社区“共享舞蹈室”运营模式构想与研究

2021-12-08 11:24孟笑妍唐蕊妮
理论观察 2021年8期
关键词:群众舞蹈运营模式

孟笑妍 唐蕊妮

关键词:共享舞蹈室;群众舞蹈;社区舞蹈;运营模式

中图分类号:C916文献标识码:A 文章编号:1009 — 2234(2021)08 — 0124 — 03

我国进入了新时代,随着生产力水平的提高和人民群众物质生活的越来越来好,人民群众对精神食粮包括文化艺术的需求日益增长,尤其随着国家“健康中国”战略的深入实施,人们强身健体的意识越发强烈,而作为健身、健心、健脑的代名词,舞蹈锻炼已成为人们生活中必不可少的一项重要的文化艺术活动。特别是在国家大力推动社会主义文化繁荣兴盛,积极开展各类群众性文化活动,为群众提供了锻炼、娱乐的大平台,而舞蹈以其易被接受、适合面广、趣味性高的特点,成为群众喜闻乐见、参与度高的重要文化活动,广受社会群众的喜爱和追捧,舞蹈已发展成为城市生活中一道靓丽的风景线。

当前,全国各地社区舞蹈室数量少、适宜场所不多,满足不了广大群众对室内舞蹈场地的需求,导致全国各地广场舞盛行。但广场舞有占用公共空间,一定程度上有噪音污染,影响到社区群众的日常生活,甚至出现了广场舞大妈与社区群众对峙的现象。同时,随着国家义务教育“双减”要求的深入落实,各级学生在课后对包括舞蹈在内的艺体活动的需求也将大大增加。

而社区“共享舞蹈室”的出现,他能够提供良好的舞蹈场地环境,能够满足不同人群和机构在不同时段对舞蹈室需求,最大限度地提高场地利用率,更好地方便和满足各类人群对舞蹈的需要,共享舞蹈艺术,构建良好的舞蹈发展和社区生活的生态环境。

一、“共享舞蹈室”的概述

随着共享理念的强势引领和共享经济的快速发展,“共享舞蹈室”也将成为必然发展趋势。社区“共享舞蹈室”是指,由社区提供室内活动场所,面向有舞蹈需求的人群和机构,分时共享资源、按需开放供应,开展舞蹈锻炼、培训辅导、教育教学等内容,满足各方面对舞蹈的个性化、多样化以及不同场景的需求,既突出公益性,促进群众性舞蹈文化大发展,也注重经济效益作为补充,填补创业空白点,相互促进、互为支撑,保障社区“共享舞蹈室”持续稳定健康发展。

为满足当前群众性舞蹈发展的实际需要,从社区“共享舞蹈室”的运营模式出发,开展构想和研究探索,在创新形式的前提下,寻找出可行方案,使“共享舞蹈室”既不受天气影响,也不会扰民,促进环境和谐,并且能够满足不同层次的人群和机构的多样化舞蹈要求,做到成本灵活可控,保障运行稳定,提高运营质量。

舞蹈编导专业学生可以在社区“共享舞蹈室”开展少儿和成人相关的舞蹈课程,最大程度上满足社区群众对舞蹈方面的需求,一方面在相应时段对社区群众提供免费培训服务,一方面设置有偿服务时间对社区及周边不同人群众开展有针对性的舞蹈教育教学,其收入主要用于“共享舞蹈室”增加设施、完善功能、培训补助等,维持和保障“共享舞蹈室”的发展。“共享舞蹈室”以社区为导向进行研究,以共享理念为引领,从中去寻找适合你我他的、有创新的、可持续的运营模式,让更多的人共享舞蹈带来的快乐。

二、社区“共享舞蹈室”的调查状况

(一)调查问卷设计

本次调查问卷共设立五大方面10余项问题,其中最后一大方面为开发式问题,共发放问卷200份,从广州大学学会出发,分层开展调问卷调查。

为确保问卷调查的及时方便、准确有效,此次调查先按调查对象的不同类型进行不同分层,然后再以随机抽样的方式开展问卷调查。这样既节省了调查时间,也可通过调查不同专业类型的人群,便于全面系统地了解掌握其对社区“共享舞蹈室”的参与率和期待值等情况。

