陈继斌
(南安市省新镇农村经济管理站,福建南安 362300)
资金、资产、资源是农村集体经济三资管理的重要内容,在农村集体生产发展建设中,实行村集体三资管理体制,才能有效推动农村经济发展进程。在此,不断调整管理结构,保证农村发展建设速度,加强依法管理突出问题的思想,规范农村民主决策运用,才能确保农村集体经济发展。对于农村的村集体经济发展中出现的一系列三资管理问题,充分发挥当地资源优势,增强做好农村集体三资管理的责任感,找到有效解决策略,并通过改进农村管理制度,强基固本,从而促进农村经济发展,实现乡村振兴。
在农村发展方面,乡村工作情况复杂。针对村集体资金、资产、资源等方面,强化管理措施不到位,造成公共资源和财产的使用、买卖、租赁、拍卖等操作缺少村内村民的参与。村干部对土地、耕种、合作等集体经济合作一手包揽,滋生村干部对公共资产的肆意使用,用于为自己敛财,产生消极工作、腐败、违法乱纪等现象,损害村集体、村民的共同利益。
在村集体经济开展管理工作时,对于村务账目工作方面,还存在着村集体的经济活动较多,村干部在进行财务管理工作时,效率下降,使得村内账目迷糊,周转速度慢。部分村集体不按国家规定的项目招投标、建设程序及财务公开制度开展建设,无法保障村民的知情权、参与权、表达权、监督权等特权,村集体财务管理透明度低,对村民切身利益产生损害。
目前,乡村振兴战略稳步推进,在农村基层发展建设下,村集体基层管理人员文化思想意识欠缺,权责划分不清。村集体在经济建设方面重视环境建设项目投入而忽视“三产融合”项目推进,村集体资产造血功能进展缓慢,部分建设项目未按标准求开展工作,进一步阻碍了集体经济的发展脚步[1]。在落实国家新政策方面,村干部执行力度不够,制度改革发展建设速度慢,从而严重影响了农村集体经济发展,阻碍村内开发建设。
在农村集体财务管理方面,不重视村民民主决策应用,对于村民合理建议不上心不理会。在财务使用方面,缺少审批环节。对于整合清查财务账目工作方面不重视,缺少审计安排工作,对村集体财务审计后不进行二次复审。在清查时为图方便减少操作步骤,对出现问题的账目不进行取证,检查环节混乱,影响审计工作质量,容易造成村民集体经济损失。
结合相关管理制度规定,在增强农村经济发展进程的基础上,加大村集体经济管理人员考核和能力培养力度。积极通过网格化管理,落实农村三资管理制度,吸引更多外来专业人员参与进来,扩大村集体管理队伍人数。在国家政策的强有力加持下,探讨和创新三资管理制度建设,不断完善管理工作规范化,实现三资管理科学化、制度化。要采取有效措施,派遣专业技术人员对管理人员进行免费培训,提升专业技术能力水平,通过一系列的管理措施,促进技术人员来参与报名,从而增加农村集体管理队伍人数。
新的形势下,村集体经济发展事多物杂。应以网格化管理为方向,简化办公流程和管理顺序,完善农村民主决策制度,提高实际内容操作性。保证在有效制度加持和规范管理上接受容纳更多的技术人员加入,不断扩充管理队伍,保证农村集体管理工作稳定开展。
在管理过程中,要明确工作内容具体所需人数,保证在农村集体经济管理工作中有人可用,精准施策,提高管理水平,促进三资规范管理制度全面落实。
在乡村振兴战略背景下,对于村集体经济项目的组织实施工作,要做到过程合法、合规,保证信息、财务等方面的透明度,要组织三资管理人员提前介入,将村集体管理工作和财务账目进行滚动公示。在传统广播、报告栏等传统宣传方式下,积极寻找新的信息传播方式如微信群、公众号等,努力寻找村民获取管理工作内容的渠道,杜绝违规操作、财务混乱情况发生。要真正公开村集体经济活动的相关综合信息和计划,让村民对村集体经济工作内容进度进行了解,引导村民对此发表意见和建议,有效对工作内容进行监督,促进村集体管理工作发展。
在村集体财务方面,建立健全的财务公开机制。让村民及时有效地了解到村集体财务具体使用情况,在专项账目上产生的花销、分配原则和分配情况,积极查看并参与其中。在账务进行公开时,要保证资金流动明确,每一项花销收支清楚,符合财务支配的规定,有提出申请使用多少情况和资金归还时间。在公示时,还可以增设意见簿,针对村民提出的意见和建议,积极采取措施,落实村民在财务公示上发现提出的问题,增加集体工作透明度。
