提升配网工程项目现场管理有效途径的研讨

2021-12-24 21:14郑威
电子乐园·上旬刊 2021年3期
关键词:全过程管理电力工程

郑威

摘要:随着我国社会经济的快速发展以及整个国民生活水平的不断提高,使得人们对电能的需求量也在日益增长着。而向人们直接提供电能的直接方式就是通过配网这个电力系统的基础构成部分。因而电力配网工程的优劣、配网工程能否安全经济运行,直接关系到人们生产生活的用电质量和用电安全; 特别是在当前我国工业化城市化快速推进的过程中,人们对配网工程质量以及整个电力系统的安全可靠运行,也在同步提高着。本文就提升配网工程项目现场管理有效途径进行了分析。

关键词:电力工程;配网建设;全过程管理

1导言

随着我国社会经济的快速发展以及整个国民生活水平的不断提高,使得人们对电能的需求量也在日益增长着。而向人们直接提供电能的直接方式就是通过配网这个电力系统的基础构成部分。因而电力配网工程的优劣、配网工程能否安全经济运行,直接关系到人们生产生活的用电质量和用电安全;特别是在当前我国工业化城市化快速推进的过程中,人们对配网工程质量以及整个电力系统的安全可靠运行,也在同步提高着。

2关于配网工程项目现场管理影响因素的分析

2.1工程现场管理各环节间协调不顺畅

配网工程施工现场包括多个环节、多个阶段,各环节关系密切,从前期的施工准备再到工程施工与后期竣工检查都需要全面地协调、沟通与配合,任何一个环节的错误与差池都可能引发工程质量问题、安全问题等。然而,配网工程现场管理各个环节沟通与协调需提升,存在独立工作模式。

2.2施工方案与实际工程现场不符

施工方案是配网工程施工安全管理的基础工作,需最大化的將理论和实际结合在一起。因此,相关技术工作人员需对施工现场进行全面的考察,但在制定实际的施工方案时,并未对配网工程穿越路径、建筑状况和施工环境等方面进行全面考察,或由于配网线路路径复杂多变、线路繁多,导致实际工程与设计理念出现一定的偏差,从而导致实际配电工程现场与施工方案不符。

2.3现场施工时对安全监护工作的落实程度不够高

由于配电网施工工程的特殊性,且施工环境欠佳,施工安全就显得尤为重要。哪怕一个很小的细节都会影响到现场管理措施的落实,可能还会影响到安全机制的执行,进而影响到工程的进度。

3关于如何提升配网工程项目现场管理有效途径的探讨

3.1电力工程设计管理工作

在电力工程设计中,最关键的工作室杆塔以及设备的选址选型工作。在设计杆塔过程中,设计人员要结合实际情况,确定出杆塔的位置以及杆塔的类型,在设计中要查看位置附近是否已经具备架设好的杆塔,如果已经具备则处于成本考虑可以针对杆塔进行再次利用。设计工作人员要结合杆塔的位置和需要发挥的功能,选择杆塔的高度和形态。在设计工作中为了确保施工的顺利进行,要进入到现场进行彻底的勘查工作,寻找能够打拉线的位置,确定出设计中需要掌握的重要信息,这样才能够针对电力工程配网建设全过程实施有效的管理控制。在设计工作开展过程中,要充分的了解当地区域的环境特点,综合人文因素和施工位置,做好跟当地政府各部门的沟通交流工作,确保后期施工的稳定进行。

3.2合理组织配网结构

在电力配网工程建设时,为了方便后期检修工作的开展,同时,缩小电力故障的范围,常常需要对电力配网线路做分段处理,对区域内的配电结构做好合理的规划组织,以保障后期电力运输的稳定和安全。通过分段管理电力运输网络,可使安全管理工作更加顺利的实施,同时,在出现故障时可以更加及时地发现线路运行的问题,及时解决,使生活更加便利。

3.3加强施工工艺管理

在配网工程施工建设过程中,施工现场的施工人员数量较多,存在一部分施工人员无证施工问题,施工队伍整体水平良莠不齐,在施工中可能会出现工艺不达标问题,影响施工质量。因此需要在施工中做好培训教育工作,定期组织工作团队参与到配网工程施工工艺的学习和培训活动中去,并选择施工工艺水平较好的人员作为学习标杆,为其他的施工人员提供学习榜样,快速的掌握和学习施工技巧。业主单位要安排施工工艺较好的技能型人才,把技术要点进行分解和细化之后,提供给其他施工人员进行学习,掌握更多的施工要领。在培训活动结束之后,全体人员还需要经过考核,了解学习情况,符合要求才能够进入到施工现场参与施工活动。通过一系列强制性的措施,能够有效提升施工团队的整体施工水平。在电力工程配网好建设施工现场,要针对施工工艺做好稽查管理工作,安排专业的监督管理人员和安全质量管理人员,不定期进入到施工现场稽查工程施工质量和施工工艺开展水平,发现不及格行为需要立刻纠正和处罚,在规定期限内必须整改完成,然后相关部门要持续跟踪整改情况,完成质量管理工作任务。要在电力工程配网建设过程中针对隐蔽工程做好施工管理工作,配合进行影像资料记录。在配网工程施工中,隐蔽工程属于施工工艺管理难点,因此在施工完成之后,需要借助于影像资料查看施工质量。

3.4提高工作人员管理意识和技术水平

优秀的施工队伍可以保证在工期范围内完成高质量的施工任务,而优秀的施工队伍要求工作人员具有管理意识和高超的技术水平。因此,为确保配网工程的平稳高效,需要在施工过程中着重提升工作人员的技术水平。例如,可以在施工过程中利用闲暇时间开展施工队伍管理培训会,由专业的技术人员为施工队伍答疑解惑,明确配网工程中的技术要点,学习对应的技术手段;还可以组织施工队伍观看配网事故的相关视频案例,让施工人员直观认识到安全管理意识和技术水平的关键性,自主提高技能水平,不断提升施工队伍的整体素质水平。

4结语

在实际生产中,电力系统相关部门一定要强化各项管理工作,认真分析配网工程项目现场施工管理现状及存在问题,在此基础上再制定出有针对性的解决措施,以此来不断解决和优化各种现场违规操作现象,并借助现代化技术手段来优化行政管理水平,从而促使配网工程项目现场管理水平不断得到有效提升起来,这对于这个电力系统的安全稳定运行以及人们所需电能的有效保障,都具有极为重要的促进作用。

参考文献

[1]张利国.配网工程管理情况分析[J].中国电力教育,2018(08).

[2]张悦.配网工程项目的过程管理[J].科技风,2019(09).

[3]张先鹤.配网工程现场管理问题与改进途径[J].山东工业技术,2020(22):216.

猜你喜欢
全过程管理电力工程
电力工程管理中存在的问题及对策
工程管理在电力工程现场管理中的应用研究
10kV配网电力工程常见技术问题及处理措施
自动化技术在电力工程应用研究
浅议电力工程技术管理问题及对策
电力工程企业财务预算管理存在的问题与对策研究
电网建设项目档案全过程管理创新分析
防范高校科研经费腐败的全过程管理
浅谈电子文件的全过程管理
企业固定资产全过程管理系统研发