涵养品牌“活水”塑造发展新优势让企业发展永葆活力

王金厚（北大荒农垦集团宝山农场有限公司）

近年来，北大荒农垦集团宝山农场有限公司以打造“宝山一家亲”党建品牌为引领，从新形势、新任务的需要和当前党员干部队伍建设的要求出发，严格按照加强储备、教育培养、选拔任用、监督管理相结合的工作思路，以人才优先发展之功，收人才引领发展之效，努力打造具有“宝山一家亲”特色的人才品牌。

一、发挥品牌凝聚力，以灵魂凝聚队伍

认同感是培育和践行核心价值观的关键。宝山农场有限公司以忠诚感、归属感、责任感、使命感、公平感、成就感为最大公约数，以党员干部常态化培训教育为主线，融合思想引领品牌建设，创新党员干部培训驱动力，促忠诚感、归属感、责任感、使命感、公平感、成就感“六感”在党员干部心中生根，实现党建品牌质的提升。在提高领导者决策力专题培训中，将学理论、学规范、学法规、学时事等列为必学科目。依托线上课堂、先锋课堂、实践课堂，丰富专题学习、专题研讨、专题党课的形式和内容，在明确权限范畴、拓展选择时空、排出标准顺序、注重结果导向等方面进行重点培训，提高干部的执行力。培养谋划能力、控制能力、授权能力、应变能力。提高领导者的团队领导力。在当前百年党史学习教育中，将“宝山一家亲”品牌建设融入其中，以“点”带“面”抓学习，传播“宝山一家亲”党建品牌文化灵魂，创新“党史学习+业务宣讲”模式，不断延伸“党史学习+品牌”相融合理念，持续为企业高质量发展注入活力。

二、释放品牌文化力，以思想引领队伍

品牌文化力是品牌所蕴含的文化内涵，也是生存和发展的驱动力。品牌文化内涵能使干部群众在品牌塑造中受文化与情感的熏染，从而对品牌产生心理共鸣，提升对品牌的忠诚度。宝山农场有限公司党委推进文化铸魂，增强品牌自信，以追寻建场足迹、重走建场路、文化作品展等活动让文化记忆在干部职工脑中心中定格，让干部职工记住乡愁，坚定文化自信，心中常存家国情怀。因地制宜打造“26团”记忆文化墙、文化长廊、文史馆，将建场历程、老物件展示给职工群众，展现“宝山一家亲”精神传承、时代特征，并以“宝山一家亲”品牌文化释放“亲如一家、共同富裕”理念，以及开展“一家上学百家庆”和“一家寿辰百家贺”活动：由社区党总支号召社区居民每家制作两道菜品，共同为全场中考、高考学子和66岁以上老人共同举办集体“学子宴”和“寿诞宴”。同时，适时开展“一家有困百家帮”活动，引导80名党员干部通过活动与空巢老人、留守儿童和残疾人结成73对“帮扶对子”，使困难群体得到有效帮助。“一家有福百家享”企业136名党员入户走访、深入基层一线开展“我为群众办实事”实践活动，结成“亲情帮扶对子”60余对，扑下身子、撸起袖子全体党员走进田间开展驻守、帮扶等服务活动。创建党员“名片墙”，选树党员先锋等先进典型，激励全体党员学思践悟。

三、扩大品牌影响力，以磨炼锻造干部尖兵

“宝山一家亲”品牌的目标为“亲如一家、共同富裕”，在宝山一家亲系列活动的深化中，不断推动社会主义核心价值观建设，扩大品牌影响力。以“花”式培训让品牌影响力进一步扩大，让干部在学习实践中修身养性，以品牌建设成果实地检验党员干部。以“四个一百”工程深化“我为群众办实事”实践活动，从重视群众最关心、最直接、最现实的实际问题入手，使党组织的触角延伸到每条街巷、每栋楼宇、每个住户。在“一家亲”素质能力提升班中，依托新老传承党课、党史知识“闯关”等活动，丰富品牌内涵，提升品牌凝聚力。通过学党史话品牌、做实四百工程践党史、开展红色家访知党史、“热”党史青年说等系列活动，激发全体党员学党史深化品牌建设的热情，传承“一家亲”精神。宝山农场有限公司层层选拔36名优秀青年干部以学党史、悟思想、办实事来进一步寻发展、开新局，36名青年干部通过工学结合、田间驻守研讨、实践课堂等形式撰写涵盖品牌建设、农业生产、产业发展等方面内容的论文30篇；开展青年话党史演讲、青年说品牌等特色活动20场，评选出优秀学习先锋，并不断完善优秀人才选聘机制，打通优秀专业人才、能工巧匠的晋升通道，让新型复合型人才有舞台、有位置，打造一支干事创业的企业精英团队。

四、锻造品牌核心力，以“舞台”成就干部青春梦想

在未来的发展中，企业应当充分认识品牌的重要性，充分发挥企业品牌的核心竞争力，致力于打造品牌力和产品力。将“宝山一家亲”党建品牌统领的效应体现到企业发展的各方面，以党建工作质量的提高促进企业高质量发展。高标准确立品牌核心力的发展规划，将品牌融入产品营销，产生大众创业局面，让粮农变粮商，建成“小康宝山”；到建国百年，把宝山建成微商、电商云集的农产品、工副业产品营销市场，建成“共富宝山”。在此期间，强化青年干部实践锻炼，提高综合能力，可选派重点培养的干部到农业生产、畜牧养殖、电子商务等基层一线定向服务，让青年干部在不同的岗位积累经验，在实践中成长，提高青年干部综合素质和应付复杂局面的能力。在春耕生产时期，以“双控一服务”为主题，将服务贯穿扣棚、播种、育秧、插秧等全程农业生产过程，依托高标准绿色农产品种植基地、大棚二次利用种植基地，让优质技能服务人员有比拼“舞台”，以认领土地、认领大棚的方式进行特色种植，在种植过程中以优质种植技术、新型农艺方式等引领职工群众在实践中增强奋进意识。在一线岗位锤炼的同时着眼读书学习，搭建成长平台。以解放思想、开阔视野、增长知识、增强能力为目的，鼓励企业35周岁以下青年干部阅读书籍，利用“一家亲”素质能力提升班这一平台，依次安排青年干部以演讲、辩论、团队研讨分享等方式交流学习心得，使青年干部升华思想、陶冶情操、提高素质、增长本领，培养换位思考能力，提高思想站位，实现写作、口才、协调能力全面提升。不断完善创新激励制度，对企业管理、科技服务、营销创新提出合理化建议的职工给予精神与物质双重奖励，在企业内形成良性竞争机制，进一步激发企业创新发展活力。