转型崛起兴产业 提质增效促发展 积极探索八五五农场有限公司高质量发展新路子

2021-12-27 09:59隋文成北大荒农垦集团八五五农场有限公司
农场经济管理 2021年7期
关键词:农场大豆企业

隋文成(北大荒农垦集团八五五农场有限公司)

近年来,在推进“垦区集团化、农场企业化”改革进程中,八五五农场有限公司紧紧围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系,按照牡丹江分公司打造优质稻米产业、优质农牧业种质、融城高效经济作物、畜牧规模化养殖、林业生态经济五大产业功能区的战略部署,转变思想观念,创新工作理念,奋力抢抓机遇,乘势而上,破解瓶颈。

一、谋发展、兴产业,科学擘画企业转型发展新蓝图

企业要发展,关键在兴产业。八五五农场有限公司位于密山市、七台河市和宝清县辖区内,区域占地80.4万亩,其中耕地42万亩、林地27万亩,可耕种土地多为丘陵漫岗白浆土。长期以来,企业经济结构以农业为主,农业种植结构以效益偏低的旱田为主,经济负担沉重,职工收入处于中等偏下。企业领导班子深入调研,结合八五五经济社会、经济产业、民生民情等状况,积极寻找破题之道,致力于挖掘资源潜力,培育优势产业,带动企业高质量发展。

1.以新理念厘清发展思路。在产业发展上,坚持以建设完善的现代农业体系为目标,以“转方式、调结构、建体系、优经营、强执行、促发展”为主线,加快构建现代农业生产、经营、产业“三大体系”,规划“311”经济发展路线,即高产创建、粮食贸易、良繁基地“三条短线”,畜牧产业“一条中线”,红松产业“一条长线”,构建综合、立体、长中短线协调并举的农林牧发展模式,筑牢企业经济社会高质量发展的产业基础,培育持续拉动职工增收企业增效的核心动能。

2.以新思维激发资源优势。依靠良好的耕地资源、畜牧产业、林业资源等综合优势,借助国家产业项目,实施建设国家级优质大豆良繁基地、区域奶源基地、红松综合产业基地,推动产业转型升级,赋能高质量发展。一是利用好20万亩国家区域性大豆良种繁育项目,打造垦区最大的优质大豆良繁基地,年可生产良种2000万公斤,供种面积达360万亩,保护国产大豆“种质”资源。二是积极推广试管牛、基因组测序等新技术,建设万头规模化、科学化、标准化、现代化的奶牛基地,冲刺奶牛单产12吨阶段目标,推动畜牧产业快速发展。三是以“14万亩绿色银行”为依托,大力发展红松种植、林药种植、种苗繁育、松子营销、松子精深加工等全链条产业,让绿水青山释放源源不断的经济效益。

3.以新技术驱动发展步伐。“农业要振兴,就要插上科技的翅膀”,八五五农场有限公司牢记习近平总书记的殷切嘱托,通过承担玉米、大豆“全国绿色优质高效创建”“大豆根瘤菌土壤接种示范与推广”“新产品种植推广”“白浆土改良”等系列农业项目,在主要公路环线建设10万亩高产攻关示范带,在核心区打造“千亩玉米吨粮田”和“千亩大豆高产示范田”,以经济示范区示范推广新技术、新模式,形成“专家+技术员+农户”的高产培育模式,提高整体素质和操作水平。作为北大荒农垦集团10个黑土耕地保护核心区试点单位之一,八五五农场有限公司规划黑土耕地核心保护示范区16.9万亩,通过专家团队制定保护规划和具体措施,逐步探索形成有机肥替代和“三减两示范”模式,使试点耕地质量得到显著提升,土壤有机质含量增加0.05%,旱作耕层厚度增加5厘米,耕地质量平均提高0.5个等级。2021年,八五五农场有限公司利用养殖粪污与秸秆厌氧发酵生产6000吨有机肥,施用面积超过6万亩,带动种植户亩均节本增效超100元,进一步放大绿色农业示范带动效应。

