大数据背景下河北省民营企业转型发展策略

齐士博 梁玉丽 刘艳

摘 要：大数据时代背景下，河北省民营企业要想得到快速发展，减少以其他省份民营企业的差距，就必须要抓住此次机遇，分析自身在以往发展过程中存在的问题，利用大数据技术进行转型发展，从而适应市场的需求，最终在市场中立于不败之地。该文通过以运用大数据技术为切入点，分析河北省民营企业发展现状以及发展过程中存在的问题，提出了在大数据背景下河北省民营企业转型发展的策略。

关键词：大数据  民营企业  转型发展  策略

中图分类号：F276.5      文献标识码：A       文章编号：1672-3791（2021）10（c）-0000-00

Transformation and Development Strategy of Private Enterprises in Hebei Province under the Background of Big Data

QI Shibo1   LIANG Yuli2    LIU Yan3

（1.The College of Economics and Business Administration， Hengshui University， Hengshui， Hebei Province， 053000 China; 2. College of Marxism， Hengshui University， Hengshui， Hebei Province， 053000 China; 3. Publicity Department， Hengshui University， Hengshui， Hebei Province， 053000 China）

Abstract：Under the background of big data era， in order to achieve rapid development and reduce the gap between private enterprises in other provinces， private enterprises in Hebei Province must seize this opportunity， analyze their problems in the past development process， use big data technology for transformation and development， so as to meet the needs of the market and finally remain invincible in the market. Based on the use of big data technology as a starting point， this paper analyzes the current situation of private enterprises in Hebei Province and the problems in the process of development， and puts forward the strategy of transformation and development of private enterprises in Hebei Province under the background of big data.

Key Words： Big data; Private enterprises; Transitional development; Strategy

民营企业一直以来都是河北省经济发展不可或缺的部分，民营企业的发展不仅带动了河北省经济的发展，还带动了河北省的再就业。近年来，河北省民营企业得到了快速发展，总体规模不断壮大，民营企业数量也不断增加，但是在发展过程中，这些企业遇到了各种各样的问题，这些问题阻碍了民营企业发展，因此，我们必须采取科学有效的措施，帮助民营企业解决发展中的问题，尤其是在大数据背景下，要抓住时代脉搏，充分利用大数据进行企业转型。

1河北省民营企业发展现状

河北省民营企业近年来发展现状是：一是与其他省份的民营企业相比整体发展水平偏弱，除了少数几个知名企业外，大多数民营企业的规模偏小，生产总值偏低，整体实力较弱。二是发展水平偏低，尤其是在创新、研发能力方面更是偏弱，而拥有自主研发能力、占据行业高端的民营企业较少，以原材料、高投入、高能耗产业为主的居多，河北省民营企业发展整体层次较低。最后是分布比较散，没有形成产业集群。由于河北省地域广泛，加之各个民营企业受各地区产业园区准入条件的限制，在空间上造成了较为分散的局面。

2河北省民营企业发展过程中存在的问题

2.1管理者大数据思想意识不到位

大多数河北省民营企业的管理者思想意识比较保守，对大数据没有深刻的认识，没有充分意识到大数据时代给企业带来的影响，也没有意识到大数据时代对企业经营管理模式的影响，仍然停留在传统的管理思想中，管理水平相对比较低，管理者队伍的整体素质也有待提高，现有的管理方式较为粗放，甚至有的民营企业是家族式企业，管理者当中存在很多裙帶关系，因人情关系而影响企业的制度建设，这些因素都会导致企业管理效率低下，影响企业的发展[1]。因此，河北省民营企业在发展过程中，如果不注意管理者思想意识的提高，在大数据时代背景，企业没有充分发挥大数据的作用，很难占据市场的优势地位，造成企业难以快速发展，并且对企业的长远发展产生不良影响。

2.2创新能力不足

众所周知，创新是民营企业发展的内在动力，河北省民营企业必须拥有创新精神，有勇于打破现状的动力，不断地进行创新才能在市场中立于不败之地，但是实际情况是由于管理者思想意识不到位，对创新认识不深刻，没有意识到创新对企业发展的影响，或者说即使管理者意识到创新的重要性，但是由于人力、物力、财力的影响，使创新难以开展，尤其是科技创新，而科技创新持续时间长，由于长时间的投入没有得到回报，对民营企业来说是非常大的挑战，很有可能会受到严重的打击，最终导致民营企业对科技创新失去信心。此外，河北省民营企业在创新过程中也没有很好地结合大数据进行创新，这些都阻碍了民营企业的发展。

