探究如何发挥财务会计在经济管理中的作用

杨婷玉

【摘  要】随着我国市场经济体制的逐步完善，市场竞争压力逐步增加。企业为了提高市场竞争力，逐步给予了内部经济管理工作足够重视。财务会计是经济管理工作的重要组成部分，通过提高财务会计质量有助于推动经济管理工作的高效进行。论文分析了财务会计在经济管理中的作用，并提出了发挥财务会计在经济管理中作用的有效对策，以供参考。

【Abstract】With the gradual improvement of China's market economic system， the pressure of market competition is gradually increasing. In order to improve market competitiveness， enterprises gradually give enough attention to internal economic management work. Financial accounting is an important part of economic management work. Improving the quality of financial accounting is helpful to promote the efficient development of economic management work. This paper analyzes the role of financial accounting in economic management， and puts forward effective countermeasures to play the role of financial accounting in economic management， for reference.

【關键词】财务会计;经济管理;作用

【Keywords】financial accounting; economic management; role

【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）12-0103-03

1 引言

新时期，财务会计在经济管理中的作用被越来越多的企业所认知。财务管理不仅包括成本会计管理与提交报表等工作，也包含着多种多样的管理功能。财务会计工作人员可以在企业运营发展过程中展开相应的指导，进而全面提高企业的经济效益。以下内容对财务会计在经济管理中的作用进行了详细阐述，并提出了相应的工作对策。

2 财务会计在经济管理中的作用

2.1 有效监管企业经济活动

财务会计在企业经济管理中的监管作用主要体现在以下几个方面：

首先，有效检查企业内部各个部门票据的真实性，有效规避会计内部出现违规造假等问题。在对之前的凭证实施整理操作时，可以对各个部门的日常营运情况进行强有力的监管，一旦发现虚报资金等违规行为，可以及时干预，并制定出科学完善的管理对策。

其次，财务会计工作人员可以结合所掌握的财务数据，并遵循相应的会计准则，有效分析与判断企业日常经济行为是否合规，一旦出现违规行为，可以及时采取相应的措施，并保证经济活动有序开展。

2.2 提高企业经济效益

通过积极开展财务会计工作，可以全面了解企业的财务信息。新时期结合所掌握的信息资源，高效地开展财务会计工作，成为企业发展的必然趋势。通过科学合理地开展财务会计工作，可以帮助企业管理人员科学合理地判断市场发展趋势，并为企业制定出科学完善的未来发展规划。依托市场发展方向以及企业的发展规划，有效开展产品研发，进而提高产品的市场占有率，增加企业经济效益，提高企业市场竞争力。新时期，企业管理人员或者决策者可以结合所掌握的企业财务信息，提高生产与销售活动的合理性与科学性。

2.3 提高决策方案的合理性，有效规避财务风险

在现实中，若企业的财务管理工作缺乏科学合理性，会直接影响到企业的持续性发展，甚至增加了企业发展中的财务风险。通过积极开展财务会计工作，可以及时发现并有效规避企业经营中的风险，并保障企业发展高效进行。在企业发展中，财务会计工作不仅可以提供完善的财务信息，有效反映企业的财务状况，也可以帮助企业管理者全面掌握企业的经济效益，并提高相应决策的科学性。在一些较大的活动中，工作人员可以结合财务信息作出正确的决策。财务会计工作人员提供相应的会计信息，并保证财务信息的公开度，以此帮助相关工作人员全面了解企业财务情况，并有效约束企业经营活动与管理方式。通过科学合理分析财务状况，有效发现企业经营中存在的风险，并制定出相应的约束对策。

2.4 合理规避企业风险

面对变化莫测的市场环境，企业需要在经营过程中合理把控市场经济发展状态，并有效管控企业经营中存在的风险，结合具体风险制定出相应的经营策略，以此实现企业稳步健康发展。面对市场中存在的危险因素，企业要不断优化与调整经营策略，帮助企业平稳发展。

2.5 提高企业资产安全度

企业财务会计人员在自身职责范围内，有效管控、核算与审查企业无形资产和有形资产，全面掌握企业各项资产变化情况，并帮助企业高层领导全面掌握资产的外流、闲置等情况，进而制定出科学完善的资产配置方案，充分发挥出资产最大价值，创造出更多的企业经济效益。

