房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析

张立斌

摘要∶建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。

关键词∶房屋建筑工程：施工技术：现场施工管理

1建筑工程现场施工管理的必要性

1.1促进建筑行业的经济效益

在现代社会中，房价已经越来越高，因此，对于房屋建筑来说，良好的房屋建筑工程施工技术和施工现场管理对于进一步促进房屋建筑行业的经济效益有着重要的影响。提高现场施工技术，能够促进建筑资源的合理配置和有效利用。根据不同的工程项目，选择合适的工程施工技术方案，省去施工工程中不必要的成本和过程，促进施工的效率。

1.2保证施工工程的质量和可靠性

提高工程施工工程中的技术和方法，可以有效提高工程施工质量，因为建筑工程施工的质量是项目竣工验收的前提和保证，工程施工的技术管理可以明确建设项目的建设方向以及各项指标是否达到标准，同时在工程施工中还要加强现代工程施工的理念和方法，使得工程能够保质保量地按时完成。

1.3保质保量完成工程

健全、完善的质量管理方法对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。

1建筑工程施工技术研究

1.1土地性质的处理技术

相比较硬土，软土对于地基的建设是十分不利的，因为土质较软，不能够承载足够的重量，因此，在工程施工中，往往被定义为劣质土壤，是工程施工中需要避忌的土壤。但是施工中的硬质土地是有限的，为了降低施工的难度，应该不断提高和完善软土地基建设的技术和方法，有针对性 地进行施工。避免软土施工造成的地基不稳、土地松软造成的失衡问题，在实际施工中，应该首先分析软土地基建设的性质和种类，选择合适的垫 层、加强土地的硬度，置换高强度的土地物质，采用物理和化学的方法对 土地进行改造，防止软土变形的情况出现。

1.2电气施工的技术

电气施工是房屋建筑工程施工中的重点和难点，对于房屋建筑物的安全和质量来说都是十分重要的，能够不断提高房屋居住的舒适性和性能。 房屋建筑工程施工大部分是由钢筋、水泥以及其他金属及零部件构成的重要结合物，为了保障施工的完整性和可靠性，要对房屋整体的管道进行疏通和设计，并且在空间上保持良好的密閉性。避免管道设施在恶劣天气中遭到破坏，因此，要在电气工程施工方面加强房屋建筑物的安全。

1.3防水技术

在建筑施工中，应加强防水施工。建筑工程中存在大量的给排水管线，倘若防水施工存在问题，就会产生漏水问题。倘若发生漏水，则需要使用防水材料，对厨卫漏水处进行防水处理，特别是卫生间地面，更应该加强防水。如果墙体和屋面出现渗水情况，则在结构设计时，对防水设计加以重点考虑，不仅要加强排水管道设计，还需要改进防水施工技术，选用优质的施工材料。

2影响工程施工的主要因素

建筑的建设是一项需要多方彼此间相互协调、相互配合最终才能收获优异结果的过程。因此，在建筑的长期施工建设过程中，会产生种类繁多的能够影响工程最终质量的不确定性因素，这些具有不确定性的因素按照其性质来分主要可以划分为两个大类。

第一，可以叫做对建筑施工过程产生影响的自然环境因素，这些因 素包括但不限于施工地的选址是否恰当，选址地是否靠近向斜山、背斜谷又或者是断层;施工地底下的土层地基是否牢固、施工地附近的人文环境好坏与否或是否有人居存在、施工地地表的的植被覆盖情况以及土壤粘着情况。

第二，可以叫做对建筑施工过程产生影响的人为因素，这些因素同样包括但不限于进行施工前是否有对施工地的自然生态环境进行切实的实地考察，建筑工程的施工图纸是否设计规划的具有科学性、选择施工建设的施工团队是否有经验能够应付各种突发状况、用于施工的原材料是否质量上乘、进行施工前的前期准备工作是否妥当、到位。

3加强建筑工程施工管理水平的策略

3.1优化施工管理技术

对施工管理技术进行优化，可以使其尽可能地达到绿色施工技术的要 求，依据绿色施工的各项规范要求，编制和完善施工制度，将责任分配到人，激励评估制度，将所有的建设机制都能够联系起来，从而形成一个完善的质量管理制度。同时也可以通过评估方案将建设质量监管工作贯彻落实到建设环节之中，实现绿色施工的动态化管理。建筑工程施工单位可以通过 利用奖惩制度来鼓励施工人员的工作，同时也可以对工作人员的行为进行 规范。同时施工单位还可以通过更加专业的第三方评估单位，重点性地进 行工程建设效果评估，以此来进行管理制度优化。

3.2强化监督管理工作的力度

制定出相关的管理条例后，应该重视监督管理工作的基本效力，通过 提升实际的重视程度，使监督管理更加到位，实现理想化的目标。监督管 理部门提升对管理条例的关注度，对于多种棘手的问题，需要采取科学的 应对策略，使得实际的问题得到有效处理。若发现违规的行为，则需及时 采取措施加以解决，对违法行为严惩不贷，营造出相对理想的风气。通过 积极地彰显相关机构的效力，促使施工单位自觉认识到不足之处，保证多 种实践行为更加合理合法，提升处理问题的效率，减少施工安全问题。科 学规避多部门集中执法的情况，避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力，展示出有效性、权威性，发挥出对应的监督管理 力度，规范建筑行业的安全生产，提升施工安全质量水平。

3.3加强建筑工程施工管理队伍建设力度

首先，定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训，培训的 内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体，加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性，并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力，确保他们在实际施工过程中的安全性，顺利进行施工作业，从而提高工程质量。

结束语

综上所述，做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体 质量。而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提 高施工效率和质量。基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。

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