建筑工程施工质量管理问题的分析与解决对策

伏立志

摘 要：建筑工程施工质量管理工作十分重要，为了提升房屋建筑工程施工质量，在施工过程中要结合实际情况，落实质量管理工作，及时发现和解决施工现场存在的各类问题，从而为我国房屋建筑事业稳定发展打下坚实基础。

关键词：建筑工程;施工质量;管理对策

引言

工程建设质量是评价建筑行业发展的重要指标，质量管理是建筑工程管理中的一项重点工作，针对质量管理控制工作，要求相关工作人员必须加强其重视程度，做好施工前和施工阶段的质量管理工作，保证施工质量符合相应标准。建筑企业必须加大施工管理力度，深入了解与优化处理实际存在的管理问题，不断探索建筑施工质量管理优化策略，加快信息化建设，完善管理体系，提供更优质的工程管理服务。

1 建筑工程施工质量管理存在的问题分析

1.1 缺乏科学的质量管理意识

由于目前建筑工程的质量体系管理是一个复杂的繁琐的工作，其中涵盖了很多的专业知识以及领域，这就直接导致很多企业方对建筑质量体系管理难以完全具备一个正确认识。要从思想上做到从根本上严格控制好城市建筑工程的生产质量安全管理，工程安全管理人员就必须对建筑质量安全管理工作做到严格的高度重视。然而实际上在生活中工程管理方并没有将建筑质量安全管理实际中的应用融入建筑工程质量安全管理当中。

1.2 施工材料问题

在工程施工进行过程中，使用的各种施工工具材料和机械设备损坏会直接严重影响工程施工以及工程的安全质量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑主体过程中所需要使用的各种建筑主体原材料、建筑主体半成品、建筑主体成品等。对于许多企业而言，在施工过程中使用的建筑材料占据了其很大的成本，为了降低成本，许多黑心企业使用劣质、过期的施工材料进行施工，这极大地影响了建筑主体的质量，从而导致验收不合格，极大影响了该建筑后续的使用。

1.3 施工管理体制不完善

很多建筑工程企业都将工作中的重点全部放在了如何有效提高企业经济效益上面，对建筑工程质量管理工作投入的时间和资金精力十分不足， 从而直接导致很多建筑工程企业未能建立健全建筑工程质量管理体制，严重影响建筑工程项目的生产质量和经济效益，随着我国建筑业的不断进步发展，以前的一些建筑施工过程管理制度已经不可能适应现在的建筑工程的质量管理，要进一步努力去研究建立健全建筑施工过程管理体制，否则在建筑施工管理过程中将会出现越来越多的建筑施工过程质量安全问题， 对整个人们的人身生命财产安全将会产生巨大的经济威胁。

2 建筑工程施工质量管理对策

2.1 规范施工过程监管流程

一是协调推进项目各项管理工作。建设工程单位此时需要在各个方面都要做好具体组织协调，保证工程施工的各环节安全与施工质量。建筑施工管理企业在采用工程项目管理分包工程管理模式时，一定首先要根据不同的工程标段施工需要，制定不同的管理标准，明确管理工作职责范畴， 针对建筑施工管理过程的安全与施工质量问题建立完整的项目管理工作台账，有效率地节省施工资金，减少施工成本上的浪费。二是建设工程单位必须全面高度重视设计材料前期采购与生产使用，根据企业施工生产进程与项目设计的实际需要，合理制定设计材料采购实施方案与使用计划，采购、质检及材料库管各职能部门在全面联合之下开展采购工作，有效率地落实好企业原材料前期采购、设备生产管理、区分材料保存、核实材料盘点等各项工作，通过各库管部门的强强联动，保证了原材料生产质量，避免出现材料临时丢失或质量缺陷。

2.2 对建筑施工材料进行严格的管控

相关采购工作人员一定要对采购建筑施工工程材料的现场采买过程进行严格的过程把关与质量控制，根据国家建筑工程所用施工材料规格质量标准，对施工材料采购供应商产品进行认真仔细的严格甄选，避免在建筑施工工程材料的采购环节出现任何质量安全问题。而在所有建筑施工工程材料无法入场时，则往往需要组织施工现场的相关管理人员对构筑建材材料进行相应的安全检查与质量测验，相关管理工作人员在对所有建筑施工材料入场进行质量检测的工作过程中，要针对不同材质类型的构筑建材材料采用不同的质量监测检验方法，以免同时出现质量检验错误的异常情况，让并没有任何质量安全问题的构筑建材无法入场，影响到在建筑工程中的施工材料工作的正常开展。

2.3 制定质量控制标准并落实

在建筑施工前我们需要进行科学合理制定建筑施工工艺质量标准，并在建筑施工中需要严格控制每个建筑施工工艺环节的建筑施工工藝质量。项目管理工作人员还必须通过详细分析各种影响项目施工过程质量的各种因素，并及时采取较为有效的针对性监控措施予以严格控制项目施工过程质量。建筑施工企业也必须通过严格控制后期施工工艺材料、施工工艺设备，确保每个后期施工工艺环节都安全可靠并满足国家相关技术标准，如此才切实有效保证整个建筑工程后期施工中的质量。

2.4 加强施工现场质量管理控制

为了防止在房屋建筑施工现场出现各类质量问题，就要求质量监管人员做好施工现场质量管理工作。建设部门在这一过程中要加强对现场各环节工作的监管与指导，当现场施工中出现安全隐患或质量问题时，建设部门要立即进行补救，尽量将影响控制在最小范围。可以从以下几点对施工现场进行质量管控：①要对施工现场设备设施、工作人员的实际配备情况进行检查。在房屋建筑工程施工中会使用很多不同的机械设备、检测仪器、测量仪器等，此类设备、仪器会对施工质量产生直接影响。在此背景下，在施工前就要调整好机械设备、仪器参数，这样才能确保在施工期间设备、仪器的安全稳定运行。日常还要做好设备、仪器的维护保养工作，延长设备、仪器的使用寿命，防止在运行期间出现故障。此外，还要检查各岗位施工人员的到岗情况，明确施工人员的配比，保证各环节工作都有专业工作人员负责;②做好施工现场质量管理工作，要求管理人员认真对待各环节工作，在提升施工质量的同时避免安全隐患问题的发生。比如在房屋建筑施工中会涉及很多的基础底板以及钢筋，在应用前要做好质量检查。

2.5 施工质量检测

各工序交接时必须进行严格质量检测，由一线施工人员对施工成果质量进行自我检查，再由班组质检员对施工成果质量进行复核，将自检与复核报告提交管理部门审核，确定报告内容真实无误且施工成果质量达到验收标准后，再开展后续施工活动。不合格则开展返工作业，直至质量验收通过为止。管理人员在工序交接检查期间，负责对检查过程进行监控指导，协同技术员与质量员共同验收隐蔽工程。

3 结束语

综上所述，随着人们生活质量与生活水平的不断提升，人们对房屋建筑工程的要求也逐渐提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动房屋建筑事业更好发展，就要在房屋建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。

参考文献：

[1]李朝阳.刍议建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].门窗，2019，（24）.

[2]吴娴.建筑施工质量管理的优化途径探讨[J].居舍，2019，（29）：136.

[3]魏东.建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].建筑与装饰，2020，（6）：30.

[4]史广文.建筑工程管理及工程施工质量的有效控制浅析[J].中国室内装饰装修天地，2020，（7）：296.

[5]王建全.建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究[J].科技创新与应用， 2020，（11）：195-196.