管理会计在我国企业管理中的应用研究

（首都经济贸易大学研究生院，北京 100070）

管理会计是从企业内部经济管理核算过程中逐渐演化出来的一种新型的经济管理工具，对改良企业经营管理方式，提升企业生产效率和经济效益等方面都有着非常积极的促进作用。因此，随着我国经济的快速发展，部分企业由于发展规模越来越大，为了更好地进行企业管理，将管理会计纳入企业管理已经成为一种必然的发展趋势。但就当前我国企业的发展现状分析，管理会计在企业应用中尚处于转型期，依旧存在很多实际问题影响其具体的应用，企业应该针对管理会计的应用进行针对性地研究，探索提升管理会计的应用有效性措施，为企业的良性发展打下坚实的基础。

一、管理会计的基本概念

管理会计是成本管理会计的一种简称，根据其具体的工作内容是可以与财务会计并列的，但其工作的侧重点主要倾向于为企业发展和项目决策提供最优建议，并努力为企业改善经营管理，提升企业经济效益，已经是现代化企业管理中必不可少的一环。进一步解析管理会计本身的作用，可以看出它并不是单纯的财务核算，而是通过对财务数据分析来解析企业过去发展中出现的问题，控制现今企业在运行和实施的项目，并为企业未来发展进行一定的筹划，其管理综合性非常强。因此，企业应该加大对管理会计的关注力度，为管理会计的工作提供良好的工作环境。

二、管理会计在我国企业管理应用中出现的一些问题

（一）管理会计学科起步较晚，基础有所欠缺

我国经济发展进步速度在世界上是有目共睹的，但发展速度快并不代表其基础稳固。从具体的发展情况来看，我国管理会计相关学科起步较晚，从事相关研究和工作人数有限，基础理论并不健全，这就使得管理会计的发展受到了极大地限制。此外，管理会计的应用基本上是在大中型企业中，但我国大部分企业基本都属于中小型企业，传统的财务管理模式已经可以满足中小企业发展需求，并没有管理会计应用发展的土壤环境，因此，总的来看，管理会计在我国尚处于初期发展阶段，需要相关企业和高校进行一定的重视，加大相关人才的培养力度。

（二）企业内部管理会计体制不够健全

近些年国际积极形式变幻莫测，给我国的经济发展带来非常大的影响，为了更好地应对国际经济环境变化带来的挑战，国内企业应该管理好自己的基本盘，强化企业内部的管理体系。但从实际情况来看，很多企业的管理者缺乏对管理会计的认识，没有予以足够的重视，且由于很多企业整体规模的限制，难以在企业体制内建立一套相对完善的管理会计体制，极大的影响了管理会计的发展和应用。

（三）从事管理会计工作的专业人才不足

管理会计制度对企业发展有着非常积极的促进作用，但其具体的实施效果还是与专业管理会计人才自身专业素质和知识储备相挂钩的。目前拥有会计从业资格的人数达到2000万左右，而从事财务工作者的数量也达到1400万～1800万，但其中从事管理会计工作的人数仅仅占其中很少一部分，除了本身所需专业知识的要求较高外，更多的原因是我国企业对管理会计的重视程度不足，对相关人才培养的投入力度不强，才使得我国企业从事管理会计工作的专业人才明显不足，极大的影响了管理会计在企业中的应用。

（四）管理会计系统不够完善，实际应用性不强

由于我国管理会计理论和实践研究较少，我国大部分企业的管理会计系统基本上是模仿国外企业相关制度制定的，与我国企业发展实际情况存在一定的偏差，使其在具体实施过程中存在一定的不适，极大的影响了管理会计的实际应用。因此，企业应该结合自身发展实际情况为基础，探究管理会计提议与自身管理体制之间的有效联系，以此来制定出完善健全的理论体系，为推动企业发展提供有效的支持。

（五）管理会计并不具备良好的应用环境

近几年国际经济形势波动剧烈，地缘政治事件越来越频发，对我国进出口贸易造成了非常大的影响，对应的使我国国内企业的发展受到一定的限制，在这种大环境下，政治调控的连续性受到影响，使得管理会计的可信性和有效性大打折扣，企业并不能依靠管理会计来得出有效的发展方案，极大的影响了管理会计的发展进度。

三、管理会计在我国企业管理应用中的必要性

（一）宏观调控企业发展走向

完善的管理会计制度，可以对企业发展进行全方位的掌控，让企业管理者对企业内部各方面信息了然于心，更轻易地做出利益与企业自身发展的各项决策。现如今很多企业的管理层对于管理会计认识浅薄，缺乏主动性，这样是不利于企业自身发展的。通过管理会计可以有效地促进企业文化建设，提升企业内部员工的凝聚力，在宏观方面让管理者更加轻易地了解企业内部各种信息，有效提升了企业内部管理水。

