房屋建筑工程施工技术及现场施工管理①

马学林

摘要：在现场，建筑单位可以通过优化现场管理措施，提高建筑管理水平，防范安全隐患，优化现场资源位置，提高建筑效率，节约建筑资源，完善现代建筑管理。加强建筑管理，可以全面节约工程造价，规范施工方法，避免浪费。施工过程中涉及的内容较多，容易受到周围因素的影响。为了提高施工质量，现场管理必须整合不同的管理资源，不断采用先进的施工技术，注重推广新技术，提高现场管理水平，符合施工要求是保证工程建设顺利进行的必要条件，一旦管理不到位，施工过程严重中断，造成巨大的经济损失，因此，施工单位必须加强对现场的优化管理，及时消除周围的不利因素，为整个工程施工创造良好的环境。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工;管理

引言

建筑施工现场管理是一个非常复杂的体系，在这个过程当中，无论是对于现场人员管理，还是对相应的操作设备管理都有着一定的严格要求。本文通过分析建筑工程现场施工管理的难点，探讨具体的应对策略，对于促进建筑工程现场施工管理体系的优化有着一定的积极意义。

1建筑工程施工技术分析

1.1混凝土施工技术

在建筑施工项目中，混凝土施工是建筑施工的基础，它的施工质量直接决定了整个建筑的质量，所以其施工技术的好坏也就成为了关键。首先需要控制混凝土材料的质量，要选用符合施工要求的材料，选用有安全质量认证的产品，在满足施工预算的前提下，找到性价比最高的材料。其次，加强在运输过程中混凝土的管理，由于我国大部分企业采用运输的方式搬运混凝土，这对水灰的比例有一定的影响，如果运输时间太长就会影响混凝土的质量。再次是混凝土的施工配比，要严格按照施工要求比例把控水、混凝土和砂土之间的比例，不能太高，也不能太低，要严格控制在施工要求的范围之内。接下来就是施工浇筑，要提前对施工现场情况进行勘察，根据现场情况进行倾倒，要保证吊口和地面保持在一定高度，防止在倒入时对主框架造成危害。在振捣过程中，要保证动作规范，控制搅拌力度，要严格控制振捣器的力度，保证垂直振动，均匀插点，确保施工的正确性，如果出现施工温度不满足的情况要及时停止操作，并在施工完成之后要加强对混凝土的养护。

1.2防水技术

建筑施工中防水技术对于整个建筑后期的使用程度有着非常重要的影响，尤其是居民楼的建设，涉及厨房、卫生间的设置对防水设施的要求都非常高，对在水源较多的地区对防水技术的把控非常严格。首先需要设置防水层，在施工中加入标准的防水卷材，从而保证该区域的防水效果，满足国家基本质量要求，避免产生建筑结构不严密的情况发生，另外在防水建材存放的过程中，避免放在拐角处。其次是给排水设施的布置，这对后期是否漏水都具有一定高度影响，减少弯道的设置，降低拐角的出现，尽可能选用垂直设置，降低漏水情况的出现。最后是防水技术施工，技术人员要严格按照施工要求和规范进行，避免违规操作，出现漏水情况，影响建筑质量。

1.3钢结构施工技术

钢结构技术是房屋施工中常用的技术之一，这种技术有着较大的技术优势并被广泛应用，正是因为这种技术具有跨度大，重量小，并且可以和钢筋混凝土进行多种组合，从而在现代的房屋建筑工程中应用广泛，虽然钢结构技术具有较多的技术优势，但也仍然存在着一定的问题，比如钢结构的导热性非常强，这就很容易造成着火，所以在使用钢结构的高层建筑中一定要重视做好防火措施，检查防火设备等是否完善，并制定完善的防火应急预案，当出现火灾的时候第一时间进行解决和处理。

2建筑工程房屋建筑施工现场管理的优化策略

2.1完善施工管理机制

管理制度是确保建筑工程顺利施工的重要基础，因此，为了能够确保建筑工程现场施工质量，在施工的过程中需要打造出一个完善的施工管理机制。一方面，施工现场需要施行经理责任制，将管理权力下放到一线管理者的手中，充分调动基层管理人员的工作积极性，从而在出现施工质量问题的时候能够在第一时间解决。同时，在项目经理管理的过程中还会协调使用施工材料、施工设备，在最大限度上发挥出材料、设备的作用。另外一个方面，施工监理人员还需要定期检查施工现场的实际施工情况，对施工进度和施工质量进行合理把控。

2.2优化现场质量管理

在房屋建筑施工中，把质量管理作为现场管理的核心是施工单位的共识，因为只有维护房屋建筑施工质量，才能消除施工现场存在的各种质量问题与安全隐患，才能建造出高质量的建筑，从而推动建筑事业稳定发展。房屋建筑施工现场质量管理的难度较大，涉及多个工作环节，因此，要把质量管理工作落实到每一个环节。在房屋建筑施工前，需要做好地质勘查工作，这既是质量管理的重要环节，也是保证工程质量的关键。在完成地质勘查工作后，需要在接下来的设计环节与施工环节中制定质量风险防范方案，并设专人负责该方案的实施。现场质量管理人员需要严格检查和控制施工材料质量，选取性价比最高的材料，并且加强材料堆放管理与材料使用管理。另外，在施工现场需要检测设备运行情况，保证设备参数符合标准要求，并且在设备使用过程中，要做好维修保养工作，制定科学的检修计划，保证现场质量管理正常开展。

2.3做好现场工作人员的管理工作

现场工作人员作為房屋建筑施工过程中不可缺少的部分，特别是我国房屋建筑施工行业，作为推动经济持续发展的核心，就需要企业做好施工人员管理工作。首先，单位应该定期组织施工人员以及管理人员参加专业的技能培训，除了讲解全方面专业知识以外，也应该要求紧跟时代发展步伐，积极学习现代化的施工工艺。同时，因为当前不断出现的新型基础设施，促使施工现场各方面的情况得到了很大的提高，此时企业也应该引导人员实时学习先进的操作模式，做好人员全方面教育工作，确保人员高效参与生产建设，这也是整体项目现场管理水平有所提升的重要保证。

2.4强化施工安全管理

安全管理工作是建筑工程施工的一个重要工作，现场管理工作开展的目的是保证整个建筑工程的施工质量和施工人员的施工安全。为了保证施工的安全，在施工的过程中需要对施工人员的各个施工行为进行监督管理，通过规范其施工行为来预防一系列不安全施工因素。另外，在施工现场还需要对项目经理、施工人员开展必要的安全培训，通过培训来增强他们的安全意识，将施工企业制定的施工管理措施落实。在条件允许的情况下，企业还可以使用计算机技术、信息网络技术来监督施工现场的实际情况，及时发现施工作业现场存在的施工质量问题和施工安全问题，由此采取有针对的措施来优化施工。

结束语：

实施房屋建筑工程现场管理，既能有效地保证工程施工质量，又能直接影响施工人员的安全生产，具有一定的经济效益和社会效益。建立完善的施工现场管理体系，是促进中国建筑业健康发展的需要。在现场管理过程中，通过完善的现场管理，及时消除各类隐患。同时，要不断完善管理监控，加强施工管理人员的业务素质，不断提高实践中的管理效率，为社会创造更好的优质工程。

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