茶文化视角下财务会计与管理会计融合发展策略研究

（无锡城市职业技术学院，江苏 无锡 214000）

随着社会经济的不断发展，企业竞争也越来越激烈。企业领导者必须不断更新管理理念和管理模式，才能促进企业健康可持续发展。财务会计和管理会计属于财务管理部门的两个重要分支，其中财务会计在不断发展，但向管理者提供信息的管理会计却并没有逐渐改善管理工作，二者发展不均衡也使得财务管理工作无法有效开展。尽管二者分工不同，但工作内容有一定重合点，因此，二者融合是有一定可行性的。如何促进财务会计与管理会计融合，提升财务管理工作质量和工作效率，是企业领导十分关心的话题。实践证明，优秀传统文化茶文化可以为二者融合提供一些积极影响，因此，本文主要研究如何在茶文化背景下促进财务会计与管理会计有效融合。

1 茶文化对财务会计与管理会计融合的积极影响

茶文化是指人类发展过程中，所有与茶有关的精神物质和财富物质的总和。我国茶文化起源较早，其中包含儒、释、道三家的精华思想，属于我国重要的传统文化内容。并且茶文化与人们生活密切相关，实践证明，茶文化不但能促进精神文明建设，还能构建和谐社会。同时，茶文化还有廉俭的象征，历代饮茶人都提倡以茶倡廉。并且茶还代表礼诚和热情，由此可以看出，茶具有重要的社会功能。在茶文化视角下，融合财务会计与管理会计可以激励会计健康可持续发展，同时也能使管理会计和财务会计谨记清正廉明理念，一定要在开展财务工作时，遵守国家法律法规，这样才能帮助财务会计与管理会计顺利融合。管理会计与财务会计都属于财务管理部门，财务管理部门对企业发展至关重要，只有利用优秀传统文化茶文化对财务管理人员进行不断熏陶，才能为其树立正确的管理思想和管理理念，保证其在遵守国家法律法规和相关税法的同时，积极展开融合工作。

2 财务会计与管理会计具体工作内容

想要将财务会计与管理会计进行充分融合，首先要了解二者具体工作内容，这样才能了解二者融合的可行度。

2.1 财务会计具体工作内容

财务会计的主要工作是对各项会计数据进行确认和记录，为税务局和国家相关部门提供管理数据，也能帮助相关债权人了解企业经营信息。财务会计可以为企业管理者提供企业发展全过程的财务数据信息，财务会计也有具体的规章制度。随着国家税法的不断完善和更新，财务会计的规章制度也在随之发生变化，目前财务会计工作完成度还是很高的。

2.2 管理会计具体工作内容

管理会计主要是向企业管理者负责，为企业管理者提供一些企业内部预测和控制、评价信息，一般企业管理者会根据这些信息制定企业发展计划，希望通过具体数字，明确企业发展方向，为企业发展提供一定指引。管理会计的相关规章制度也十分完善，其中包括预测、决策、控制、分析、报告等等全方位的监管内容，但目前管理会计的工作完成度不是很高。这也是很多企业管理者头疼的问题。

3 影响管理会计发展的因素

虽然管理会计的相关规章制度已经得到完善，但管理会计的实践能力、总结、评价能力仍有待发展。

3.1 管理会计工作缺乏强制性

虽然管理会计属于财务管理部门，但管理会计主要为企业管理者提供相关预测信息，因此管理会计的规章制度都没有强制性内容，大多以引导和辅助为主，这导致管理会计的水平参差不齐，很多管理会计提供的数据不但无法满足企业发展需求，还有可能出现预测失误情况。长期以往，企业管理者会失去对管理会计的信心，也不再使用管理会计的数据为企业制定发展计划，这也使得管理会计发展遇到瓶颈，管理工作停滞不前。

3.2 管理会计具体数据的可操作性缺乏验证

尽管管理会计的预算管理体系已经相对完善，但管理会计的实际工作与会计管理部门脱节，管理会计无法保证预测信息的准确性，这使管理会计具体数据的可操性出现问题，同时，由于管理会计的很多信息是通过预测分析得出的，无法在会计系统进行验证。因此，管理会计的预测信息和风险管理预测完全有可能不符合公司发展需要。例如，财务管理部门的产品成本统计，是按照产品正常投入的资金计算的。但管理会计提供的成本信息一般变动性比较大，无法将两个数据进行核实确认。因此，管理会计的成本预测本身就有可能出现问题，企业管理者也不能根据管理会计的数据盲目得出企业发展方向。

