变电站建设施工存在的安全问题与对策

滕永盛

摘要：作为电力工程建设过程中的重要组成部分，变电站工程得到了人们更大的重视。在综合考虑变电站土建和電气施工现状以及发展需求的基础上对工程施工进行优化，使其具备更大的竞争力，进而满足电力系统的可持续发展。本文就其施工安全展开了相关探究。

关键词：变电站建设;变电站施工;施工安全

1变电站建设施工存在的安全问题

1.1施工人员自身安全意识淡薄

现场施工人员安全意识淡薄、专业素养不足，主要体现在以下方面：没有经过岗前安全生产教育培训就进场施工，在施工作业过程中，未采取一定的安全防护措施，不重视安全帽、安全带等安全劳动防护用品的保护作用，在施工作业时，仅凭自己积累的变电站工作经验，未按规范操作现场塔吊、搅拌设备、钢筋加工设备，生产、生活区用电不规范、私拉电线或使用不合格的电气设备等，都容易引发火灾事故。

1.2变电站施工企业盲目追求经济利益

大多数变电站施工企业存在逐利的本质，部分企业一味追求效益却忽视了施工安全管理，对安全生产缺少一定的资金投入，未投入必要的资金来配备专业的管理人员，未投入必要的资金对施工人员进行相应的岗前安全教育培训，未投入必要的资金对施工机械、工具、设备等进行检修和维护;在施工现场，在预留的洞口、楼梯口、电梯井口等位置未设置安全警示牌、防护围栏，地下施工场地缺少照明设施，对工程施工可能造成损害的毗邻构筑物和地下管线等未采取专项防护措施。

1.3安全管理人员力量不足且缺乏专业性

部分变电站企业所配备的安全管理人员数量少，管理力度不够，缺乏专业性，在工程施工过程中，对安全施工方案、施工人员缺乏专业的管理监督指导，对工人违背安全的操作规程不能及时批评、教育、指正。例如：施工现场拆除作业毫无章法，缺乏科学合理的统筹规划，由此引发事故;施工现场变电站材料和机械器具随意堆放，没有按照相应的管理标准进行分类。部分变电站企业自身管理能力有限，却没有主动聘请第三方监理机构协助施工现场作业监管的意识和习惯。施工安全记录流于形式，这种原则性错误会给安全施工带来严重的安全隐患。

1.4安全管理制度不完善

企业内部缺乏完善的安全管理制度，各单位内部人员职责划分不明确，或者虽然签订安全生产管理协议，但是形同虚设，没有落到实处，也会影响安全管理的有效实施。部分企业管理人员并未真正熟悉安全管理制度，即使熟悉管理制度，在现场管理时未做到严格监督、严肃处理，也没有对施工人员形成有效约束，这些问题都会给变电站工程带来隐患。

2 变电站建设施工安全管理的对策

2.1建立安全生产责任制

首先需要加强对安全生产责任制度的监理，以“安全第一，预防为主，综合治理”的理念开展施工，建设单位必须对施工中的各个环节做好安全生产责任，且需要对上级部门报备安全生产责任书。在施工中将责任落实到个人，这样在安全事故发生时才能落实具体责任，各单位需要签订安全生产责任书明确各自的责任，做到各司其职，做好施工管理工作[1]。各施工单位在开展安全监督工作时必须按照相关法律和结合上级部门的意见落实工作，实施分层管理，将责任落实到各个部门、班组甚至个人。只有建立安全生产责任制才能激发管理人员的责任意识，将施工安全的职责权限进一步规范化，公司上下才能更好进行管理，施工安全才能更好得到保障。

2.2保证安全监督管理的实效性

在安全监管中必须落实工程的每个环节，从平时的一般督查转变为细节督查，不能放松每个细节。企业应该开展专项治理工作，保障监督检查工作严格执行，相关部门应该加大监管力度，督促检查人员具备高度的责任心，做到严格把关。对安全管理上一定要重视预防工作，施工现场安全一定要高度重视，只有保障了员工的生命安全，才能更好地完成施工建设。企业应该定期组织监管人员组织培训，学习新型监管技术，将监管工作落实到位，且保证资料真实齐全，面对上级检查不能走形式主义，必须确保监督管理的实效性。

2.3提高施工人员的安全意识

为了提高施工安全，企业应该定期组织员工进行安全培训，学习新的施工技术，让员工有良好的安全意识，面对突发危险情况，做到冷静处理。可以以考核制的形式帮助员工培养安全意识，只有考核通过的员工才能开展施工，在考核中对表现优异的员工进行适当嘉奖，调动员工的工作积极性[2]。开展培训能够提高整体建设队伍的安全意识和综合素质，提高团队凝聚力，这样才能更高效地完成施工。在施工期间需要定期考察，让员工意识到安全管理的重要性，提升整体队伍的素质。

2.4加强施工现场安全检查力度

监管机构在监督过程中若发现安全隐患，必须第一时间汇报给上级部门，及时作出处理，对违规操作和违反工程建设强制性标准条文的，应对其进行整改。在巡视过程中若发现隐患事故严重，可要求建设单位进行停工整改，加大处罚力度，减少隐患的发生。施工企业应该根据国家法律法规制定管理制度，面对安全问题做到有法可依、违法必究，这样才能更好保障安全管理工作进行。面对违规操作企业必须零容忍，杜绝接受任何贿赂，若违规单位不按照要求进行整改，汇报给行政部门进行报告，只有加强检查力度才能保障工程质量，减少安全事故发生。

2.5汲取国外先进经验

我国工业发展起步较晚，在变电站工程安全问题上存在许多不足。企业可以学习国外的先进管理经验和技术，根据施工实际情况进行调整，按照不同的变电站类型选择合适的解决方案，降低安全事故的发生。可以聘请国外教授进行演讲，讲述常见的安全事故类型及处理方法，学习更多先进的安全管理方案，提高管理者的个人能力。

结束语：

我国作为发展中国家近年来建设速度较快，安全监督问题不容忽视。变电站工程项目建设投入规模较大，建设周期长，施工环节较多，所以在监管过程中不能忽视任何一个环节，加强管理安全控制。对施工人员定期组织培训，提高员工的安全意识，吸取国外先进管理经验，推动我国变电站施工发展。

参考文献：

[1]韩益斌.变电站电气一次设备安装施工的安全问题研究[J].现代信息科技，2019，3（11）：42-43+45.

[2]禹波.变电站施工现场安全管理的关键因素[J].通讯世界，2019，26（05）：163-164.