工民建项目中绿色施工管理模式的应用

熊家兴

摘要：在经济状况不断发展的时代，在城市化进程不断推进的今天，工民建项目在蒸蒸日上地发展着，人们的需求在上升，同时对建筑的质量也提出了新的要求。在这个全新的时代，我们要追求高质量的建筑，要追求绿色施工，在建设中去迎合绿色低碳的发展理念，这与我们当前的社会追求与发展是相一致的。在当前的工民建当中还存在许多问题，我们要积极应对，在直面问题中寻求进步与发展。本文将从工民建项目中存在的问题入手，去探究进行绿色施工管理的措施。

关键词：工民建项目;绿色施工;管理模式;应用

引言：

在现在的工民建施工中。还存在许多问题，我们要贯彻落实绿色施工管理模式，符合当前绿色低碳的发展理念，去促进可持续发展，这不仅仅是迎合社会发展，迎合居民需求，也会促进企业发展。贯彻绿色管理模式，会大大减少企业在施工中的成本，提高施工的效率，就会增加企业的经济效益，去推动企业的长足发展。为了实现绿色管理模式，就要从整体和局部入手，建设绿色管理机制和监管机制，并落实在人头上，去提高每位员工的专业素质，进而实现绿色施工管理。

一、工民建项目中绿色施工管理存在的问题

1.欠缺绿色施工意识

要想进行绿色管理，思想上的转变尤为重要，但是在当前的工农建中，企业欠缺绿色施工管理意识，往往为了追求片刻的利益，去达到施工的目的，而不顾及材料和资源的耗费，大量消耗资源，破坏环境，这样不仅造成了企业耗能大，成本高，还破坏环境，危害人体健康。保证建筑质量，减少危害物使用和排放，是社会和居民的期待和需求，但是现在许多企业在建设中采用污染大，会危害居民身体健康的材料，这样不顾及社会可持续发展，不尊重人们权益的理念是和以人为本的理念相违背的。所以，企业要转变经营理念，将绿色施工管理贯彻在施工的各个环节和步骤，不断追求绿色低碳，减少对环境的破坏，在取材上要格外认真，选取对居民身体伤害小的材料，并进行集约化管理，减少污染物排放，要使得绿色施工管理的理念深入落实在高层和工作人员的行动中。

2.过度追求利益忽略管理

要想使得绿色施工落实在工农建中，加强管理是必不可少，要将管理形成一种机制，这样就会在企业内部形成约束力，去规范施工人员的行动，进而不断落实绿色低碳的施工模式。但是，现在企业为了追求短期的效益，将管理机制视为会耗费大量资源的一部分，在欠缺绿色施工管理意识的基础上，对于建设管理机制的偏见就更为深刻。建设管理机制需要管理层的不断努力，去认真规划和配置，协调各部门的工作和配合，进行统筹和安排，并将具体要求不断落实在每一阶段的施工中，落实责任机制，使得各司其职，在出现问题的时候可以有具体的人员进行负责。也正是由于需要严密的规划，需要购置先进的机器设备，需要进行人力物力资源的大规模配置，所以企业的管理机制迟迟没有跟上发展的步伐，这样也就从大局上影响了绿色施工管理的节奏。

3.监管体制与技术不完善

在企业的发展过程中，必须要有监管部门，完善监管机制，将各部门的工作进行检查，并对于不认真完成任务的工作人员进行处罚，有赏罚机制，这样才会在制度上对施工人员形成一种约束力，进而规范每位施工人员的行为，严格按照企业规划和要求进行施工建设。目前在我国的工农建中，许多企业没有进行监管机制的完善，欠缺机制上的规范作用，这样就不会对施工人员的施工结果进行监管，对工程的质量和材料也就没有规范到位，这就隐形的对企业的绿色施工管理造成了影响。加强监管机制，就是要规范施工环节，对于污染物的排放和资源的耗费有严格的把控，有了严格的数据和标准，才会在施工中进行遵照，才會对材料严格选择，才会控制污染，也才会逐步实现绿色施工管理。加强监管机制，就是要落实责任，对于每位施工人员的责任进行落实，才会使得他们有责任意识，对待工作认真，严格贯彻绿色理念。

二、提高工民建项目中绿色施工管理工作的措施

1.提高绿色施工环保意识

针对工农建施工中欠缺绿色施工意识，所以企业要不断提高绿色施工环保意识，无论是高层管理人员，还是基层施工人员，都要讲绿色施工管理理念深入人心。企业要积极培养一支高素质的人才队伍，进行绿色理念灌输，可以进行教育培训，在固定时间内对人员进行培训，通过讲述绿色施工理念，通过案例讲解，来使得施工人员对绿色理念有深刻认识，并可以在施工中根据专业知识进行积极应对。其次还要在企业中进行不断宣传绿色施工理念，可以借助悬挂条幅，写相关标语，使得绿色施工管理理念深入在每位员工的工作日常中，将绿色低碳深入人心，营造绿色低碳的企业环境，从而在施工中不断注意相关事项，减少污染物排放，减少高消耗，促进企业的长效发展。

2.健全绿色施工管理机制

要加落实工农建绿色施工，就要健全绿色施工管理机制。这就要在整体发展上进行绿色规划，包括对于施工人员的责任落实，人力物力的配置。企业在制定管理机制的时候，要充分了解施工环境、项目特点和要求，在全面掌握中再去制定管理机制。要对于使用材料、关键步骤进行严密规划和研究，要严格控制建设成本、使用资源以及对环境的破坏程度，要调动各部门的配合，对相关数据进行计算，配置适当的技术和设备，要在各方面的考量中进行科学的管理机制制定。制定了完善的管理机制后，在施工中严格落实，将责任落实在每位施工人员的身上，奖罚分明，对于有突出贡献，严格按照机制进行施工的人员进行奖励，对于不按照规定施工的人员进行处罚。在这样的管理机制中，不断实现工农建绿色施工管理。

3.提高人员的管理素质

进行绿色施工管理，人员素质是关键。一方面企业要积极引进先进人才，他们要具备专业知识，对绿色施工管理有一定了解和研究，另一方面企业要不断促进施工人员对于绿色施工的学习，要进行宣传和教育，在日常工作中，向施工人员灌输绿色低碳的施工理念。在具体地提高素质管理方式上，可以采取一带一的模式，让具备绿色施工理念的人员带领一名不擅长的人员，进行一对一的发展进步。在培训课程上，鉴于员工的参差不齐，可以进行分批教育，这样可以提高教育的效率，使得大家都掌握绿色低碳理念。还可以对员工进行技术上的培训，使得员工对于相关技术有所掌握，这样就会整体提高施工人员的素质，形成一支高素质队伍。

结束语：

综上所述，绿色施工模式在工农建中已经成为不可逆转的潮流，追求绿色施工对于企业发展十分有利，会减少成本耗费，会促进资源有效配置，进而提高施工的效率和效益。但是当前在工农建绿色管理中存在着许多必须要直面的问题，包括欠缺相应的绿色理念和意识，管理机制不完善，片面关注利益，忽略长期发展，监管还不到位，这就在整体的发展上是存在着大的问题。相对应的企业要去不断提高绿色施工环保意识，加强管理机制的完善，要不断提高工作人员的管理素质，去进行专业化的管理，这样就可以从多方面入手去实现工农建中的绿色施工管理。

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