完善管理工作公开机制,建立财务收支平台,如世纪之村财务管理平台,实时进行实时资源数据的展示,让村民可以实时查看,促进村民有效监督,加强参与度。对村集体资源使用情况进行公开,提供使用过程的数据和实物凭证,采用规范化管理,保证村民拥有知情权。实行科学化管理措施,规范运行标准操作手段,激发村民参与积极性,保障村民集体经济利益。
乡村振兴,离不开村集体经济建设,要建立完善的三资管理规定制度,实行完备的开发建设体系。在国家政策下发时,及时进行学习、落实和管理,建立符合农村发展实际的管理规定,可以围绕一二三产业融合促进农业发展。对村集体资源使用项目设立专门的负责小组,保证相关法律法规的落实和规范合同签订与使用等;要安排好出纳、统计和实施等工作内容管理操作规范,严格按照标准做事,保证村集体资源管理和项目建设发展进度。要组织设计好村经济建设项目的管理工作内容,通过考核和申请,对实施项目工作完成度高的工作人员,进行表扬和给予奖励。只要掌握好政策许可的有效措施,村集体经济就能够不断发展,乡村振兴推进农村发展就有保证。
随着大数据技术的应用,针对农村三资管理原则,也可以以片区为单位,将片区的管理任务分配给指定乡镇工作人员。当然,制定严格标准体系和加强管理人员的业务培养,建设信息化操作流程,以及调动员工工作积极性和责任感,都是一项创新性的管理。要建立统一管理平台,通过平台,快速完成村集体经济发展项目的验收检验工作,提高工作效率。还可以通过平台发布村集体经济工作相关信息,实时传递信息,提高村民对于项目财务使用情况的了解。要稳定现金管理、支出管理等管理,推动管理建设发展,有效解决资产配置问题[2]。
对于建立信息监督机制,总的来说,要在健全农村三资管理制度下开展监督工作。针对国家法律法规规定,村集体经济的监督工作需要保证规定制度的执行力度。通过不断完善的监督程序,提高调查摸底效率,实现有效监管。乡镇(街道)在派遣专业技术水平高的人员要敢于担当负责,开展监督管理工作,才能有效提高核查速度,减少不必要的操作过程,促进监管质量提升。
对于村集体资产审计,可以采取跨乡镇(街道)交叉审计,保证财务监督管理工作客观、公正开展,整改纠错环节有序进行。具体实施过程,要根据规章制度开展监督工作,邀请村民代表的参与,不断宣传村集体监督的优点,通过标语和手册等宣传手段,提高村民重视对集体经济监督的意识。要为村民建立健全的监督管理机制提供政策保障和行为支持,对农村基层工作开展进行直接监督,给工作人员带来约束力,增强对信息监督的重视。
为了达到高效率的监督工作,可以在村集体会议中或村民代表大会上,开辟村民民主监督、财务会计审计监督、乡镇监督渠道和网络监督平台。然后,通过建立完备的清查监督机制,保证使用时间和完成结果的完整性,方便监管核查工作开展,保证村民集体经济利益。
乡村振兴,人才是关键。为了有效加强农村三资管理水平,需要对村干部展开三资管理培训。在村干部选择标准上,尽量选择工作能力强、知识水平高的人员,并对他们进行系统规范的培训,为农村集体经济稳定发展提供智力支撑。通过对村干部的村集体经济发展和管理的知识培训和素质提升,增强其自信心,从而提高对三资管理理念的重视,更好在贯彻落实科学发展、规范管理的原则,提升村干部管理工作效率[3]。通过村干部努力学习,达到教育目标,又会积极与村民就村集体经济发展共同沟通,合力推进,保障村集体工作水平和质量,推进农村经济快速发展,切实提高农民收入效益,保证农村经济的可持续发展。
对于乡村振兴背景下的农村三资管理中存在的一些问题,还需要不断探索寻找解决的应对策略。提高村干部工作管理水平,强化村集体经济三资数据化管理,对村集体工作内容和财务账目进行实时跟踪公示,建立完善管理机制和加强监督监测工作,是抓好农村三资管理保障村集体经济发展,推进农村经济快速发展的主要手段。