对当前国有企业思想政治工作的新思考

田周平｜文

本文结合当前实际，提出了做好国有企业思想政治工作的前提、根本、关键、重点、归宿等五个方面的新思考和认识。

目前，国有企业面临着复杂多变的国内外经济环境和经济形势，主动作为，从转变发展方式、加强管理入手，切实提高生产经营效益，增强实力成为当务之急。不断加强思想政治工作，能够充分调动人的主观能动性，解决影响和制约企业发展的根本性问题。对此，笔者根据从事思想政治工作的实践体会，认真思考，提出做好国有企业思想政治工作的五点认识。

做好思想政治工作的前提

做好思想政治工作的前提是抓好队伍建设，形成党委主导、全员参与的思想政治工作大格局。做好思想政治工作，不仅要有一支思想政治工作者“专业”队伍，还要有一支管理人员参与的“业余”队伍。只有将思想政治工作渗透到生产经营管理的各个环节，才能发挥最大效能，以有形、具体的方式教育人、引导人，全面调动人的积极性，达到思想政治工作终极目标。因此，在国有企业，首先要建立好从事思想政治工作的专业人才队伍，从全局上把握根本方向，研究重大问题，提出科学方法，推动工作的落实。其次要重视培养以各级管理者为主体的业余思想政治工作者队伍，通过培训、研讨，总结思想政治工作与日常管理工作结合的办法，达到日常管理工作与思想政治工作两者互相结合、互为补充、互相促进的目标。再次，思想政治工作专业部门和队伍要在积极主动做好思想政治工作的同时，重视组织引导企业管理人员参与思想政治工作，帮助他们运用思想政治工作的方法开展管理工作，实现思想政治工作与日常业务工作的和谐统一。所以，国有企业必须构建党委统一领导、党委部门具体组织协调，工会、共青团委积极协助，全体管理者共同参与的思想政治工作大格局，从而将生产经营工作与思想政治工作密切结合起来，实现管理与育人的同步部署，同步推进，共同进步。

做好思想政治工作的根本

做好思想政治工作的根本在于形成科学规范的管理体制和机制，用正确的世界观、人生观、价值观引领人的思想进步。思想政治工作的目标是教育人、引导人、鼓舞人，激发人的潜能更加自觉地为企业发展做出贡献。实现这一目标，必须用正确的舆论引导人，用正确的思想约束人、规范人的行为。这不能仅靠简单的说教，要靠事实感化人，从内心感化人，让人明确什么该做，什么不该做，做什么可耻，做什么光荣。

目前，一部分人对正面的说教已经麻木，甚至产生了反感情绪，甚至对组织产生了信任危机，思想教育引导的效果也变得微乎其微。鉴于此，首先要在企业内部建立起一套公开、公正、公平、科学的评价体系，从制度层面规范人的行为，确保让多劳多得、劳动能致富、奉献者光荣等思想深入人心，把正确的世界观、价值观、人生观教育目标变成活生生的实例。其次要按照顶层设计、底层充实的原则，发挥民主，推进改革，不断完善以劳动评价与分配制度为主线，业务管理制度为主体，其他制度为辅助的管理制度建设，引导广大职工参与修订完善制度，自觉执行落实制度，实现自我教育和管理。再次要借助企业民主管理平台，建立起制度运行的监督检查机制，确保制度在阳光下运行，用制度落实教育、规范职工行为，把思想政治工作的软指标变成职工看得见、能感受到的硬指标，最大限度地增强职工对企业及思想政治工作的信任感。

做好思想政治工作的关键

做好思想政治工作的关键在于创建和谐人际关系，培养齐心协力、协作共赢的团队精神，营造积极向上的工作氛围。做好思想政治工作，关键是建立起和谐融洽的人际关系，培养相互理解、相互包容、相互支持的团队精神，建立起一种积极向上、共同奋斗、共同分享奋斗成果的良好工作氛围。和谐融洽的人际关系源于一定的物质基础。首先，企业与职工之间必须依法建立劳动关系，做到企业为职工劳动创造公开公正的工资待遇、福利待遇，职工切实履行好劳动合同要约，为企业创造同等的劳动价值。其次，通过把思想政治工作渗透到管理的各个环节，树立起管理者以人为本，公平处事的原则，让管理者在管理过程中做到既能对物的配置合理，又能准确把握人的思想，尊重人的意愿，做到合理用人，在管理中理顺人的情绪，消除人与人之间的无谓摩擦。只要收入分配合理了，人的成长途径顺畅了，和谐的人际关系自然就建立起来，职工的心思也就在工作上了，也必将创造更大的效益。

做好思想政治工作的重点

做好思想政治工作的重点是结合生产经营工作需要，建立起分层级负责的思想政治工作体系。思想政治工作不能脱离生产经营工作实际，不能脱离职工群众，必须以职工群众为主体，以生产经营工作为切入点。企业思想政治工作可分为三个层级设计。一是企业高层为统领，研究分析职工思想状况和企业生产经营状况，提出企业思想政治工作的总体思路和方向，对中层管理人员进行培训和指导，督促指导中层工作。二是企业思想政治工作专门机构（国有企业中的党群组织）提出落实企业思想政治工作的具体方法，实施工作宣传、人员培养和工作落实，对工作效果进行考核评估。三是企业二级单位党群组织牵头，车间、班组管理者参与的实施团队，负责把企业思想政治工作的任务落实到全部生产经营工作之中，让目标任务落到每一个职工头上，落到每一项具体工作之中，彻底解决思想政治工作与生产经营工作“两张皮”现象，形成人人都是参与者，人人都要接受教育的局面。

做好思想政治工作的归宿

做好思想政治工作的归宿是形成可持续改进的企业文化，以文化固化人的行为，固化管理行为。做好思想政治工作，其归宿是建立起具有鲜明特征的企业文化，以文化的形式熏陶人，以人的良好行为和企业的健康发展实践充实企业文化的内涵、形式和基本内容。用企业文化规范人的行为，规范生产经营管理，从根本上为企业发展提供源源不断的精神支撑。

形成开放、包容、可持续改进的企业文化是企业发展走向成熟的一个标志，是企业思想政治工作与企业生产经营工作密切结合的共同产物。要形成党政主导，思想政治工作主管部门具体组织协调，职工群众广泛参与的格局。要全员参与，共同努力，提炼企业核心价值观，明确企业发展愿景，确定企业标识，总结出特色鲜明、价值取向积极、内涵厚重、浅显易懂的企业文化。通过企业文化宣贯，用企业文化教育引导职工，约束规范生产经营行为，精炼固化管理理念，使思想政治工作与生产经营工作真正融合起来，成为企业发展进步的核心精神动力。

企业要发展，效益是关键，管理是根本，思想政治工作是灵魂。促进企业发展，必须高度重视思想政治工作。要以明确的思路，扎实的步子，全新的思维认真做好研究分析、策略制定、任务落实等工作，不断提升思想政治工作的水平，筑牢企业发展的精神之基，实现企业大发展，促进企业和职工的共同进步。