八五七农场有限公司坚定落实北大荒集团战略部署全力推进“大基地”建设

一、统供统营相辅相成，“双控一服务”取得实效

北大荒农垦集团八五七农场有限公司按照北大荒集团“32366”任务体系总体要求，坚定不移落实“双控一服务”各项举措，近年来，投入品统供率与产出品统营率有较大幅度提高，同时积极发展智能农业和智慧农业，为推进数字农服落地打下基础。

1.推行实物承包费政策，赢得“双控”主动权。八五七农场有限公司粮食仓储中心自2010年建成使用后，开始实行水田实物承包费政策，经过多年实践积累，水田实物承包费已经成为八五七农场有限公司推进粮食统营的有效抓手，通过对实物承包费的品种、品质要求倒逼生产过程标准化，同时也为生产资料统供创造了有利条件，形成了“种、管、收、储”的标准化管理闭环，使统营与统供相辅相成，有力保障“双控一服务”模式落到实处。

2.完善标准化流程，掌握“双控”主导权。八五七农场有限公司始终把投入品统供作为完善农业标准化流程的重要一环，种子、肥料采购部门与农业生产管理部门科学制定种肥选用方案，管理区、作业站与广大种植户面对面做好需求对接，使投入品统供有的放矢。结合农业供给侧结构性改革，着力规范优质水稻航化管理，积极引导种植户进行3遍以上叶面肥统一航化，进一步增强水稻抗逆性，促早熟、增粒重、提品质，使辖区生产的优质水稻出米率高于周边地区，有力保障统营粮食的优良品质。

3.示范智能技术，打好数字农服落地提前量。八五七农场有限公司积极推进“互联网+种植业”（水稻）高标准示范基地建设，建成智慧农业示范基地1115亩，配备酸碱度传感器、智能监控系统等智能田间物联网设备，实现远程在线农技服务和农机高效精准智能作业，同时应用智能无人驾驶高速插秧等技术，通过示范引导种植户增强对农业智能化、数字化的深刻认识，为推广应用筑牢基础。

4.加强粮食营销，算好统营创收账。八五七农场有限公司坚持通过实物承包费收缴、议价粮收购与粮款结算统管相结合的方式，加大辖区绿色优质水稻统营力度。一方面积极推进“三库一中心”基地建设，进一步扩大粮食仓储规模与烘干能力。另一方面坚持做好与粮食收储、加工企业的对接洽谈，推进比价销售与错时销售。2020年完成水田实物承包费收缴及议价水稻收购6万余吨，粮食统营率超过35%，实现粮食统营利润565万元。力争到2022年进一步提高粮食统营率和统营利润，实现水稻等主要农产品统营率达55%以上。

二、落实“两藏”固本强基，“大基地”建设持续巩固

八五七农场有限公司牢牢抓住夯实“大基地”建设这一根本任务，有力落实“两藏”战略，扎实推进“藏粮于地、藏粮于技”举措，不断加大农业基础设施建设与农机装备升级力度，充分利用自然资源禀赋优势，以绿色发展为根本，不断调优农业结构，同时进一步加快先进适用技术推广进程，并取得明显成效。

1.积极争取项目，进一步改善农田水利基础设施条件。八五七农场有限公司顺利完成三江平原兴凯湖灌区田间配套工程改造区及衔接区工程，对4.7万亩耕地进行改造，改建沟渠150余公里，新建水工建筑物158座，实现地表水置换地下水。实施高标准农田建设项目，新增优质高产稳产粮田3.3万亩，新建水泥晒场、农具场3.3万平方米。实施水毁修复工程，修复堤防、清淤渠道200余公里，重建排水闸48座。

2.结合技术推广，进一步提高现代新型农机装备水平。八五七农场有限公司通过小面积示范，积累数据，积极扩大水稻侧深施肥技术的推广力度。经农业科技部门实验测算，水稻侧深施肥技术在本地可实现亩均节肥10%、增产6%以上的良好成效。八五七农场有限公司通过政策引导，采取“国家补贴+企业补贴”的双补政策，对侧深施肥相关机具投入企业补贴资金近300万元，减轻购机户负担，让购机户得到了实实在在的购机实惠，引进水稻高速插秧机配套原厂侧深施肥装置101台（套），实现水稻侧深施肥推广应用面积12.8万亩。

3.加强科技示范，进一步探索优质水稻节本增效空间。八五七农场有限公司地处第二积温带，常年活动积温2650℃左右，地表水灌溉面积占水稻种植面积的71.4%，具有发展优质水稻的得天独厚条件。积极试验示范钵育有序抛秧、宽窄行等新技术，探索优质水稻节本增产措施。经过实验数据的详细记录与分析，钵育有序抛秧对降低作业成本、缩短返青时间、提高稻米品质等具有明显优势，亩节本增效150元左右。力争到2022年采取两段育苗钵盘育秧、有序抛秧示范种植13片叶优质水稻品种1000亩，积极探索水稻节本增效途径。

三、紧密融入营销大局，产品营销迈出坚实步伐

八五七农场有限公司坚定落实北大荒集团“181”战略部署和牡丹江分公司营销工作安排，下大力气向营销要效益，发挥大基地“种得好”优势，推进“卖得好”，倒逼“种得更好”，在良性互促中进一步提升农业产业化经营水平，产品营销迈出坚实步伐，超额完成年度目标任务。

1.营销模式初见雏形。八五七农场有限公司紧紧围绕“北大荒绿色智慧厨房直营店”建设，相继注册成立电商服务中心、“八五七绿色农产品”淘宝店铺和微信商城，以及营销指挥部、营销中心等，并通过公开招聘组建营销团队，开通抖音、快手、淘宝直播间，主打自营的“小湖”品牌，积极培育“躬身良田、匠心制米”的品牌形象。八五七农场有限公司制定出台全民营销实施方案，鼓励全员投入营销工作，党员干部带头参与营销，初步形成线上线下相融合的营销模式。

2.营销实践成果丰硕。八五七农场有限公司着力扩大辖区优质稻米产品线上线下销售份额，通过本土主播带货、红色电商主播PK赛，以及“走出去”展销活动、“地摊”促销、与商超对接等多种方式，扩大线上线下销售量。现稻米产品已远销到安徽、浙江、新疆等省和自治区，入驻江苏南京城市生活超市。累计开展直播130余场，线上线下累计销售大米35.6万斤，销售额178万元。

北大荒集团“三大一航母”新征程的远航目标催人奋进，八五七农场有限公司有决心、有信心，在北大荒集团、牡丹江分公司党委的坚强领导下，务实担当、创新作为，在北大荒建设国家粮食安全产业带和农业现代化示范区进程中，争当一流、再立新功，打赢农垦改革发展攻坚战，闯出一条符合八五七农场有限公司特色的高质量发展新路子，向北大荒集团、牡丹江分公司党委交上一份满意答卷。