(二)调查问卷实施和结果

调查问卷共发放200份,收回问卷196份,有效回收率达98%。在收回有效问卷中,女性占68.37%,男性占31.63%;学生占33.68%,其中艺术专业学生占50%;年龄状况为,20岁至30岁的占50%,40岁以上占28.21%,30岁至40岁的占14.1%,10岁至20岁的占7.69%。

整体调查情况:在是否去过类似的共享或开放型舞蹈室方面,调查表明极少部分人去过、且还想再次体验,大部分同学虽然没有去过但都很想去共享舞蹈室进行体验。在选择舞蹈种类方面,51.02%的人更倾向于民族舞蹈,师资力量和与自己住处的远近是大家参与社区共享舞蹈室重要基础,只有10.2%的人则要求能方便锻炼就行。在社区“共享舞蹈室”开展活动质量方面,大多数人都对共享舞蹈是有非常大的期待值,并乐意去体验。在社区如果提供“共享舞蹈室会”对社区群众有什么帮助方面,45.92%的人觉得有合适的空间来进行舞蹈练习,26.53%的人觉得能够提高艺术素养,24.49%的人认为可以锻炼身体,3.06%的人觉得可能会带来一些其他的帮助。在参与使用“共享舞蹈室”有什么担忧虑方面,39.8%的人认为会有卫生问题,25.52%的人功能设备不够完善,21.43%的人担心会存在不舒服或者不自在等尴尬问题,还有12.24%的人认为会存在安全问题。在最后的开放式大题,大家对共享舞蹈室有什么建议方面,大多数人觉得要注意共享舞蹈室的环境卫生问题以及设备功能的完善,有少数人比较关心共享舞蹈室的收费标准,希望能够经济实惠一些,少数人还会在意其私密性,还有人提出希望能够有老师讲授和指导,并且希望能够尽量普及推广。

调查结果表明,学生和女性人群更倾向于在社区建设共享舞蹈室,问卷统计资料分析也加强了大家对共享舞蹈室的了解程度,并从侧面体现舞蹈已经成为人们生活中重要的文化活动之一。

三、社区“共享舞蹈室”的优势

(一)社区“共享舞蹈室”的创新特色

“共享舞蹈室”的出现,适应了资源整合和利用最大化的发展趋势,体现了共享发展的理念。在社区设立“共享舞蹈室”,不管是对社区本身还是对居民來说,都能最大限度享受到其带来的益处。

社区“共享舞蹈室”的创新点:一是我们将充分发挥“共享”优势,针对不同需求的人群和机构,对“共享舞蹈室”进行分时共享、按需供应,以灵活多变、功能完善的特点,开展各类舞蹈锻炼、培训辅导、教育教学等内容满足不同人群、不同场景的需求,能最大限度的提高舞蹈室的利用率;二是我们的成员还能充分利用自身的舞蹈专业优势,利用“共享舞蹈室”进行舞蹈创作、编排和教学等实践,开设一些成人的舞蹈课和少儿的舞蹈考级等方面的培训,更好地向社会宣传和展示舞蹈艺术,让舞蹈艺术深入人心、不断发展壮大。

社区“共享舞蹈室”项目的特色:一是通过共享空间和时间,让舞蹈室资源利用实现最大化,可以让不同人群根据个人时间就近参与其中,且不受天气影响,节省资金和时间成本,特别是随着工作生活的节奏加快,为上班族在业余时间提供一个“说跳就跳的舞吧”;二是通过分时公用和出租使用,既满足社区居民公益需要,也能通過对外租用收取费用,保障“共享舞蹈室”可持续运营;三是通过社区组织强化保障,实行统一分配管理分配,不断完善设施、完备功能,提高管理服务的效能,促进社区服务升级。