2.6 合理进行物资管理

财务会计工作人员通过企业内部管理系统可以全面掌握物资管理情况，通过有效登记与管控物资，可以及时发现企业经营中存在的问题与不足，并不断完善物资保管对策，为企业稳步发展提供充分的物资支持。企业在建立物资管理方案时，需要全面核查所掌握的资金流出、收入情况。作为财务会计工作者，需要做好每笔资金的使用记录，保证财务管理工作稳步进行。为充分发挥出财务会计在物资保管中的应有价值，企业应该建立起科学完善的内部资产管理机制，并定期审查企业财务清单，确保企业资产的安全性，科学合理配置企业各项物资。

3 发挥财务会计在经濟管理中作用的有效对策

3.1 提高财务会计与业务管理间的融合度

新时期，企业应该强化财务会计监督，加大成本管控，并运用科学完善的财务管理理念、管理技术等，实现财务会计与业务管理工作的高度融合。具体措施如下：首先，企业应该加大财务部门与业务部门间的数据共享力度，强化财务部门与业务部门间的协调与配合，全面提高企业综合管理能力;其次，财务会计人员应该深入企业日常经营中，积极参与企业业务，结合企业资产运营结构效率等情况，科学合理分析各项业务效益，并有效去除企业经营中存在的问题业务，使得企业各项业务资金得到科学合理的应用，防止发生业务风险;最后，企业应该结合会计全要素，强化业务决策，并建立起科学完善的成本管控体系，充分发挥出财务会计在成本管控中的作用。

3.2 积极构建先进的预算会计体系

预算会计体系在核算与管控企业各个部门费用方面发挥出重要作用。依托健全的预算管理理念，建立起完善的预算管理支付系统，确保企业各部门费用支出有章可循，有据可依，以防止企业资产出现浪费等现象。在预算管理支付系统中，科学合理设置单一的支出账户，帮助财务会计人员依托上一年各部门费用支出情况、各部门业务实际开展情况等，确定出完善的各部门费用预算定额标准。各个部门在互动与沟通基础上，严格按照预算编制规则，编制各个部门预算，财务会计人员审核通过后，将预算编制交由管理人员批准。审核通过的部门预算编制在被实施后，财务会计人员应该定期审查各部门预算执行情况，如果发现部门预算消耗过大则需要制定出完善的部门费用支出明细。若部门预算定额使用完毕还未到结算阶段，财务会计人员应该按照上级管理部门指导意见，开展部门预算评估工作，并作出是否为部门增加预算额度的决定。在全面预算会计管理中，有时会采用集中支付系统来有效掌握各部门费用支出情况。同时依托集中支付系统可以及时发现实际支出与预算中的出入，且一旦发现问题，可以制定出相应的预算管理方案，并为企业部门财务管理决策提供充分的数据信息支持。

3.3 科学合理应用标准成本法

标准成本法是以产品成本为核心，依托事先制定好的标准，实施成本监督、管理标准成本执行情况、考核产品实际生产成本等，以此对产品生产全过程进行科学合理的管控。在将标准成本法应用到企业经济管理中时，企业需要做好以下几点工作：

首先，制定科学完善的标准成本，大数据时代背景下，财务会计人员可以依托大数据技术，科学合理地预测行业市场发展趋势与市场需求量等，进而制定出产品标准数量范围。相关部门则需要结合标准数量，采用科学完善的计算公式、计算模型等有效计算出标准成本。

其次，制定执行标准成本。在完成料、工、费标准成本制定工作后，需要借助先进的方式方法，高效执行成本制定方案。例如，在直接材料价格方面，工作人员可以借助健全的采购机制，有效管控材料价格，从直接材料使用量方面来看，工作人员只需要结合限额领料制度，有效管控生产环节中的材料使用量，有效防止生产材料浪费等问题的出现。

再次，科学合理分析实际成本与标准成本间的出入。在实际生产中，实际成本与标准成本间往往会存在一定的差异。各个部门应该积极配合财务会计工作人员，科学合理地整合生产成本数据并进行分摊，帮助财务会计人员科学合理地掌握采购与生产情况，并分析出实际成本与标准成本间出现差异的原因，进而制定出相应的指导方案。

最后，制定科学完善的成本责任机制。为充分发挥出财务会计在成本管控中的价值，企业可以制定出相应的奖惩机制。对于成本制度执行较好的部门，可以给予部门相应的物质或者是精神奖励，反之对成本控制执行成果较差的部门，则需要及时追究相关责任人的责任，并找出原因，制定相应的整改方案。