同时,着力完善农业基础设施建设,大力实施现代化农业科技示范工程,初步实现“双控一服务”全覆盖,逐步消灭低产田,现已实现玉米大面积吨粮田、大豆均产400斤、水稻全面优质品种覆盖,有效带动种植户经营效益增加。2021年,八五五农场有限公司将加大智能农业物联网工程建设项目,计划购置安装数据采集终端、土壤检测、气象监测、红外线监测、物联网服务器等配套仪器70台(套),健全数字农业服务功能。

二、重管理、强经营,着力构建企业高质量发展新格局

经营出活力,管理增效益。提升现代企业发展水平,八五五农场有限公司以提升经营和管理水平为核心,健全激励机制,积极对接和融入市场,有效应对风险挑战,合理管控运营成本,为推动企业高质量发展保驾护航。

1.以新机制提高管理水平。积极建立健全企业经营管理制度,优化完善资源配置,推进“三项制度”改革和内控体系建设,建立“1+7+N”制度11项,形成完整的制度体系,制定岗位说明书、内控制度、业务流程,加快建立现代化人力资源管理体系。牢固树立“过紧日子”的思想,全面开展清土地、清人力、清资产、稳效益和控制费用开支的“三清一稳一控”工作,负债总额净下降2.19亿元,其中偿还工程款1.18亿元、偿还借款6000万元,兑现了职工陈欠工资和基本田补贴。“十三五”期间五项经费累计下降230万元。科室管理人员实行定岗、定编、定责、定经费,实现管理人员只出不进,累计减少工资支出593万元,严格落实考核制度,有效转变干部作风。利用“农业生产承包管理平台”对土地发包进行动态化、精准化管理,通过平台系统对4941个家庭农场合同户进行认证,实现“基本田货币化,规模田市场化”,既保证土地发包阳光运作,又充分体现市场竞争机制,增加土地收益。2021年,八五五农场有限公司将继续强化管理,多渠道创收增收、减负化债,力争到年底资产负债率再下降2%,持续改善企业运营状况。

2.以新措施提升经营质量。企业化改革,推动思维转变,促进经营重心转移,从原来的以种植业为主向种、管、收、储、加、销全过程倾斜,以经营求效益。八五五农场有限公司先后与大连粮运、辽粮集团、九三油脂等10余家企业进行粮食贸易洽谈,陆续收购和经营玉米5000吨、大豆良种1600吨,进行分类分级收购销售,实现优质优价。2021年还将新建粮食烘干设备2套及附属设施、粮食晒场12000平方米,继续扩大粮食收购、存储、销售规模。在打造国家区域大豆良种繁育基地项目时,配套建设加工车间、硬化晒场、种子加工线、清选机械、品质化实验室等设施,构建“科研院所+种子企业+农场基地+制种农户”的发展模式,2021年种植大豆种子面积4万亩,实现从传统油料大豆向种子大豆的华丽转变,双链拉动职工增收企业增效。创新部署推进“党建领航工程”,扎实开展红色电商带货等直播活动,引导干部职工转变思想认识,主动参与企业发展,带动企业特色产品“七哥辣椒酱”“林之泉矿泉水”拓展市场,线上线下销售额实现130余万元。

3.以新模式引领企业发展。企业发展进入新阶段,经营主体也呈现出多元化特征,八五五农场有限公司注重调动新型农业经营主体参与建设的积极性,深度激发产业发展活力,发展农业龙头企业、农业示范合作社11个。林业党支部以党建引领发展,40多名党员联合成立股份合作社,对红松嫁接种苗基地实行股份制经营管理,现已培育优质苗木40万株,并探索建立中草药种苗基地,预计培育刺老芽、刺五加等中草药种苗300~400万株。引导扶持谢英子蔬菜种植专业合作社不断完善经营管理模式,逐步发展成为拥有社员70余名、辣椒种植基地1400亩、年产辣酱500余吨的食品公司,产品销往20余个省市。引进合作共赢模式,与垦丰种业、龙科种业、田友种业等企业合作繁育良种面积9万亩,累计生产良种1450万公斤,辐射供种面积260万亩,充分发挥出龙头企业大项目拉动大产业发展的示范效应。

