苏玉斌三十年如一日逐梦田园

山西省长子县农业机械中心 杨 梅

山西省长治市农业机械发展中心 蔡建林

苏玉斌，今年52岁，长子县岚水村人。从1989年购买第一台拖拉机，2012年注册成立玉斌农机专业合作社，到现在，时间已经过了整整30年。合作社拥有社员 60余人，小型拖拉机 8台，收割机5台，100马力以上的大中型拖拉机50台，各类配套农机具 150余台（套），固定资产达到 800多万元，年作业面积15万亩以上。一位普普通通的农民，30年如一日逐梦田园，见证沧桑巨变，诠释一个农民对梦想的坚守。

为梦耕耘，从一台旧拖拉机开始

1.家成业就已如意。苏玉斌高中毕业后在村里当电工。80年代，在农村当电工是很好的，因为有技术、有地位、又清闲，老百姓都高看一眼。天生就爱摆弄器械的他，除了当电工，对机械修理也情有独钟，闲来无事就去村上的农机维修部坐一坐，有时也主动帮忙修理。但是没有想到，帮忙帮出了他人生的新征程。1989年11月，维修部老板看他那么喜欢拖拉机，就帮他介绍了一台二手铁牛-55拖拉机。

2.为梦耕耘图新生。圆梦始于冲动，毕竟在那个年代自行车还很少，能开拖拉机多有面子。但是不能光因为面子就冲动，能挣钱才是硬道理。于是，苏玉斌四处打听。当时购买一台大拖拉机得4万多元，旧的也得2万多。一年作业两季，保守也可以赚上5000元。这些信息一时间让他陷于纠结中，买新拖拉机没有钱，放弃电工舍不得，安于现状不甘心，自主创业有风险。可是，5000元对于普通老百姓来说，可真是一笔大钱，因为那时候种地，一亩地一年下来也就收入100多元。“我要创业，我要通过自己的勤劳和智慧，来证明一个男人的担当”。这种激情一旦调动起来怎么也按捺不住，思前想后，他对父母直接表明了自己的想法。梦想，最终挣脱传统，父母和妻子都表示支持。家人的鼓励使他更加自信，当天，他筹借6000元买回一台1980年生产的铁牛55拖拉机，准备大干一场。

3.数十载破茧成蝶。事情的发展并不是想象的那么简单，因为没经验，又太冲动，买车时只看了外表，而不了解实际性能，车辆在实际使用过程中总是出现这样那样的毛病，经常是干半天活，修一天车，非常沮丧。沮丧之余，深感光会开不会修根本不行。于是每次在师傅修理过程中，仔细观察，耐心请教，默默地记在心理。一次大修后，他居然决定把刚修好的发动机全部拆卸开，看自己能不能重新装起来，能不能靠自己调试好。说干就干，全部拆卸以后，一件一件观察，一样一样琢磨，牢记发动机的构造，揣摩发动机的原理，随后又按照记在心里的构造和方法把发动机安装调试好，一试车，竟然一点问题没有，那种成就感使他自信心进一步增强。自那以后，修理拖拉机再也没有请过师傅。数十年过去，苏玉斌盖起了村里数得上的二层楼房。站在楼上，看着陪伴自己多年的拖拉机，他眼里饱含泪水，心底却写满笑意。

加快发展，从三个最基本点做起

1.技术。农机作业确实是个技术活，不仅要求作业技术精湛，不但要了解拖拉机和配套农具的结构、原理，还要求农机手做好拖拉机和配套农具的保养、维修和使用，只有平时了然于胸，遇到问题才能做到手到病除。苏玉斌三十年如一日认真学习，刻苦钻研，不断提高技术水平，练就了一身过硬的本领。有技术不私藏，他经常帮别人义务修车，一来二去长子县好多农机户都成了他的好朋友。有一年秋天，长治市农机公司刚卖出一个礼拜的旋耕机要求退货，理由是作业后地表有一溜浅沟，用户认为机具质量有问题。生产企业的技术代表找不到问题在哪里，僵持不下。于是，农机公司专程请苏玉斌现场检查，苏玉斌仔细观察后认为，应该是作业时遇到树根或其他硬东西，主轴变形，导致作业不平。现场更换主轴后，旋耕机作业正常，问题得到解决，农机手和农机公司纷纷拍手称赞。

2.诚信。农机作业是没有柜台的买卖，是买卖就必须讲诚信，必须保证作业质量。苏玉斌走南闯北越做越大，始终坚持诚信为天。“家有千顷地，应手一张犁”，为了保证作业质量，他不惜代价，隔三差五添置新机具。2000年新购铁牛-55，2005年新购约翰迪尔724，后来又新购了两台东方红1000型拖拉机，一台五征1354型拖拉机。家里人生气，说：“别人都是买轿车呢，你是一直买拖拉机。”每到这时，他总是嘿嘿一笑说：“没办法，好机具是质量的保证，质量是咱的生命”。技术好，机具好，信誉好，苏玉斌在长子县小有名气，老百姓都愿意把地留给他，就连政府组织实施的农业项目，他也连年中标。先后几次承担了长子县新增粮食产能秸秆还田项目、农作物秸秆综合利用试点项目、深松整地作业项目。去年又中标了长子县农业生产托管服务试点3万亩作业任务。

