业双方签订托管服务合同,并负责收取托管费。托管企业根据农户需求,提供耕种防收等全程或环节服务。托管企业根据托管情况付给村里相应的服务费。比如,咸家工业区陈屋村耕地总面积906亩,全部加入宏基农机合作社“大田托管秋季包”,共缴纳托管服务费29万元。合作社为农户提供了农资直供、玉米收获、深耕、旋耕、起垄、播种、植保环节服务,总计可为农户节省10万元。村集体负责完成信息采集、农资发放、农机引导、作业验收、数据汇总等工作,每年增收3.6万元。
(一)优化资产资源处置。严格招投标程序,实现资产资源承包租赁效益的最大化。比如,2019年大牟家镇办理村级集体资产资源招投标项目32个,为集体增收500万元。
(二)城中村物业租赁。对城中村、城郊村、园区村,按照“留资产不留资金,搞物业不搞经营”的思路,通过建标准厂房、沿街店铺、市场、写字楼、民工公寓等,进行物业租赁经营,村集体获取租金收入。比如,密水街道梓童庙村投资建设高密北方木材家具市场,经营面积1.8万平方米,全年租赁收入约380万元。
(三)清缴集体尾欠。从2019年12月开始,高密市全面展开“一强五清”清缴集体尾欠工作,通过市级领导包靠、专班组织推进、镇街具体实施,共同推动工作落实,取得明显成效。截至2020年12月31日,全市村集体通过清缴集体尾欠实现增收9885万元。
(四)探索光伏发电。利用农村商业银行推出的“富村贷”,由光伏公司作担保,以光伏电站作抵押。村股份经济合作社利用村“两委”房屋院落,贷款安装光伏发电。目前,高密市已有200多个村完成项目建设并运营。比如,阚家镇共有31个村利用集体房屋或院落建设了光伏电站项目。