三、惠民生、促和谐,倾情书写职工安居乐业新答卷

发展依靠职工群众,也是为了职工群众。多年来,八五五农场有限公司党委一班人始终秉承民本理念,破解企业发展难题,提高经济发展质量,创造更大的经济效益,以改革发展成果助推社会发展,为职工群众营造安居乐业的环境。

1.以新业绩推进民生工程。民生无小事、枝叶总关情。2017年以来,八五五农场有限公司通过持续加大民生投入,加快城镇建设,解决群众的急难问题,相继完成民生项目30余个,累计投入农业基础设施建设2.35亿元,建设高标准农田10万亩,建成水田钢骨架大棚321栋、水泥晒场农具场14.64万平方米、库房1.32万平方米、机耕路113.75公里、桥涵427座。累计投入4035万元,完成职工医院和中小学校舍维修改造、供水中心配套建设、标准化足球场、供排水管线、供暖地沟及管线、健身中心改造、老年公寓硬化亮化等项目建设,场区卫生环境得到明显改善,职工群众的获得感、幸福感明显提升。在企业资金紧张的情况下,累计拿出820余万元补贴资金扶持农机更新,购置新型起垄机、精量点播机、变量喷雾机、改装中耕机和联合整地机180余台,加快推进现代农业提档升级步伐。

2.以新作为促进社会和谐。千和谐万和谐,民有疾苦难和谐。企业集中力量开展“3456”脱贫攻坚工程,通过实施政策扶贫、产业扶贫、电商扶贫、党员干部结对扶贫、“双创”带头人工作室扶贫、残疾人创业培训基地扶贫、动员社会力量扶贫的“七大帮扶行动”,近三年累计投入帮扶资金280余万元,高质量完成91户贫困户脱贫,实现企业脱贫摘帽。积极打造电商扶贫品牌,带领138个低收入家庭在扶贫地种植绿色杂粮,获得稳定可持续的经济收入。立足改革发展实际,突出问题导向,企业处级干部带头“走流程”,聚焦农业生产、经营管理、安全生产等八个领域,与职工群众面对面交流,共梳理问题24条,全部明确整改措施。畅通信访诉求渠道,加大信访积案化解力度,实现信访梳理大幅下降,将问题化解在萌芽状态。企业新一届党委班子以“不花钱买平安、不用土地换稳定”为工作原则,重抓源头稳控,做到重心下移、责任下移,使信访总体形势稳中有降,呈现向好发展态势,并取得连续3年省、京零信访的好成绩,2016年至今共依法打击处理违法信访人41人,签订息诉息访协议7人,营造出企业和谐发展新局面。2020年针对群众反响比较强烈的宜林地承包问题,通过反复调研思考,成功将5万亩宜林地纳入统一管理,实行市场化发包,妥善解决少数人占有开荒地的历史遗留问题,为部分职工群众增加了收益。

3.以新目标激发奋斗热情。改革如潮无止境,奋楫扬帆者争先。经过几年持续建设,八五五农场有限公司特色高效产业已初见成效,20万亩国家大豆良种繁育基地、10万亩红松产业基地和5000头畜牧养殖基地等产业逐步成型,正在借助标准化、科技化、产业化优势,持续释放经济社会效益。八五五农场有限公司以敢于争先的昂然锐气,扎实推进黑土耕地保护核心区试点示范建设、玉米大豆高科技示范产业带建设,探索新途径,提升新成效,积攒新经验,助推八五五农场有限公司在“十四五”新征程中扬帆起航,奋力书写改革发展新篇章。

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