新时期企业水泥熟料生产设备安全管理策略探究

徐康斌

摘要：水泥熟料生产过程中设备安全是十分重要的，对企业的安全生产以及正常运行起着重要的作用。在新时期企业水泥熟料生产设备运行过程中存在的安全隐患换将会严重危及到水泥熟料生产的效率。本文旨在研究新时期企业水泥熟料生产设备安全管理策略，试图为新时期企业设备安全管理的进一步发展贡献绵薄之力，促进企业的可持续性发展。

关键词：新时期企业管理;水泥熟料生产设备;安全管理策略

前言

水泥是工程项目建设的主要材料之一，在许多的城市工程建设当中发挥着重要的作用。水泥熟料生产设备是水泥企业应用的重要设备之一，在新时期企业需要能够注重水泥生产的安全，做好水泥生产的安全管理措施，提高企业的竞争力，保证企业工程项目建设过程中，用料的安全性、科学性，加强项目建设的整体质量和水平，提升企业综合实力。

一、水泥熟料生产设备运行中安全隐患及其原因分析

在水泥熟料生产设备运行过程中，可能存在旋风筒堵塞的风险，将堵塞物通开之后还会存在着塌陷问题。出现这一现象的原因主要是在水泥企业生产过程中，需要有能够高温煅烧熟料的生产设备，但是在具体的生产过程中需要合形成预热器系统，十分容易产生旋风筒堵塞的风险。建设企业需要根据项目建设的特殊化条件和具体目标，确定好设备运行管理过程中的管理策略，并且在设备使用过程中，需要保障工作人员做到安全防护，否则发生伤害事故威胁他人生命安全。对企业的水泥熟料生产造成较大的影响。在另一方面，在水泥熟料生产运行设备运行过程中，还有可能会出现生产防护配置不到位的现象，或是操作人员操作流程不熟悉现场，这些都有可能会为工程项目建设以及水泥生产带来安全隐患换，另一方面，在水泥生产过程中还会使用到点火操作所需要的柴油，而柴油在运输过程中的操作不当，则会容易产生燃烧或者是爆炸，为火灾埋下安全隐患，所以需要加强对于柴油运输安全性的监控。

在水泥熟料生产过程中，容易出现生产设备安全风险，这是由于安全意识较为薄弱，安全管理的规章制度不够健全，两个方主要方面的原因造成的。

安全意识较为薄弱在于企业生产以及对于水泥熟料生产设备的安全意识比较薄弱，领导人员对于这方面的安全意识较低，同时在安全管理策略制定方面也存在着不合理的现象，在日常的员工会议或员工培训过程中，缺乏对于员工安全意识以及安全知识的培训教育，使得在发生问题之时，工作人员缺少自我保护能力和防范意识，对于不安全因素的识别不到位，导致出现了各种违规违章作业的现象，严重的制约了企业的发展。同时企业的安全管理规章制度不够健全，这也可以从领导人缺乏对于这方面的重视进行问题探究。完善的规章管理制度、工业体系都需要根据国家制定的相关法律来进行，如果在水泥熟料生产过程中出现违规违章的现象，也会埋下各类安全隐患和问题[1]。

二、新时期企业水泥熟料生产设备安全管理策略

（一）.加强对于各项安全操作的安全性检查

在新时期的背景下，企业需要能够保证生产的安全性和稳定性。在每次进行水泥生产前期进行设备安全管理检查，以保证设备系统在运行过程中使用性能良好，对于设备存在的安全隐患和安全问题及时进行识别和处理，对不能有效处理的问题，及时地向上级汇报，保证水泥熟料生产过程中时设备使用的安全。在每次检查过后需要录入到电子计算机系统当中，形成检查日志，包含检查的具体事项以及设备运行状态和检查人员、检查日期等，在发生问题之时能够责任到人。根据录入的日志寻找到问题的根源，这样能够提高工作人员工作的积极性。同时，保证工作的严谨性，加强管理的科学性[2]。相关检查工作人员需要能够跟进时代的发展，了解市场上最先进的设备系统以及其他竞争企业的系统更新状况，能够与时俱进，及时的做好本企业的设备更新淘汰，对一些老旧设备与及时的淘汰清除，对于一些存在故障设备，形成检查维修机制，加强对生产设备的智能化监管。水泥熟料生产设备的安全管理最终是需要服务于水泥生产的，科学的对于每批水泥生产的质量进行监测和控制。在发现质量不佳等问题之时，可以追溯到生产设备的使用状态，从而加强对于水泥熟料生产设备安全管理的能力。

（二）.统一组织各类设备维护管理的竞赛活动

企业内部还需要能够通过开展了各种设备管理的竞赛活动的方式，提高工作人员设备管理的积极性。增强其设备管理意识，保障管理思想、管理理念的先进性。水泥熟料生产设备的安全管理与工作人员工作的积极性有着密切的联系，所以开展设备维护、保护管理规范活动，能够提高工作人员工作的责任感，将管理内容具体划分，对企业的生产设备维护与管理状况进行综合评比，采取奖惩激励措施，充分的调动各位工作人员参与到本次竞赛活动的积极性，保证参与度通过这样的竞赛活动，也能够加强企业文化建设。在竞赛过程中提高工作人员的竞争意识，为水泥熟料生产设备安全运行提供技术保障[3]。

（三）.加强故障设备的管理与修缮是有力环节

在水泥熟料生产设备的管理上，还需要能够加强对于故障设备的管理，重點地对于容易发生故障问题的设备进行排查，企业生产设备的安全管理需要定期的制定具体目标，严格的按照目标进行设备的维护和管理。在其内部可以制定企业生产设备的安全管理具体目标和计划，还可以使得企业生产设备的运转效率和企业员工的奖金考核联系起来，给予相关工作人员一定的物质或精神上的奖励，从而提高工作人员的维修技术和维修水平。在其内部还可以开展水泥熟料生产设备维修知识竞赛，以知识竞赛的方式监测维修工作人员的维修理论和实践水平，加强工作人员的参与度，从而提高工作人员的故障设备维修水平。企业可以通过开展线上培训的方式，加强对于维修工作人员的技术能力的监管。线上培训能够到打破时间以及空间的限制，使得工作人员直接对接相关专家，提高维修能力，加强自身的理论及实践水平。在每次线上培训完毕之后，可以直接在网络上进行维修工作人员内部的知识竞赛，将成绩排名，树立榜样员工，通过这样的方式激励各位维修工作人员能够相互学习，相互监督，互相促进，不断提高自身的维修技能和维修修养，提高自身的社会竞争力，从而提高生产设备管理能力。

三、结束语

本文首先分析了新时期企业水泥熟料生产安全管理存在的问题及问题原因，并且从三个角都对于新时期水泥熟料生产安全管理的进一步发展提出了建议，工作人员需要能够根据市场的动态变化提高水泥熟料生产安全管理的水平，保证工作人员工作的安全环境，并且能够提高水泥熟料生产的效率，提高企业水泥熟料生产的整体水平，提升企业的可持续发展能力。

参考文献：

[1]王辉. 新时期企业水泥熟料生产设备安全管理策略探究[J]. 四川水泥，2020，（7）：2，4.

[2]张建荣. 新时期企业水泥熟料生产设备安全管理策略研究[J]. 环球市场，2021，（19）：27-28.

[3]韩光辉，陈悦.监视、测量、分析和绩效评价在水泥企业职业健康安全管理体系中的应用[J].中国水泥，2018（11）：115-116.