在长子有名气，在河南也是香饽饽。十几年前去河南，进村入户揽活，蹲在路边等活是家常便饭。有一次刚作业完，一农户走过来，要求苏玉斌去给他家作业，作业完成后，农户把他的邻居都叫来，大家看过以后，都纷纷让他去作业。河南的魏村，作业统一由村委会管理结算，苏玉斌因为作业质量好，在这个村连续作业了三四年。后来，魏村本村的农机户要求投标竞争，苏玉斌考虑到自己是外地人，主动放弃。第二年，魏村给苏玉斌打电话，让他直接到村委去签合同，说是因为质量问题，群众意见很大，纷纷提出还让他去作业。苏玉斌只用七天时间，高标准完成了4300多亩地作业，受到了百姓的一致好评。到后来，每到作业季节，河南的电话就提前打过来，催他去作业，魏村的所有土地到现在都还是由苏玉斌作业。

3.合作。打拼这么多年，帮助苏玉斌加快发展最大的力量是合作的力量。由于口碑好，活越来越多，尤其在河南，地大又多，看着特别眼馋，实在吃不了，虽然有几个伙伴，但还是不够。于是他就想成立合作社，更加规范地大干一场。说起来容易做起来难，面临的第一个难题是没场地，就是向政府申请也没有那么快。他等不得，将自己的两间房分出一间用作合作社的办公地点，自掏腰包购买了电脑、打印机、档案柜等办公用品，农机局同志帮助完善资料，于2012年8月注册办理了营业执照。随后又投入 13万元，扩建机棚面积500平方米，改建修理厂棚 150平方米，入社社员连年增加，作业能力不断增强。

合作社成立了，如何把关作业质量，加强管理就显得十分重要。2017年，合作社承担了长子县深松整地作业项目，苏玉斌组织社员认真学习领会文件精神，对作业质量提出要求，作业深度要达到30cm以上，作业后“深、平、细、实”，无秸秆堆积，土壤细碎，没有漏耕，深浅一致，上实下虚。作业中，他严格要求，不达标就返工。最终，在年底验收时，一次性通过验收。苏玉斌特别注重提高驾驶员的技术水平，经常组织学习讨论，多次组织社员参加新机具新技术演示会、培训会。经过学习锻炼，在2016年的全国农机手技术大赛中，玉斌合作社有两名成员荣获全国百强选手称号。合作社先后中标长子县新增粮食产能秸秆还田项目，作业面积1.2万亩，项目总投资102万元，当年社员人均因此项目增收4万元。中标农作物秸秆综合利用试点工作项目，作业面积2.4万亩，项目投资48万元。

农村空心化、农民老龄化问题日益凸显，每到关键农时，“谁来种地”的问题一直萦绕在苏玉斌心头，他坚持互助自愿流转土地，采取“托管”和“代耕”，在综合农事服务方面大胆实践。第一是送油，拖拉机作业在地里，往返加油，费钱又误工，特别是在龙口夺食的关键时节，实在误不起。苏玉斌向石油公司申请，购置了一台油灌车，以二级批发价为农机户开展燃油配送服务，实行全天候随叫随到，家里地里路上均可。这样，既方便了大家，也降低了成本，同时给合作社增加了收入,这几年，平均每年配送燃油约15万升，为农机户节约燃油成本约15万元，合作社增收3万余元。第二是“托管”，目前托管耕地31250亩，管耕管种，每年为外出打工农户节约开支10万余元，合作社增收3万余元。第三是配种配肥，保证品牌正、品种多、价格低，坚持让农户自愿选择。光化肥一项，每年的配额达到100万元。除此之外，苏玉斌还通过微信群开展技术培训、视频修理、购机指导、业务咨询、农产品加工销售等中介服务，在小农户和大市场的衔接上积极发挥桥梁和纽带作用。

改革创新，从十九大精神中汲取营养

苏玉斌在思考“谁来种地”的同时，也一直在思考“如何种地”。特别是“第二轮土地承包到期后再延长三十年”、“贯彻新发展理念”、“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，培育新型农业经营主体，实现小农户和现代农业有机衔接”这些十九大精神，进一步激发了他对合作社改革创新提档升级的热情。从去年开始，他对“粮改饲”项目，从经济效益、生态效益、社会效益、技术路线、保鲜储运、管理办法等多方面，进行可行性调查研究，计划投入150万元流转土地、投入150万元购置设备、投入100万元作为流动资金。目前，已与山东五征集团达成意向协议，准备投资130万元购置自走式青储机一台。同时，他还对小米、薯类、青椒等农产品的种植、初加工、精加工、半成品、熟成品生产进行可行性研究，筹划从农田到餐桌的一条龙服务。为了把这些想法变成现实，并做实做好，让孩子放弃在大城市的工作，返乡创业，准备在产业化建设方面再大干一场。