建设工程设计成本优化管理的措施及对工程造价的影响

叶仁请

摘 要：工程项目在建设过程中，资金投入量较大，并且建设周期较长，导致项目建设全周期内的各个环节的造价控制工作有着较高的难度。而工程建设项目在设计阶段的造价控制工作会对项目的建设起到决定性作用，所以在项目设计阶段我们要构建具有高度科学性及易于操作的造价控制体系。基于此，本文对优化设计阶段造价控制的管理模式进行了探索，希望能为我国的工程设计阶段的造价控制工作提供一定参考.

关键词：工程设计;优化;成本;管理;影响

在项目的设计阶段进行有效的造价控制，对整体工程而言拥有着极为重要的现实作用，然而在当前建筑行业发展过程中，投资人对于设计阶段的综合控制却仍然较为薄弱，其原因在于目前我国相关部门仅能对设计规范作出相应的规定，而对建筑材料的综合选择、投资所具有的实际效果， 以及如何降低综合施工成本等诸多具体性内容并没有出台精细化的控制方法，而业主在进行综合考核的过程中，同样无法对相应的标准进行确立。同时，设计单位自身所负责的业务也无法涵盖此部分内容。由此就会导致建设项目的造价控制，往往过于重视施工阶段，而缺乏对设计阶段予以综合考量。如果要更为科学地对造价工作进行控制，则要将造价控制工作重点转移至设计阶段。基于此，文章对设计阶段的造价控制工作进行了详细的探究。

1 成本优化管理

1.1 成本优化的概念

成本优化是指对成本的配置进行再分配从而实现价值产出最大化的过程。不同的成本优化目标有着不同的评价指标，影响着我们对优化结果的专业判断和抉择，而确定目标的基本原则有两点：一是基于总成本的优化，可以直接使工程成本降低，优化后提高品质和功能，从而提高收益; 二是基于全生命周期的成本优化，可以提高建造成本，增加运营收益，还可以提高建造和运维成本，实现低成本拆除或再利用。

1.2 成本优化的方式方法

成本优化不仅是技术问题，而且更倾向于管理问题。众多可行的优化方案，先进的技术成果，其在实施过程中遇到的障碍大多是企业或更高一级的组织架构、管理体系方面的问题。要提高成本管理水平，关键是优化管理流程，即从成本节约角度来说，结构优化不如建筑优化，建筑优化不如组织体系优化;从实施难易角度来说，结构优化易于建筑优化，建筑优化易于组织体系优化;从生命周期角度来说，结构优化、建筑优化属于建筑设计及建造阶段，组织优化属于建筑全生命周期阶段。优化的主体从“抠钢筋、抠混凝土”逐步过渡到优化建筑、机电等专业领域，从而反向推动组织管理的优化。

2 工程设计对建筑工程造价的影响

工程施工进度主要决定于工程规划方式，作为施工单位应当严格遵循现有的工程设计图来完成各个部位的施工。工程结构如果缺乏科学的规划，就会导致工程建造时间的延长，不利于控制工程进度。在设计建筑物的整体构造时，相关人员如果未能科学安排建筑物墙体、门窗以及地面等各个部位结构，就会造成额外的工程造价消耗。工程各个部位结构都会涉及相应的工程施工投资，因而体现了优化工程各个部位设计的重要作用。而且还需要运用科学合理的管理手段来使这柄“利刃”发挥出最大的功效，使之贯穿整个建筑生命周期，来体现出更经济、合理的设计效果，这是每个地产管理人应该追求的目标。另外，工程设计人员要科学设计建筑物的整体结构，杜绝产生过高的工程造价，促进工程各个施工环节的顺利实施。

3 工程设计中有效控制工程造价的措施

3.1 确保工程项目的可行性

建筑工程建设想要顺利地开展就必须在施工前，对工程项目进行深入的分析保证其可行性，造价管理者就能够掌握整个建筑工程的造价，对其科学性、合理性进行分析，采取一定的措施控制工程造价，可以有效地避免建筑工程在实际施工时出现超出预算的情况。针对这种问题，必须对建筑工程造价方案的每个环节的可行性进行研究，保留可行的设计方案，如果发现问题及时的修改完善，工程建设施工才能顺利地进行。

3.2 重视初步设计的方案选择

初步设计应为多个方案比较选择的结果，对应的工程造价目标是投资估算，该阶段方案仍有一定的变动空间，对造价的影响程度仍然较大。在初步设计开始时，项目总设计师应向设计人员告知可行性研究报告的设计原则、建设方案和各项控制经济指标，提供技术经济比选方案，研究可行性研究报告中投资限额是否能被实现。应及时发现可行性研究报告中可能存在会导致投资超限的设计指标，并重新给出替代的解决方案。如预算编制完毕后发现多余的投资，则只能减少项目或设备，造成设计不合理，留下诸多隐患。各专业设计人员应重视初步设计过程，尽可能地在该阶段将问题考虑全面，为之后的设计阶段与建设阶段打下良好的基础，增强项目的经济合理性。

3.3 重点控制设计变更

建筑工程建设施工可能会出现很多问题，导致建筑工程设计必须修改变更，对整个工程项目会有较大的影响，造价控制工作也会难以进行。相关的建设单位一定要控制好工程造價的变更，严格按照变更手续进行，施工预算才能具备相应的精准度。施工企业要选择一些信用度比较高，比较专业的设计单位，才能保证建筑工程的合理性与科学性，建筑企业要给设计人员留足够的设计时间，如果时间不够就会出现赶工的情况，导致设计方案不够全面，深度不够，实施时可能会出现问题，建筑工程在实际施工时就必须对设计图纸进行变更，影响工程造价的控制工作。在进行建筑工程设计时，相关的工作人员要去现场进行考察将其作为设计的依据，设计出符合实际情况的图纸，落实工程造价的控制工作。

3.4 严格控制施工图预算

在施工图纸的设计中，项目的原则、内容、范围和投资得到进一步确定。检查施工图设计成果的各项必要内容，避免缺项漏项，完善精确设计施工图的尺寸，并且要检查各部分之间是否协调，避免矛盾。要提高施工图质量，认真严格贯彻执行有关规范，尤其是钢筋混凝土、框架、抗震等关键内容要按照规范要求的深度和内容进行验算。对于结构措施的重要性要在施工图设计图纸中充分体现，切实解决经济性和安全性之间的矛盾。做好施工图的设计，减少各种资源浪费，避免不必要的损失。

结束语

工程建设设计阶段的造价控制管理工作会对工程的综合建造产生突出影响，并且会对建设单位的经济效益产生一定程度的现实影响。因此，建设部门及业主均要对工程建设项目的设计阶段造价控制工作予以重视，并且积极促进造价管理机制的优化，在价值工程理念的基础上对项目功能进行详细分析，并且从技术及组织等诸多角度制定造价控制管理优化方案， 以此大幅度提升工程项目在构建过程中的科学性，充分体现出我国工程项目所具有的科学性和高效性。

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