关于交通工程施工管理和质量控制的思考①

郝添庆

摘要：随着我国经济的不断发展，社会各界对于公共交通的要求越发严格，在交通工程当中投入的资金也不断攀升，交通的建设质量与使用年限等都在随着我国施工技术的发展而不断提高。在交通工程中，要严格控制其施工质量并做好相关养护工作，从而确保交通的安全、稳定运行。基于此，本文主要分析了交通工程施工管理和质量控制。

关键词：交通工程;施工管理;质量控制

引言

随着社会经济不断发展，我国交通工程建设规模不断扩大。在具体的交通工程施工过程中，质量管理和监督工作不到位，施工人员缺乏风险防控意识，会影响运输工程项目施工进度和整体质量。因此，有关部门应采取有效措施，解决建设管理和质量控制问题，提高交通工程建设管理的水平和效率。

1交通工程建设的情况

伴随着改革开放脚步的不断加快，我国经济发展水平也随之发生了巨大的改变，特别是在经济全球化发展的影响下，我国加入了世界贸易组织，推动社会经济迅猛发展，大幅度提升了人们的生活质量。在经济产业中，交通行业占据着举足轻重的位置，并在固定资产投资和城市化进程的推动下，其发展速度非常快。在交通工程取得显著成效的同时也面临着诸多挑战，安全问题始终是影响交通工程建设事业飞速发展的主要原因。

在整个施工建设领域中，交通工程施工方面出现的安全事故占比非常高，给我国现代化交通网建设工作带来了严重的影响。要想将安全事故的发生几率控制在最小的范围内，就要出台具有较强针对性的措施，发挥交通工程施工过程中安全监督管理措施的实效性，使安全事故的发生几率降到最低。交通工程施工安全事故发生几率降低以后，人员伤亡也会随之减少，使整个交通工程安全施工成为可能[1]。

2交通工程施工管理及质量控制措施

2.1做好施工前的准备工作

（1）仔细认真研读合同文件，了解技术规范，落实各个岗位职责，入驻施工场地后，组织全体工作人员了解项目质量管理目标和要求，执行科学、详细的管理计划，合理分解质量管控目标，将质量管理工作分解到各个部门、各个岗位，增强员工质量管理意识，为保证整个项目质量管控水平奠定坚实的基础。

（2）交通工程施工一般分若干个分项目，在分项目施工前，施工企业应组织全体参与施工的人员进行培训，熟知质量管理目标以及技术应用规范，加强考核并建立考核和薪酬福利之间的联系，增强工作人员学习意识，保证施工人员持证上岗。

（3）在交通工程施工前，组织施工团队应仔细核对施工材料、施工机具、施工工艺以及检测方法，同时结合工况实际情况分析施工过程中可能遇到的问题，做好充分准备，以确保单向施工可以顺利有序完成。

2.2严格控制材料质量

交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。加强施工材料质量管控，认真做好施工试验路段检测。项目经理应当认真规划，加强施工材料管控，为项目施工配置专门的材料管控人员，所有的施工材料进入施工现场前，都要经过质量抽检，避免不合格的施工材料被投入施工使用。在合理的位置成立工地实验室，为项目配备专业能力水平较强、认真负责的检测人员，为该高速交通全线施工提供科学的、可靠的依据，提高交通项目施工规范化水平[2]。

2.3重视施工安全管理

交通工程建设现场管理工作中，最为主要的工作就是保证现场施工的安全性，因此，施工企业必须着重加强施工现场的安全管理工作。首先，就是要加强管理人员和施工人员的安全意识，只有安全意识得以提高，才能规范施工中的具体行为，例如：施工企业可以定期开展培训和讲座，加强安全教育的宣传，进而提高企业内部员工整体的安全意识。其次，就是要加强施工现场安全管理工作的监管，例如：在施工人员进场时，要严格检查其防护用具的佩戴情况，对于不重视安全问题的施工人员，要给予一定程度上的处罚。

2.4构建完善施工管理体系

在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此健全严格的管理制度必不可少。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标开展工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次，完善建设项目管理体系，将建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步優化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量[3]。

2.5加强对施工项目的重难点把控

监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能快速掌握工程建设过程中的重点和难点，能平衡解决方案，促进工程质量的提高，加强运输工程项目的全面质量控制。因此，有关部门要做好风险防控意识的普及工作，特别是施工项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据和信息的收集整理工作，为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量提供理论依据和数据依据。

2.6规范交通工程监督管理

首先，施工企业要建立严格的监督机制，使管理人员和施工人员都能更加明确自身的工作职责，并且为规范企业内部人员工作行为提供理论依据，将责任落实到个人身上去，并且要明确规定企业内部权责范围，避免出现权力交叉、管理懈怠、滥用职权等现象。其次，就是要将监督制度严格落实到工作中去，例如：将具体的监督机制与绩效机制相结合，这样一来，不光能使日常工作的具体情况反映到绩效中去，使员工的工作状态一目了然，同时还能激励员工的工作积极性，使其更加能明确自身工作职责、规范自身工作行为，并将监督机制真正地落实到工作中去，进而保证交通工程建设中的现场管理工作具有规范性。

2.7提升施工人员专业素质

交通工程建设施工建设的专业操作管理人员、技术人员与施工操作人员都应该具备较高的相关专业技术素质。由于交通施工对于技术质量上的要求相对较高，会严重影响到人们的出行安全，因此交通施工人员需要具备相对较高的专业素质，只有经过正规专业化技术学习或专业培训且已经取得专业合格技术证书的行业专职人员，才能进行交通施工建设操作。但是，当前建筑施工从业队伍中还普遍存在一些相关工作人员技术专业性低、工作实践经验与实际工作综合能力相对不强的情况，需要定期进行统一的岗前技术培训与施工专业技能考核，以此不断提高相关工作人员的施工专业技能[4]。

结束语

交通工程项目所涉及的施工内容比较广泛，因此在施工过程中极易受环境因素和人为因素的干扰，影响工程施工进度进而造成工期延误。因此，施工企业更应加强对质量和安全风险的管控，不断完善项目管理体系，持续推动我国交通工程建设水平进步。

参考文献：

[1]孙伟.交通工程施工管理及质量控制[J].工程技术研究，2020，5（7）：162-163.

[2]姚敏.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].东方企业文化，2017（S1）：179.

[3]蔡冲.交通工程施工管理与质量的有效控制[J].中国公路，2019（5）：108-109

[4]王秉旺.高速公路路基施工及质量控制[J].工程建设与设计，2020（24）：135-136.