建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

张宗斌

摘要∶安全管理是建筑工程施工管理的重要工作内容，也是确保工程施工质量和施工进度的关键性因素。项目管理者应根据工程的具体施工情况，分析安全管理的影响因素，有针对性地制定工程实施优化措施，使建筑工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企业的综合竞争实力，确保建筑企业的稳定健康发展。

关键词∶建筑工程：施工安全：管理措施

我国建筑水平不断提升，现场施工技术难度及质量安全要求也不断加大，因此从安全管理角度分析建筑施工现场施工的相关内容，对于规范施 工现场施工技术，提升施工效率，保障施工技术人员人身安全具有重要意 义。安全管理是建筑施工项目开展的重中之重，同时是健全建筑施工项目管理机制，保障施工技术人员作业安全，提升项目施工质量的核心，因此应引起高度重视。

1建筑工程安全管理的重要意义

现阶段，我国工程业正处于发展阶段，施工质量及施工安全已得到了明显的提高。但在施工过程中，仍存在着许多安全问题及质量问题急需解 决。为了对施工项目进行有效管理，管理场所必须集中在施工现场，着重现场施工的质量、安全管理工作，建立相应的质量、安全施工保证体系。 施工现场有许多户外和高空作业，并且有许多工作人员将几种作业结合在 一起进行施工，这种类型工作的事故多发率很高。有效的施工现场管理可 以保证低事故发生率，必须加强建筑项目现场管理工作的系统实施。另外，有效结合施工现场的人工、材料，可以减少或消除项目施工中相对无效的 工作，从而减少建筑材料的消耗，减少成本，增加建筑企业的利润。在没有了解透彻新承接的项目特点时匆忙进驻现场施工，或因推进工期紧急施 工，会直接影响项目的施工质量，还会降低安全管理质量和增加施工成本。 对施工现场进行高质量管理，提高项目施工安全率，确保企业可靠性，充分体现了建筑公司的各种管理水平，为整个建筑公司管理的基础。

2做好建筑安全施工管理防范措施

2.1加强对质量管理及安全管理的重视程度。

安全管理是工程项目施工期间的一项重要管理内容，其重要作用不言 而喻。由于工程项目施工工期较长，现场管理难度较高、技术能力要求较 高、专业性较强，针对这种情况，应根据工程项目的实际特点，做好相应的调整工作，提高安全管理工作成效，实现各项施工目标。从长远角度出发，应提高质量与安全意识，将各项管理机制落实到具体工序中，全方面提高安全管理效果。

2.2加强安全设备和设施检查，有效实施設备和设施验收。

在项目施工过程中要严禁使用不合格的机械设备，严格执行机械设备的检查、检修和设备维护工作，未使用不合格的机械设备时，也需要按时对机械进行检修维护。若建设工程的施工危险性较大，则在操作高危作业前需要相应的专家确认施工风险可控性。必须严格按照有关制度对施工现场的各种设备和设施进行检查和批准。加强对施工现场设备和设施的检查和验收、例行维护工作，特别是轮班前检查方面起着重要作用。

2.3提高安全人员的业务水平。

项目安全生产的主体是人，所以其中最为重要的是加强安全人员的培训，提高施工作业人员的专业素养，让工人时刻保持较高的安全警惕性。 想要进一步提高安全管理水平，除了要制定相关的制度规章对施工人员进行约束之外，还要定期对施工作业人员进行安全教育和培训，提高他们的 安全意识。管理人员需要提高自身的安全管理水平，在安全生产过程中起到监督和带头作用。关于安全管理人员的培训教育，相关人力资源及项目经理需要对此进行重视，进一步提高安全生产。其中具体措施有以下几种方式：①给安全管理人员发放安全培训手册和书籍，进一步丰富他们的知 识，帮助他们提高安全生产管理素养，提高安全生产管理理念，提高安全生产管理责任心;②定期开展安全生产培训会，相互交流，把其中难以处理的安全问题集合到一起，众人共同提出相关意见，从而抓住每个安全管 理的细节问题，保证项目现场安全零隐患、零事故;③时刻关注国家安全 管理法律、法规、标准，严格按照国家和合同规定的安全标准来进行管理活动，进一步提高自身管理水平，避免事故的发生。

2.4加强现场施工风险源的管控。

在建设项目开始施工时，应充分强调风险源的控制和管理，在建设准备阶段，企业应了解建设项目的类型、特点和规模，并综合考虑人身伤害、工人职业病和施工环境等因素，针对设施工具、人员环境和许多其他 风险因素对每个过程进行调查。在列表中评估和估计所有上述潜在威胁，并针对最有可能导致事故和造成最大损失的主要风险制订及时有效的应急计划，该计划应包括监控机械设备、应急物资人员的组织和技术营救措施。

2.5建立完善的安全生产责任体系。

健全安全生产责任体系，进一步完善安全目标考核、安全目标责任、安全目标管理等制度，将制定的安全目标落实和分解到部门以及相应的负责人，制定各种安全操作技术规范，落实各种安全制度，抓好"三级"安全教育。对目前的一些安全设备及设施进行定期维护，并且派专人进行维护管理，加大对各种安全设施的硬件投资。在建筑施工当中，安全施工是 重中之重，为了让工程施工的安全得到保证，需要对相应部门进行安全责 任划分。第一，在进行安全责任划分时，需要分岗位、分片、分区，并在责任划分之后进行实时的检查监督，签订安全施工责任书，以避免发生安 全隐患。监管部门也要加大对施工单位的监管力度，在遇到一些突发问题时，要将具体问题落实到责任人，不放过每个问题。对一些施工安全较差 的单位，要进行定期的培训，让该单位认识到错误并愿意承担起施工安全 的责任。

2.6建立施工安全监督管理体系。

有关单位、组织部门和管理人员必须在整个施工过程中全面重视施工安全，并以借助有关法律和政府法规进行施工安全管理为管理目标。管理人员必须了解其工作职责和权限范围，必须积极履行安全监督管理任务和职责，对如何进行安全施工有清晰的认识，采取安全、科学的监督管理措 施和管理方法。公司的安全监督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。项目施工中监理的监督工作也尤为重要，其不仅要实时监控施工过程中的质量问题，还要及时发现并控制施工过程中的安全隐患，并提出及时 纠正错误的施工工序，调整施工作业规划工作。安全监督管理人员应在施工过程中根据施工技术和施工特点，拟定出相应的安全监督管理措施，从 而提高施工过程中的安全监督管理效率，确保施工质量。

3结束语

综上所述，保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进 行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。 因此在研究建筑施工安全管理面临的困境时，需要从多个方面和多重角度 去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，企业成本控制等原因对安全管理的影响，总结出目前工程建设安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实 用性、规范性和科学性。

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