建筑施工安全管理防范策略分析

张飚

摘要：安全管理是建筑工程施工管理的重要环节之一，做好建筑施工安全管理工作，有利于保障施工人员的人身安全，有利于减少施工过程中的安全隐患，有利于保证建筑工程项目顺利施工，有利于提高建筑企业的经济效益，从而促进建筑行业稳定持续的发展。

关键词：建筑工程;安全管理;防范策略

引言

现阶段，我国的城市化建设正在如火如荼地进行，建筑工程项目无论在规模上还是工程项目数量上，都呈现出越来越大的趋势，对于建筑企业来说既是机遇也是挑战，数量和规模的加大导致施工难度和使用要求也越来越多。在实际的工程管理当中，建筑工程项目中的安全问题越来越突出。工程项目的安全管理和质量控制环节不仅是保证工程顺利开展施工的前提，更是维护工作人员生命财产安全的根本，要求建筑施工企业在日常的运行当中，必须要不断优化、调整安全管理策略，从根本上避免施工中出现不必要的安全隐患，以此促进建筑企业的市场竞争力。

1建筑工程施工安全管理的重要意义

要想有效开展安全管理工作，就必须提高建筑施工安全管理效率。要保证各个施工环节的规范性，加强施工单位各个部门之间的沟通和配合。要根据实际情况优化建筑施工安全管理模式，制定合理有效的管理方案，从而提高建筑工程的整体效益。要想提高建筑工程的整体质量，就必须加大施工安全管理力度。在施工过程中，要全面构建安全保障体系，并且根据实际情况优化施工安全管理制度，采用安全有效的施工技术，以保证施工人员的安全，并且提高施工效率，进而提高建筑工程的质量与安全。如果在建筑工程施工过程中忽视安全管理工作，就会提高施工安全事故的发生概率，威胁到施工人员的生命安全，造成建筑企业财产损失。因此，必须做好建筑施工安全管理工作。

2建筑工程施工安全管理的影响因素

2.1缺乏安全责任意识

多数施工人员的文化素质水平较低，缺乏必要的安全施工责任意识，也不具备应有的安全施工技能，在施工过程中容易发生不规范的操作，部分项目管理人员未做好施工人员的岗前培训工作，容易发生人为因素引起的安全事故，再加上施工企业对安全管理工作的资金投入严重不足，过度追求经济效益会影响项目的安全施工。

2.2管理制度不完善

完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。

2.3安全管理工作不到位

建筑工程施工现场的管理人员安全管理能力低下，安全管理知识的储备量不足，安全管理意识欠缺，再加上施工现场缺少有效的安全监管措施，导致工程施工现场的安全隐患不能被及时发现，最终引发严重的安全事故，危害项目工作人员的人身安全，影响施工质量和进度。

2.4材料设备问题

材料人员购买设备材料时，缺乏质量控制意识，为了压低成本价格而忽视材料的质量，容易留下严重的安全隐患。在设备使用过程中，不能对其进行规范性的使用和管理，忽视定期保养和维护工作，设备得不到维护与保养，不仅影响设备的使用性能，还会引发严重的安全事故。

3建筑工程施工安全管理的优化措施

3.1强化安全管理意识

施工安全是建筑工程管理的重要工作内容，也是工程顺利实施的重要保障。项目管理人员应提高现场施工人员的安全责任意识，提升安全施工的管理水平，确保施工操作的规范性和标准性，避免出现违规操作。同时管理人员也应做好施工人员的安全培训和教育工作，使其掌握安全施工的常识，提升施工人员对安全施工的重视度，科学佩戴安全防护器具，提升自身的安全防范意识，加大安全施工的宣传力度，采取多样的宣传形式，如将海报、动画视频等在施工现场的显眼位置处张贴和循环播放，提升安全施工的宣传效果。

3.2组织安全教育活动

相关建筑施工企业的安全施工管理人员可积极开展安全事故施工管理警示知识教育宣传活动，通过安全警示教育活动对施工人员进行相关教育，从而使我国建筑施工企业安全施工人员能积极参与安全施工项目管理的工作中，此外相关建筑单位可组织开展安全施工管理岗位零事故承诺书和安全警示知识教育宣传等活动，对施工人员进行安全防护用品随时佩戴、施工设备临时用电、脚手架设备搭设、现场消防以及清洁安全施工等主要内容的相关培训和教育，并通过在每个安全施工操作场地内部设立安全警告牌，向每个施工人员免费发放安全事故施工操作手册，来加强每个施工人员的施工安全意识，明确施工现场可能存在的危险因素，相关管理人员需要使每个施工人员能正确的开展安全防范措施和安全事故可能发生的应急处理措施，从而有效提高每个施工人员的风险辨识防范能力、管控防范能力以及应急治理防范能力，有效保证安全生产管理事故防范工作能够在建筑企业内部落实。

3.3建立建筑施工现场安全等级评价与风险防范机制

在进行建筑施工现场安全管理的过程中，要建立相应的施工现场安全等级评价与风险防范机制。首先，要在明确施工现场安全管理目标的前提下，通过对施工现场的检查和巡视对施工现场的消防设施、安全防护设施等进行评价，出具完整真实的安全质量等级评估报告，指出存在的问题和不足，督促有关单位及时加以改正，对于安全质量等级评估不达标的，在完成整改前不予开工。其次，要进一步强化对建筑施工现场的安全风险防范，建立应急管理机制，可以定期组织应急模拟救援，以便更好地应对施工现场的突发安全事故，通过有效的事前预防，提升安全风险问题的处理能力。

3.4加强设备管控，重视人为管理

在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。

3.5重视施工现场环境

建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。

结束语

由于经济发展速度不斷加快，促使建筑行业快速发展，从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力。要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置，就必须要重视日常的管理，不断加强日常施工的管理，提高管理水平，研究如何控制成本的同时提高工程质量，实现经济效益和社会效益双丰收。

参考文献：

[1]单绿芝.安全管理在建筑工程施工中的重要性[J].工程技术研究，2020，5（24）：144-145.

[2]魏高钢.建筑施工现场安全管理措施初探[J].散装水泥，2020（06）：28-29.

[3]黄亮，马建松，罗东.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理[J].砖瓦，2020（12）：136-137.

[4]余长娥.谈建筑工程施工安全管理措施[J].中华建设，2020（12）：30-31.