2.3融资困难

虽然河北省各个地方政府为扶持民营企业发展，出台了各类融资促进政策，但是河北省民营企业在融资方面还存在不少问题，尤其是中小型民营企业，它们融资渠道比较狭窄，融资渠道单一，但是银行等金融机构对中小型民营企业的贷款审批又比较苛刻;而大量民间融资，导致民营企业在融资方面存在很大的风险。即使存在风险，很多民营企业为了促进自身的发展，只能采用民间融资的方式，但是不正规的融资方式给民营企业带来很大的融资成本压力，这些都给民营企业带来了很多问题，最终由于融资问题影响民营企业的快速发展。

2.4企业的信息化程度不足

在大数据时代背景下，企业进行信息化管理是必然趋势，尽管目前有一部分企业已经开始结合大数据进行信息化管理，但是大部分企业依然没有充分利用好大数据的优势进行管理，甚至有的企业压根就没有进行信息化管理，还停留在传统的管理模式中。有的企业只是在财务部门或者生产部门进行信息化管理，而其他部门则没有实施，这样就会导致有关部门之间在信息对接方面出现脱节的现象，很难有效地开展动态的数据分析和收集工作，从而导致企业信息化技术利用不足的问题。

2.5大数据人才匮乏

对于河北省民营企业来说，大数据人才处于匮乏的状态，一般大数据人才从两方面可以得到。一方面，从外面引进人才，众所周知，河北省被京津环绕，并且经济发展水平欠佳，工资水平也不高，因此在引进人才方面没有优势可言，大多数的大数据人才都流向经济发达地区[2]。所以在人才引进，尤其是高端人才的引进方面，河北省民营企业还存在一定的困难。另一方面，内部培养大数据人才，对于民营企业来说，员工流动性较大，如果对员工进行培养，又会出现对员工的培养付出大于其为企业创造的价值，或者说刚培养出来就跳槽走了，给民营企业造成巨大的损失，导致民营企业对员工的培养失去信心，长此以往，会影响企业工作的效率，最终影响企业的发展。

3大数据背景下河北省民营企业转型发展策略

3.1深化大数据思想，以大数据为运营决策的基础

作为河北省民营企业的管理者，首先，在思想上对大数据要有深刻的认识，要意识到大数据时代的到来给企业带来了诸多的影响，从而不断地增强管理者大数据意识。其次，作为企业的管理者要不断地提高自己的数据处理能力，树立大数据思维，并且把大数据思维与企业的发展结合在一起，在日常管理中注意大数据的应用，构建企业内部大数据处理系统，通过大数据对企业内部信息进行整合，从而创新企业的经营管理模式[3]。同时，在日常的管理运营和决策中需要充分利用大数据进行业务和工作的分析，例如：可以利用大数据准确无误地分析出市场前景，做出符合市场需求的决策;可以利用大数据进行各类信息的搜索，从中选取适合该企业的有用数据。这些数据都是对企业有价值的信息，企业管理者可以以这些信息为依据，并根据分析结果做出相应的决策，从而提高决策的准确性，同时提升企业的管理水平。最后，民营企业要利用各类外部系统信息平台，以外部企业和社会各个单位之间建立连接，对外部信息进行深层次的挖掘，并整合数据信息，然后进行分析，最终为企业管理者经营决策服务。

3.2培养“大数据”人才

大数据时代也是知识经济的时代，在这样的时代背景下，大数据人才就成为各个企业发展的内在动力，因此为了更好地适应激烈的竞争市场，河北省各个民营企业的管理者应该重视大数据人才的培养。具体来说，要想得到大数据人才有两条路径：一条路径是引进大数据人才。虽然河北省所处地理位置和经济发展水平对大数据人才的引进有一定的影响，但是各个民营企业也要从工资待遇、工作环境、职业生涯规划等方面做出一定的人才引进政策，为引进大数据人才打好基础[4]。另一条路径是内部培养。相对于外部引进，可能内部培养的方式更容易实施，在培养内部大数据人才的过程中，管理者要注意选拔出一批综合素质较高，业务能力较强的员工进行大数据的培养，培养他们的大数据技术能力、挖掘，开发能力、反应能力以及对大数据的分析能力，对他们进行系统的培训，使得这些人成为既懂管理又具有一定的业务能力和大数据知识的综合型人才。与此同时，要对他们定期进行考核，在人力资源管理激励方面出台各类奖惩制度，以此来调动大数据人才的积极性，最终保障企业大数据人才的综合能力得到有效的提升。