3.4 加大财务工作支持力度

在企业各项内部管理工作中，财务管理工作是其中重要的工作内容。换言之，高质量的财务会计管理工作，有助于保证企业运营资金的安全性，推动企业稳步健康发展。新时期，仍然有些企业未科学合理认知财务部门的重要性，未充分发挥出财务管理工作在企业内部管理工作中的应有价值。此外，因财务部门工作未受到企业相应的重视，导致员工或者是相关管理者配合度较差，影响到财务工作的高效进行。因此，企业需要积极转变管理理念，加大财务工作支持力度。首先，企业管理者要纠正认知，深入理解财务部门的重要性，并通过相应的宣传活动，帮助内部员工全面认识到财务工作的意义，并积极配合财务部门各项工作的有序开展。其次，赋予财务部门操作独立性。财务部门在日常工作中具备相应的权利。作为财务会计工作者，需要结合实际工作情况科学合理选用分析方法，以此提高企业财务报表与各项指标分析结果的精准性，并为企业经营决策与发展战略制定工作提供充分的数据信息支持。为推动企业稳步健康发展，财务会计工作者应该将相应的分析数据及时反馈给管理者。企业管理人员在拿到相应的会计资料后，需要展开充分的分析，并结合相应的管理理念、管理工作经验等科学合理地规划企业未来的发展方向，进而充分发挥出财务会计在企业经营管理中的应有作用。

3.5 加大人才培養力度

财务会计工作人员的综合素养直接关系到财务会计工作质量与效率。新时期，企业在给予财务会计工作足够重视的同时，应该加大人才培养力度，满足企业财务会计工作人才需求。首先，制定科学完善的人才选聘制度。在选聘环节，要综合考察应聘人员的知识储备、职业素养、工作技能等，并择优录用。其次，加强岗前培训与在岗培训。在正式上岗前，企业应该将日常工作中所需遵循的工作规范、工作技能等告知给工作人员，以此保证财务会计工作者的综合素养满足现实工作所需。在企业经营过程中，企业应该结合财务会计工作人员工作中面临的实际问题，制定出相应的培训方案，帮助财务会计工作人员解决实际工作中遇到的问题，有效规避日后工作中再出现此类问题。再次，加大继续教育力度。通过积极开展继续教育，帮助财务会计工作者及时更新与优化专业知识，提高财务工作人员的财务统计与处理能力，进而从根本上提高企业财务部门综合实力，充分发挥出财务部门的应有作用，使得企业经营管理工作有序高效地开展。最后，财务会计人员应该充分发挥主观能动性，保持危机意识，全面提高自身的市场竞争力。在日常工作中，财务会计人员应该强化工作反思，结合现实工作情况，查漏补缺，扬长避短，不断提高自身综合素养。

3.6 加大财务会计内部管控工作力度

科学完善的财务会计内部管控机制可以保证财务会计工作有章可循，有据可依，并科学合理地规避财务会计工作中存在的问题。具体措施如下：

首先，有效落实岗位责任制。企业应该积极组建财务部门，确保财务部门独立运行。结合财务工作所需，配置高专业素养的财务会计工作人员。为保证工作人员认真践行各项工作规范、履行自身职责，企业应该全面落实岗位责任制。

其次，科学合理规范会计核算工作。在会计核算工作开展过程中，工作人员应该严格遵循各项工作规范，采用合理的会计核算方法，从根本上提高会计信息质量。在会计核算中，财务会计工作人员应该全面核对原始凭证信息，确保原始凭证信息的合法合规性与精准性，从根本上保证会计信息的真实可靠。

最后，加大内部审计监督力度。内部审计部门需要充分发挥自身的作用，严格监管财务会计工作，在发现问题后，及时制止不当财务会计工作行为，并制定出相应的整改方案。与此同时，内部审计监督人员应该科学合理地评价财务会计制度执行效果。

4 结语

总之，高质量的财务会计工作有助于提高经济管理质量与效率，推动企业稳步健康发展。随着市场竞争压力的逐步增加，企业逐步加大了内部管控工作力度。经济管理是内部管理工作的重要组成部分，而财务会计工作则是经济管理工作的核心。在实际工作中，因企业管理者未充分认识到财务会计在经济管理中的价值，抑或者财务会计工作者综合素养欠佳等，导致财务会计在经济管理中的价值得不到充分有效的发挥。论文结合具体问题，提出了发挥财务会计在经济管理中价值的有效对策，希望相关工作者可以从中得到一定的帮助与启发。

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