(二)拟采用的技术路线

总体上按照分时共享资源、按需开放供应的原则,采取预约制度满足人群需要,保障有序使用、安全运营。

分区管理:根据“共享舞蹈室”场地面积,结合各层次人群需要,分别设置若干个区域,并合理限制使用人数,对儿童需要监护人陪同看护,确保场地资源利用最大化。

分时使用:充分体现“共享舞蹈室”的共享理念,针对不同人群不同时间需要,划分使用时段并加以固定,以及保证租用时间合理,其中,对本社区老年人在白天的相应时段免费开放;外来人员比如有艺考需求人员固定使用时段,按时收费;对租用场地的人和机构也固定时段,收取租金。

完善功能:突出舞蹈室功能,争取各方支持,配备好个更衣室、收纳柜、可移动伸缩的把杆、瑜伽垫、地胶、镜子、音响、投影设施、空调等相关设施设备,注重开展增值服务,例如可以提供舞鞋、水、食品等来满足人群需求,也能相应增加收入。

四、社区“共享舞蹈室”的运营模式构想

(一)市场分析

以习近平为核心的党中央提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,其中把共享作为发展的出发点和落脚点,人人共建、人人共享,是经济社会发展的理想状态。

社区“共享舞蹈室”充分体现了共享发展的理念。“共享舞蹈室”可以用于各种舞蹈类教学,可以开展舞蹈培训、舞蹈排练、私人授课、艺考生考前培训、舞蹈班教学等,也可延伸成为声乐教室开展相应方面的教学,以及公司年会及其他活动的舞蹈排练,等等。可以说,“共享舞蹈室”的服务领域、服务功能和服务范围都较为宽广,能够丰富和满足不同人群不同层次不同需要。

从国家层面看,我国正在推进文化强国建设,强调必须提供丰富的精神食粮,开展丰富多彩的群众性文化活动,而舞蹈文化具有易被接受、适合面广、健身娱乐等特点,被广大人民群众所喜爱和追捧,全民舞蹈蔚然成风,专业性舞蹈日渐深入人心,开展群众性舞蹈文化正当其时,发展专业性舞蹈教育正当其时。从人口层面看,据国家统计局数据显示,2020年全国总人口14.43亿,男性占51.24%、女性占48.76%,男女比例为105.07。特别是据相关调查显示,喜爱和愿意参加舞蹈人群比例在逐年上升,且我国人口众多,为舞蹈市场提供了重要支撑。从舞蹈化人层面看,会跳舞、懂艺术使人能让人培养优良气质和人格品质,在社会交往中往往会占据优势,甚至会成为亮点焦点。还有很多良好的品质生活交往更加占优势。此外,我们将学历与之进行交叉分析,我们发现不同学历背景的人,舞蹈对他们的吸引点不一样。小学更喜欢锻炼,初中更想交友,高中、大学更偏向于艺术性与释放,大专、博士对艺术性更钟情。

1.竞争策略

发展社区“共享舞蹈室”,主要采取差异化竞争方式,把服务定位于非专业化需求的中老年人等社区居民,丰富他们的业余精神生活,兼顾中小学生等有兴趣爱好人群的培训辅导,分层次、为时段、分类型地为社区居民和周边企事业单位提供由专业舞蹈人员的专业指导和场地需求。

2.地理位置优势

所在位置优势决定竞争优势,社区“共享舞蹈室”由社区提供,位于居民小区公共空间,由专业舞蹈人士提供专业优质培训,让本社区居民就有活动场地,就近就能享受到偿专业培训,还能有效解决社区及周边企事业单位无舞蹈活动场地和专业培训指导等问题,免去到其他室外公共空间活动或培训机构奔波以及高价费用,让社区居民和周边企事业单位就近就能享受到优质服务。

3.功能优势

社区“共享舞蹈室”的注重突出公益性,对本社区居民提供定时开放、免费服务,对外社区居民和周边企事业单位的场地、培训等需要提供有偿服务。同时,对社区共享舞蹈室空间进行科学划分,开设不同类型的舞蹈教室,以专业舞蹈人士开展培训指导为主,满足不同人群和机构的需要。特别是通过社区共享舞蹈室,可以改善社区居民文化活动环境,增强文化服务多样性,促进社区居民以舞蹈增进交流互动,达到陶冶舞蹈情操的目的。

