探讨如何有效提高农村配电网运维管理力度

胡美聘

摘要：国家电网公司相关规定明确提出市公司供电所要做好自身工作，有效承担相关职责，对管辖区城镇供电进行业务运检专业管理。在此背景下，本文针对农村配网存在的众多问题，具体分析，结合实际情况以及工作经验，做好运维检修工作，推行集约化管理，推动行业朝着可持续化方向发展。

关键词：农村配电网;运维管理;优化措施

引言

电力事业影响着国计民生，无论是社会主义现代化建设还是广大居民的生活，均离不开对电力的需求。配电网作为我国主要的供电形式，其影响和价值不言而喻，加强对配电网的运维管理精细化便是对促进其服务价值实现的重点。为此，就当前我国配电网运维管理工作中，应切实挖掘现存问题，并给予针对性地解决。

1农村配网运维检修存在的问题分析

1.1运营基管理过于薄弱

农村配电网的运维检修主要由电力企业运维人员负责，但调查发现，部分運维人员自身技术水平欠缺，知识薄弱，专业水平不足，管理不规范，应及时进行整改和调整，否则将会影响客户的用电安全。

1.2具有“三多”现象

“三多”现象是当前配网运维检修中常见的现象，电网运维检修中“三多”是指停电现象较多，出现异常现象较多，投诉较多，具有高频率的配网故障，并且投诉量较高，应引起高度重视。对“三多”现象进行深入剖析，发现实质上就是设备过载“低电压”不平衡现象较多，供电公司须摸清每家每户的具体情况，以此为基础情进行简单的有效梳理，才能有效解决“三多”问题。

1.3运检业务计划性缺失

一些地区农村配电网运营检修并不存在计划性，由于临时性工作较多，配网并未有效开展调度业务工作，以上情况将会影响配网运营检修工作的整体质量及有效性。加上雷击、外界小动物干扰、风吹雨淋等各种自然因素的影响使得配网频频出现故障，不利于安全用电。

1.4人员队伍素质不高

农村配电网运检工作主要由供电所人员负责，但当前众多供电所业务主要由生产人员混合进行，有些工作人员需要负责多项业务，员工不仅要负责电费抄收，还要进行配电，抢修和运维工作。由于人员自身知识薄弱，技术不过硬，加上年龄过大，从而使得运检工作风险不断增加。

2有效提高农村配电网运维管理力度

2.1改变工作有效务实基础

第一，及时转变工作观念。为有效提高配网运维检修及优化管理能力，须提高人员的思想意识，只有思想认识提高才能转变工作理念，供电公司要强化对企业管理内容的高效宣传，通过培训考核等形式，将其与绩效工资挂钩，保证人员能够形成正确认识，有效落实安全生产保障工作。第二，夯实工作基础。为有效夯实及优化管理基础，供电公司须注重提升自身生产技术专业能力，保证现场作业与服务标准有效统一，引入生产管理系统，借助大数据进行后台管控，为电网运维检修集约管理的有效开展提供技术保障。

2.2做好故障预控，保证精细化管理

农网配电网运维精细化管理工作中，其重点是对可能发生的故障进行预防控制，从源头降低故障的发生率，这样便能够促进农网配电网供电服务工作的顺利开展，全面提升运维效率。在现代的农网配电网运维管理工作中，加强故障前的管理与排查工作十分必要，通过加强配电网故障的预防管理，建立精细化的预防管理策略，全面提升配电网的稳定运转。此外，在已经发生的故障中，精细化管理不仅注重对故障的原因进行分析，还要结合设备情况、环境情况、解决方案、预防管理等综合要素进行精细化分析，从而全面修复工作，避免日后故障的再次发生。要知道，精细化运维管理是综合性与多维度的管理模式，无论是问题分析还是解决策略的制定，均从多角度予以开展，极大地提升运维的效率。

2.3提升运维技术水平，提升运维效率

现阶段我国电力工程中的配电网运维技术还不够成熟，电力事业自动化发展还不够强大，在具体配电网运维中还需要投放大量的人力资源。要

知道，自动化不足和人力资源的大量投放意味着运维管理效率降低，运维管理质量也会随之受到影响。对此，对于农网配电网精细化运维管理工作而言，现阶段应当以提升运维技术水平为主，积极开发和应用自动化计算技术，减少人员资源和大型设备资源的投放。自动化的运维技能能够提升运维效率和质量，降低故障检修和维护成本，对电力事业经济效益的提升也具有一定的促进作用。自动化技术的形式有很多种，如物联网技术采集技术、红外测温技术，这些技术不仅要予以充分应用，还要在此基础上创新开发新技术手段，最大化提升自动化运维技术水平。通过自动化技术的有效运用，能够对配电网运维工作节省人力成本和物力成本，及时发现和遏制电力问题也能够降低后续的检修和维护成本。

2.4强化配电网作业计划管理

强化紧急停电信息管理。广大电力企业在进行农网配电网运维管理工作中，需要做好相应的规范化管理作业，在进行精细化管理中一定要做好事前的准备工作，在停电前的检查工作正式实施前，施工技术人员和管理人员需要对所要应用的工前检查方案制定，结合实际情况和检查计划开展信息化管理，这样才能全面提升检修质量。在具体的紧急停电信息化管理中，检修工作实施前应当发布停电通知，及时让用户安排好用电需求计划，既满足用户的用电需求，同时亦便于供电企业做好紧急工作安排计划。保证检修作业计划制定的合理性。检修作业计划是指导检修作业的依据，检修作业的质量和效率受检修作业计划影响。为此，为了提升检修工作人员的检修作业规范性，就需要优先做好检修计划，通过依照科学合理的检修作业计划实施检修安排工作。此外，在检修工作实施中，要严格按照法规政策实施。停电检修往往会为供电企业带来一定的成本与不便，进而在发布停电通知后，还要与企业之间进行关于停电检修工作的交流，避免二者出现冲突而造成一定的经济损失。

注重检修计划执行效率。精细化运维管理中对计划的执行效率十分重视，效率所能带来的经济效益是无限的，进而在开展与实施检修计划的过程中，就要注重检修计划执行效率的保证。此外，检修计划的可执行性也要视情况而定，确保其计划符合相应检修执行合理性的标准。农网配电网的实际检修中，一定要严格按照指定的执行计划实施，且要保证计划实施的及时性。

2.5借助科学技术做好运维管理

PMS2.0配网管控模块能够为农村配网运营检修提供合理化服务，供电企业可将子模块运用到配网异常数据检测中，依据整改通知单，运维班组在规定时间内须做好整改工作并实现高效管理，针对配网经常出现的配变重载、过载及三相不平衡问题进行研究，持续深化农村配电运维检修工作，将被动抢修工作变为主动维护。有效开展带电检修，推动联动作业管理模式发展，借助大数据及无人机技术开展系统化管理，对配网停电原因具体分析，保证运维检修集约管理。

结束语

综上所述，在社会经济高速发展的背景下，电力消耗量也在不断增大，为了能够更好地促进供电服务水平的提升，以及满足广大人民群众的用电需求量，就需要对农网配电网运维工作予以精细化管理。通过精细化管理能够让农网配电网运维作业更加稳定、高效，同时也在某种程度上降低了农网配电网在运维过程中问题的发生概率。

参考文献：

[1]张卓.探究如何提升农村配电网运维检修集约管理[J].百科论坛电子杂志，2019，000（011）：426.

[2]于韶华，张帅.农村配网运维检修集约管理研究[J].南方农机，2019，050（008）：149-244

[3]曾伟伟.农村配网运维检修集约管理探讨[J].自动化应用，2019（12）：

75-76.