3.3不断地开展技术创新

创新是民营企业发展的内在动力，河北省民营企业必须拥有创新精神，有勇于打破现状的动力，不断地创新才能在市场中立于不败之地，在大数据背景下民营企业要想对“大数据”进行开发利用，首先是对数据的搜集、整理、储存和分析，必须依靠技术创新，利用更加先进的技术，包括相关硬件、软件设备来处理如此海量、更新速度快、价值流失迅速的数据。因此，民营企业要重视大数据挖掘、分析的软硬件购置，另外还要重视结合大數据进行技术、产品的研发，在自身投入不足的情况也要想方设法地开展此项工作，例如和各高校以及科研机构开展产学研合作等方式进行[5]。一个企业只有掌握了核心技术，能够对产品进行不断的研发和更新，才能在激烈的市场竞争中形成自己不可复制的核心竞争力，从而占据市场的主导地位，为企业发展奠定基础。

3.4加大融资力度

企业无论是开展大数据人才的培养还是技术创新都离不开资金，可以说资金是一个企业发展的保障，河北省大多数民营企业都或多或少地存在融资难的问题，要想从根本上解决资金问题，需要从以下几点着手完善：一是政府部门要继续加大和完善对民营企业的融资支持力度，从政策方面给予优惠和照顾，使得民营企业从银行等金融机构融资变得更加快捷和容易[6]。二是创新金融产品，增加融资渠道，例如：政府担保性融资、各类应收账款和订单融资，还可以开办小微企业特办平台、创新创业融资平台等，以此来增加融资渠道。三是政府部门还要对融资的整体环境进行监管，加大监管力度，尤其是民间借贷的监管，使得融资环境健康有序发展。

3.5开展数字化管理，建立企业联盟

在大数据背景下，企业处于一个持续动态发展的状态，在这个状态下的企业，经营数据在不断更新，企业可以借助高效省力、先进的数据运算平台对企业数据进行分析，通过平台，企业可以获取更多数据，这些数据涵盖包含采购、销售、日常管理、生产、财务、人力等方面，企业通过对这些数据进行系统整合，深入分析，根据企业当前的发展状况和经营管理的实际需求，做出与时俱进的发展战略和优化目标，从而顺应时代发展，为企业发展谋求进一步的空间。

大数据的开发、运用需要巨大的人力、物力、财力与时间的投入，不是一家或几家企业所能垄断完成的，建立企业联盟是有效的途径[7]。在“大数据”背景下，商业模式的重构需要在相应的企业网络生态系统下完成，基于“大数据”时代信息的共享与溢出，使得企业边界更加模糊。只有建立企业联盟，在新的企业网络生态系统中，企业之间通过网络化的运作、协同共生机制共同创造价值，单个企业才能获得更好的发展。

参考文献

[1] 林喜剑.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展[J].中外企業家，2020（21）：48-49.

[2] 刘洋.河北省大力发展民营经济研究[J].区域经济，2020（20）：114-115.

[3] 梁晶.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展解析[J].内蒙古煤炭经济，2020（10）：94，96.

[4] 李德喜.大数据时代下企业管理模式创新措施[J].中外企业家，2019（35）：70.

[5] 罗丽.大数据时代企业经营管理模式探讨[J]. 合作经济与科技，2019（7）：128-129.

[6] 赵浪.大数据金融背景下 A 银行云南分行服务小微企业融资产品策略研究[D].云南：昆明理工大学，2021.

[7] 陈莹.大数据背景下方正宽带公司的战略转型研究[D].北京：北京邮电大学，2019.

基金项目：2021年度河北省社会科学发展研究课题《大数据背景下河北省促进民营企业加快发展研究》（项目编号：20210201149）。

作者简介：齐士博（1980—），女，硕士，讲师，研究方向为企业管理。

梁玉丽（1985—），女，硕士，讲师，研究方向为思想政治教育。

刘艳（1981—），女，硕士，讲师，研究方向为思想政治教育。