(二)市场营销

1.营销渠道的选择和营销网络的建设

针对目标市场和目标顾客,以社区居民和周边企事业单位为主,采用线上线下一体化方式进行营销推广,线下以社区工作人员为主、辅以志愿者,并与周边企事业单位建立联络员制度,全面开展地推;线上采取开设微信公众号、社区网络等形式进行营销推介。

2.广告策略和促销策略

社区“共享舞蹈室”突出共享理念、专业精神和大众化特点,以“共享舞蹈、欢乐人生”为广告主题,通过社区宣传板、社区网络等媒介进行宣传。初创期,以免费或价格优惠的方式吸引社会参与体验;成长期,采取长时段使用优惠等政策稳定消费群体,保持收入稳定性;发展期,注重差异化个性化,提供更具针对性舞蹈服务。

3.价格策略

服务本社区居民以定时无偿为主,对外以低于市场价优惠社会公众和机构,保持一定的公益性。

4.市场渗透与开拓计划

坚持科技引领,不断完善社区“共享舞蹈室”信息化、智能化程度,如能够网上预约、视频教学等;坚持打造品牌,注重专业化服务,吸引更多舞蹈专业学生和老师到这里实践锻炼、开展培训,提高知名度和影响;坚持完善发展模式,在项目发展中不断总结经验、借鉴先进,以点带面,加强开发合作,吸引社会投资,在各社区适时进行铺开推广。

5.市场营销中意外情况的应急对策

主要是解决好社区“共享舞蹈室场”地面积不够、舞蹈人士不稳定、消费群体不足等问题。针对这些问题,重点是发挥社区用房优势保证活动场地并适时动态调整增加,与相关舞蹈专业院系建立长期稳定合作关系,以共建社会实践基地等方式保证专业舞蹈教师队伍的稳定,加强与周边企事业单位共建合作,争取政府和社会层面的资金支持,推动社区“共享舞蹈室”更好地服务群众、发展壮大,打造成为重要的品牌文化阵地。

五、结束语

现代社会,每一个人需要面对的压力也越来越多,人们需要通过一定方式加以放松缓解。进入“共享”时代,“共享舞蹈室”会成为许多民众的首选,既能锻炼身体,又能放松自己,还能保持身材,更能开展社交,增进沟通了解,让社会更加和谐。如,2020年初突如其来的新冠肺炎疫情,给所有人的工作生活都带来一定的影响和冲击,很多舞蹈培训和娱乐场所暂停开放,许多喜爱舞蹈的人暂时没有了活动场地,一些舞蹈类等艺考生没有了学习培训场所,让很多人产生了焦虑心情。如果社区中存在“共享舞蹈室”,那将会成为他们的不二之选。

对社区“共享舞蹈室”项目,我们进行了大量的资料搜查,积累了一定的研究资料,对其运营模式作了分析、构想和研究,希望在推进文化强国建设、发展群众性舞蹈文化中,完善和发展社区“共享舞蹈室”,促进舞蹈文化的普及,为群众提供更丰富的精神食粮,增强人们精神力量。

〔参 考 文 献〕

〔1〕李可如.“群众舞蹈”探究〔D〕.北京:中国艺术研究院,2016:80.

〔2〕王譞.从近年“群星獎”获奖作品看群众舞蹈的专业化倾向〔D〕.长春:吉林艺术学院,2012:61.

〔3〕胡梦颖.当代中国社区文化建设背景下的群众舞蹈文化研究——以重庆市广场舞发展现状为例〔D〕.重庆:重庆大学,2014:53.

〔4〕路阳.我国东北地区社区舞蹈的创新发展研究〔D〕.齐齐哈尔:齐齐哈尔大学,2016:51.

〔5〕金曼.大众舞蹈与舞蹈创作的“对话”〔D〕.延吉:延边大学,2012:31.

〔责任编辑:孙玉婷〕

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