关于交通工程施工管理和质量控制的思考

彭海博

摘要：现阶段，我国的交通工程在管理中，还存在着一些问题，主要表现在养护管理与施工管理两大方面，严重制约着交通工程的长远发展。因此就要针对这些问题，展开深入分析，然后提出切实可行的解决策略。

关键词：交通工程;质量控制;措施

引言

在交通工程建设过程中，工程施工管理和质量控制是施工过程中的重要工作内容，可以有效提高施工质量，进而维护企业形象、带动我国城市的整体发展。但是，就目前我国交通工程施工管理和质量控制工作的基本情况来看，在实际的工作过程中还存在着一定的问题，需要进行不断优化。

1交通工程管理影响因素分析

1.1施工管理和质量控制的灵活性有待提高

现阶段，施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制工作中，存在的最主要问题是施工管理和质量控制工作的灵活性还有待提高。首先，交通工程的施工管理和质量控制工作是一项较为复杂的工作，在实际开展过程中，很容易受到项目区域、管理模式等方面的影响。而部分施工单位在进行工程管理时，考虑问题还较为片面，没有综合分析交通工程项目和周边地区、环境的整体关系，使工程运行的收益和效果都和预期有一定的差距。其次，部分施工单位的交通工程施工管理和质量控制的工作模式存在流程化的问题，制度较为烦琐，难以激发施工人员的工作积极性，不利于发挥施工管理和质量控制工作的作用。

1.2管理人员的素质水平有待提升

目前，我国一些施工单位在实际的交通工程施工管理和质量控制的过程中，管理人员的素质水平参差不齐且有待提高，这也是影响管理工作效益的重要因素。具体表现在以下方面：（1）部分交通工程管理人员难以在复杂条件下对交通工程进行管理和监督，对于特殊路段的施工方法还不太熟悉，进而影响了工程施工质量;（2）部分工程管理人员在正式开始施工之前没有对地形、地貌进行实地勘察，对交通工程的实际情况了解不足，使施工过程没有做好充分的准备，从而影响工程的进度和施工质量;（3）部分从事交通工程管理工作的人员，在操作经验上还较为缺乏，不能及时有效地处理施工过程中的突发事件，在影响工程施工质量的同时，也影响了施工安全，增加了施工隐患;（4）部分交通工程施工单位在管理技术人才的培养中，力度还较为薄弱，导致交通工程技术管理人员能力有限，难以满足新时期下交通工程施工管理与质量控制的要求。

1.3混凝土质量方面的问题

交通工程在实际施工时，会大量用到混凝土材料，而混凝土材料由于其容易产生裂缝，存在一定的缺陷。如果在施工过程中没有对混凝土裂缝进行及时的处理，裂缝会不断发展，从而造成路面断裂等问题，在很大程度上影响着行车安全。另外，混凝土结构出现裂缝后，空气中的二氧化碳和水分会渗入路面结构中，腐蚀路面基层材料，影响结构的稳定性，最终使工程整体质量下降，影响项目的使用寿命。

2交通工程施工管理及质量控制措施

2.1做好施工前的准备工作

正式施工前，必须进行有关准备工作，建设单位应当组织合格的施工队伍，负责交通工程的施工工作，并向施工人员作出技术说明。同时，现场调查也很重要。建设单位应当安排专业人员对施工现场进行全面调查，了解施工各方面的情况，并根据现场调查报告制定科学合理的施工方案，直到上述工作完成后才能正式开工。

2.2做好材料质量的把关工作

交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响到整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择，还必须坚持货比三家的原则，尽可能以最低的采购成本采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须对材料质量进行严格检查，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商进行材料退回或更换，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。监理部门应当对建设单位的招标工作进行全面监督，避免建设单位和中介机构的违规行为，同时要防止监理过程中的腐败现象，按照国家发改委有关文件的精神，注意监理工作中的防腐问题。

2.3提高项目相关人员的施工安全意识

交通工程建设项目具有高风险的特点，风险因素广泛存在于混凝土施工环节中，例如：工程建设中经常出现地基坍塌、隧道塌方等事故问题。因此，有关部门应采取有效措施，规避风险，保护经济免受损失，保护有关施工人员的生命和健康。有关部门应提高工程有关人员的施工安全意识，完善安全责任制度，建立严格地执行标准，使所有与工程有关的工作人员在深层次的思想意识中认识到安全管理的重要性。同时，有关部门还应积极开发和创新施工新技术、新设备。

2.4制定完善严格的施工项目管理体系

在交通工程建设管理工作中，根据完善严格的管理制度，对交通工程建设进行管理和质量控制，能够平衡各方面，促进建设工程的有序发展，因此，健全严格的管理制度是必不可少的。通过对相关部门施工现状和常见问题的总结，结合具体施工实践，实时健全管理制度，保证工程的运行。首先，有关部门应当制定详细的施工管理目标，这也是交通工程施工管理工作的基础和前提，要求施工人员按照目标进行工作，进一步优化规划，对工程中的关键节点进行文件整理。其次是健全和完善建设项目管理体系，把建设项目质量管理作为管理工作的核心和第一要务，要求全体项目工作人员坚决贯彻质量管理要求，同时结合各种培训形式和活动，定期或不定期对项目相关人员进行考核，提高其质量管理意识，及时规避和降低运输工程建设项目的质量风险。对需要整改的交通工程建设项目，及时合理地予以整改。最后，循序渐进，以多种有效的方式逐步优化施工工艺，不断更新施工工艺，建设科学的施工标准，提升交通工程建设项目的整体质量。

2.5平衡施工项目中存在的重难点

监理制度是保证运输工程建设项目施工质量的重要手段。监理系统中的建设监理环节能够快速掌握工程建设过程中的重点和难点，能够平衡解决方案，促进工程质量的提高，加强运输工程项目的全面质量控制。因此，有关部门要做好风险防控意识的普及工作，特别是施工项目管理人员，安排人员全天驻守施工现场，做好工程数据和信息的收集整理工作，为运输工程项目经理制定后续施工方案、评价工程质量、优化最终方案提供理论依据和数据依据。

结束语：

为了保证整个工程项目的质量，使得国内的交通路桥工程发展更加安全健康，有关企业应当按照相关质量管理的制度规范，强化单位内部员工的理念，加强对于工程的质量管控，重点工程的重点部分需要企业内的所有人员重视起来，注重质量检验，把控原材料的优质，稳步提升整个工程的质量，此外员工以及相关管理人员都需要进行技术上的专业培养，抓关键环节的质量管理，从而提升企业的经济效益，最终推动整个行业的发展。

参考文献：

[1]王輝.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].商品与质量，2019，（30）：214.

[2]唐寒晶.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].价值工程，2019，（26）：52-53.

[3]蔡冲.交通工程施工管理与质量的有效控制[J].中国公路，2019，（5）：108-109.

[4]张海涌.交通工程管理存在的问题及解决方案研究[J].中国新通信，2019，21（12）：147-148.

[5]刘裕饶.交通工程管理影响因素及改进措施探讨[J].科学与财富，2019（25）：116.