王亚峰 衣美吉
摘要:目前,我国的建筑工程施工质量监管工作得到了越来越广泛的关注,建筑施工企业加大了对工程质量监督措施的研究与探索力度。基于此,文章分析了工程施工质量监督管理中存在的问题,并提出了加强质量监督的应用建议,以供参考。
关键词:建筑工程;质量监督;施工控制
引言
质量监督作为施工管理的重要组成部分,不仅关系到工程建设目标的实现,而且关系到工人的生命安全。因此,有必要更加重视质量监督,采取科学有效的措施提高质量监督水平,以提高工程建设质量。
1建设工程质量监督的基本内容
施工质量监督主要是根据国家法律法规,结合施工质量标准,对施工的各个环节进行严格审查,以提高施工企业的管理水平,保证施工质量的持续改进。在质量监督过程中,有关负责人要充分了解监督的具体内容,掌握足够的专业知识,建立完善的质量监督体系,促进施工质量的全面提高。
1.1施工圖审查
施工图是建筑工程的基础。建筑工程的所有设计内容都能在施工图中体现出来。施工图的使用贯穿于工程建设的全过程。因此,质量监理人员需要严格审查施工图,认真检查施工图中涉及的细节,以科学性和准确性为基本要求,确保图纸内容的可行性和经济合理性,确保图纸设计质量符合规范要求。一旦在图纸中发现问题,需要及时修改。
1.2施工过程中的质量监督
施工过程质量监督是企业质量监督的重要组成部分。在监理过程中,涉及到许多机械设备和施工人员。监理过程中,监理人员应根据设计图纸,结合工程施工的实际情况,使用专用设备对工程质量进行检查,以确保检测结果的准确性和合理性。同时,施工过程中需要使用大量的建筑材料,材料的质量直接决定着工程的质量。因此,有必要加强对材料的质量检查,重点检查材料的规格、数量、质量和品牌,以确保材料的安全性和经济性符合要求。工程施工结束后,进行必要的验收,确保工程不存在安全隐患。
2建筑工程质量监督管理的主要内容
2.1方法选择
为提高建设项目的施工质量,确保施工方案编制的科学性、工艺技术的合理性和施工组织计划实施的有效性,只有对这些环节严格监督管理,才能有效控制质量,减少质量隐患。
2.2设备管理
设备是建筑施工中的基本要素。目前,工程建设规模越来越大,工程机械设备的种类和数量也在不断增加。提高设备利用率将有助于促进建筑业的顺利发展。施工项目质量管理工作者应严格监控设备型号、设备性能和设备人员操作的规范化,为提高工程质量打下良好的基础。
2.3环境管理
施工将涉及岩土、地质、水文和地质因素,这些方面是不确定的。因此,在施工管理过程中,要全面调查分析施工现场环境,提高施工方案的科学性和针对性,减少安全隐患,避免工程施工中出现质量问题。
2.4材料管理
建筑工程材料包括原材料、成品和半成品。材料质量是工程质量的基本保证。在建设工程质量监督中加强材料管理,可以优化施工工艺,提高技术水平,保证最终工程质量效果。工程材料采购应选择质优价廉的材料,并检查材料供应商的资质和信誉;在材料进场过程中,加强材料验收和抽检,严格控制材料质量;在材料申请环节,根据工程进度计划进行材料调配和使用,提高材料申请的合理性,节约材料资源,降低材料成本;在材料储存环节,对材料质量进行跟踪管理,控制材料质量的影响因素,减少环境对材料质量的影响,规避质量和安全风险,为项目开发和工程质量提供优质的材料保障。
2.5人事管理
在建设工程质量监督管理过程中,运用有效的管理措施,增强项目经理和施工人员的综合素养,提高各部门人员的质量管理意识和积极性,树立安全第一、预防为主的施工理念,以提高工程建设的社会效益和经济效益,确保工程质量、工期和成本目标的顺利实现。在工程监理中,整合教育培训、绩效考核和激励机制,提高人员管理的有效性,增强工程质量监督管理的有效性,促进工程建设的顺利完成和交付。
3建筑工程质量监督控制的要素
3.1方法选择。
在建设工程的施工管理中,质量监督方法包括科学编制施工方案、合理选择工艺技术、编制和实施组织计划、选择检测手段等,做好这些工作可以为质量控制提供指导,避免出现质量问题。
3.2设备管理。
机械设备是建筑工程的必备要素。随着工程规模的增加,施工中所需的机械设备种类逐渐增多。做好设备管理工作,促进施工作业。员工应检查设备性能,按规范要求操作设备,避免违规。定期对机械设备进行检修、保养和维修,及时处理设备故障。结合现场条件和工艺技术要求,选择合适的设备类型。
3.3环境管理。
建设项目的施工现场环境比较复杂,影响因素较多。做好现场调查分析工作,根据土壤、气候、水文等特点,预测可能出现的问题,制定合理的解决方案,避免出现质量问题。制定季节性保护措施,减少冰冻、干裂和冲刷造成的危害。同时,注意现场环境保护,科学处理施工过程中产生的各种垃圾,进行文明施工。
3.4物资管理。
材料主要是指投资于项目建设的原材料、半成品、成品、零部件和设备。工程材料可以为工程建设和施工提供强有力的物质基础。严格控制材料质量,有利于提高工程施工水平。在工程材料采购过程中,员工应优先选择质量有保障、性价比高、信誉好、资质好的制造商和供应商。同时,加强对材料的检查验收,严格对进场材料进行检查。抓紧材料使用认证,选择国家质检总局认证的材料和生产厂家,大力推行行政主管部门制定的建筑工业产品批准制度,采取多种措施,加强材料质量跟踪管理,防止和管理材料质量因素对工程建设的影响,降低工程建设风险,为工程建设有序发展奠定坚实的基础。
3.5人事管理。
人是项目管理的主要执行者和参与者。因此,人也成为影响工程质量的关键因素。在工程质量管理中,质监站可以采取科学有效的措施,加强管理人员的培训,引导管理人员在日常工作中树立质量第一、预防为主的理念,为用户提供优质服务,树立以数据为基础的观念。在工程建设过程中,一方面要高度重视社会效益和经济效益,实现成本和工期的质量综合控制,另一方面要提高监理人员的综合素质。在日常工作中,将质量教育、精神激励和物质激励纳入奖惩机制建设,加强人员培训,选拔综合素质优秀的管理人员,参与正式的工程质量监督管理,切实加强监督实效,促进建设工程优质竣工。
4结束语
建设工程施工质量管理关系到人民群众的切身利益。因此,企业需要更加重视,结合工程实际情况制定合理的管理措施,加强对施工进度、施工过程和施工安全的管理,制定完善的管理制度,通过优质管理,促进工程建设质量和效益的全面提高,使企业在新的时代获得更大的发展。在住宅建设项目的实际建设中,存在着质量监督管理体系不健全、质量监督管理队伍人才缺乏、质量监督管理不完善、项目监督管理技术手段落后、质量管理体系不健全等问题,加强住房建设工程质量监督,要建立完善的质量监督管理体系,搞好质量监督员的培训,提高质量监督的管理水平和执行力,实施信息化监督管理,促进质量管理水平的提高,为住宅工程建设保驾护航,取得良好的经济效益。
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