（二）全面管理，促进企业发展

管理会计是将财务会计与企业管理相互整合到一起，其工作的重心是放到企业发展的全方位上，利用自身对企业内部经济走向的了解来对企业进行全面的管理和协调。对于企业自身发展来说，掌控企业发展全局，了解企业各项进程都是非常重要的。此外，完善管理会计制度可以进一步确定企业内部责任部门的责任和权利。例如，企业的责任部门一般包括成本控制、利润和投资三部门，虽然其权利和责任都有所不同，但本身的目标都是促进企业经济效益的发展，利用管理会计可以将三者的职责进行有效统一，强化企业内部各部门的联系，并利用第三者的角度对企业内部责任部门进行监督，从而有效地提升了企业综合管理能力，促进企业的快速发展。

（三）调整企业未来前进目标

每个季度和年度进行核算是管理会计的重要职责之一，通过对企业阶段发展的总结和分析，并结合其他相关因素的影响，可以在一定程度上对企业未来发展进行大致的评估，并按照企业发展规律进行推算，得出企业未来销售成本、大致的融资方向、企业资金是否有缺口等一系列非常重要的发展数据，成为企业制定下一阶段发展策略的重要信息。因此，企业应该加强对管理会计的重视，促进完善管理会计制度的建立，为企业发展做好保障。

四、提升管理会计在我国企业管理中应用能力的相关建议

综合我国经济发展和企业发展的各种信息，可以看出管理会计在我国企业应用推广中存在一定的阻碍，但因为其自身对企业发展有着非常积极的促进作用，如何更为有效地提升管理会计在我国企业管理中的应用能力成为各大企业探索和研究的主要问题，基于对管理会计的理解和认识，大致的可以从以下几个方面入手来实现这一目标。

（一）制定科学有效的企业发展战略

企业的发展需要一个长效有序的发展战略，完善的战略目标可以在企业管理中起到非常重要的指导作用。在这其中完善预算管理体系，提升企业内部信息流通可以为管理会计工作的应用推广提供良好的建设基础，最大限度地发挥管理会计在企业发展中的作用，进而有效提升企业经济效益。例如，企业可以在内部设立企业战略规划部，专门的对管理会计人才的招收以及培养做出相应的策略调整，为企业发展做好后备人才的储备工作，保持企业发展的稳定。

（二）培养管理会计专业人才

管理会计的有效实施需要大量的专业人才进行推动，因此，企业不仅仅需要从社会上吸纳优秀的管理会计专业人才，企业本身也应该重视此类人才的培养，制定相关的人才培养制度。例如，可以在企业内部定期地开展相关技能培训，聘请社会有经验人士来进行专题讲座；制定完善的奖惩制度，鼓励员工通过自己学习来提升自身专业水平和能力；与同类型企业进行交流合作，学习各自的优秀人才管理经验，为管理会计专业人才的成长提供优良的“土壤”。

（三）构建完善的企业管理制度

只有完善的企业管理制度才可以进一步吸收管理会计相关理论知识，并在原有制度的基础上进行升级，最大限度地发挥管理会计自身在管理体系中的优势。改善企业内部管理环境，集中处理企业管理中发现的问题，从优秀企业中吸收先进的管理经验，构建良好的企业管理环境。提升企业综合管理水平，从自身找问题，带领企业构建文明的管理风气。例如，在企业文化构建以及完善企业管理制度上，可以将对标管理实施办法应用其中，对标同行业优秀企业的管理会计实施办法，吸收标杆企业的优秀管理经验，以此来逐渐完善自身的企业管理制度，提升企业的经济效益。

（四）将管理会计理论与实际相结合

企业若想要良好发展需要考虑多方面综合因素，而管理会计就是帮助企业发展的重要工具，因此，应该重视管理会计理论与企业发展实际的相互融合，只有这样才能最大限度发挥管理会计在企业管理中的作用。首先，需要了解我国企业发展的实际情况，结合多个成功管理案例来探寻管理会计在企业管理中的发展规律，设计出符合企业发展的独立理论。其次，重视管理会计的实际应用，结合探究出来的理论来进行应用转化，融入到企业原有的管理制度中，实现管理会计自身的价值。

（五）管理会计的应用应与时代接轨

企业的成功除了自身努力外，更多地与时代赋予企业的机遇有关，因此，企业的发展需要紧跟时代发展的步伐，不断学习新技术、新理念，而得管理会计也是如此。随着信息技术的发展，管理会计在未来的发展中应该实现数据化和信息化，可以实现通过系统程序来辅助计算，提升管理会计的工作效率。与此同时，在发展管理会计信息化的时候，应该注意企业内部信息的保密工作，强化企业信息设施的安全性，培养工作人员的信息安全责任意识，以此来保证企业信息的安全性，提升管理会计在现代化企业管理的有效性。

结束语：

我国企业构成相对复杂，社会经济环境也在不停地变化，为了更好地提升企业管理能力，融入管理会计制度是非常有必要的。企业管理层应该提升对管理会计的重视程度，完善管理会计体系，构建良好的企业管理环境，将管理会计理论与实践应用相结合，最大限度地发挥管理会计在企业管理中的作用，为企业发展带来新的机遇。