3.3 管理会计的考评机制缺乏合理性

管理会计的预测模式和评价方法，是将成本耗费划分为变动成本和固定成本的基础之上。而财务会计系统的核算方式与管理会计核算方式不同，这会导致财务会计的考评机制缺乏合理性，甚至管理会计的评估数据可能会出现较大偏差。这也是管理会计遇到瓶颈的原因，虽然财务会计与管理会计都属于财务管理部门，但财务会计的发展要比管理会计好很多，管理会计的工作比较空泛，这对管理会计长期发展极为不利。

4 管理会计与财务会计融合的意义

4.1 适应市场经济发展趋势

我国的市场经济在不断发展，企业通过单打独斗已经很难在激烈的市场竞争中全身而退。企业之间可以形成产业链或者是产业集群，通过行业组织构建和谐的竞争关系，这样才能避免恶性竞争事件。茶文化具有的宁静致远精神，在此时可以为企业发展提供一些思路，企业经营管理者必须保持良好的心态，才能不断促进企业发展。这种情况下管理会计和财务会计融合，可以更好的适应市场经济，也能为企业发展提供助力。将茶文化理念融入到财务管理部门，可以淡化财务管理人员功利意识，为管理会计和财务会计提供正确发展思路。

4.2 可以促进财务管理部门协调运转

随着市场经济的逐渐成熟，企业要不断转变管理思路，才能适应社会发展。将管理会计与财务会计相融合，可以实现财务信息共享，两个部门之间不但能够和谐沟通，还能科学合理的分配会计资源，从而不断推动会计工作发展。并且财务会计和管理会计融合，可以使财务管理部门更顺利的开展工作，这样才能实现利益最大化，为企业获得更多盈利点。

5 财务会计与管理会计的融合策略

5.1 完善财务会计与管理会计融合辅助机制

长期以来管理会计与财务会计都属于两个独立部门，因此想要促进财务会计与管理会计融合，必须要完善融合辅助机制，这样才能为财务会计与企业会计融合奠定基础。首先，财务管理部门要明确自身职责，并根据财务部门职责建立统一的部门管理机制，这样才能对财务会计和管理会计进行统一管理，所有的会计工作人员都可以按照统一的机制要求进行工作，为财务会计工作发展奠定基础，同时，统一的管理机制也能使管理会计与财务会计在共同机制下共同发展。其次，财务管理部门一定要具体划分财务会计与管理会计职责，这样才能保证责任清晰，避免相互推诿现象出现，这样也方便两个部门之间相互配合，为财务会计和管理会计日后融合奠定基础。并且二者在融合过程中会出现很多问题，财务管理部门可以根据现有资源，增加财务会计与管理会计的沟通，这样二者才能进行有效的信息共享，并根据财务管理部门的统一机制共同谋求发展和进步。

5.2 利用信息技术和人工智能促进财务会计与管理会计融合

想要推动财务会计与管理会计深度融合，信息技术和人工智能必不可少。通过研究证明，信息技术和人工智能可以为二者融合提供帮助。管理会计主要是根据过去信息，整合当下数据资源，通过过去与当下数据，预测未来信息。管理会计可以运用大数据系统分析未来发展数据，大数据系统不但信息数据比较准确，而且判断能力和预测能力也更强。因此大数据可以推动管理会计与财务会计融合。可以将财务会计的数据输入到大数据系统中，再由大数据系统得出管理会计需要的预测信息，这样预测信息的真实度可信度更高。想要在融合二者时运用大数据系统，首先要更新企业内部的财务软件和相关硬件，这样才能保证软件和硬件都能符合时代发展需求，同时，先进的软件也能保证财务信息数据安全。其次，大数据可以替代基础会计人员工作，会计工作人员必须注重提升自身业务能力，才能避免被社会淘汰，只有工作能力很强的财务会计和管理会计才能有效开展融合工作，为财务管理部门发展奠定基础。

5.3 加强对财务管理人员的培养

业务能力出色的财务会计与管理会计可以促进二者相互融合，当下的市场竞争是人才的竞争，人才是决定企业胜负的重要资源。因此，企业要加强对人才的培养，还要注意积极储备会计专业人才。首先，企业可以通过互联网数据资源对会计人员进行培训，从而增加会计人员的实践能力和业务能力，这样会计人员才能有效开展财务工作。其次，企业要提升招聘人才的要求，招聘时注意招聘业务经验丰富的会计人才，这样才能不断带动企业内部人才发展，增加财务会计与管理会计融合速度。最后，企业要定期对其他部门人员进行培训，其他部门的工作人员也可以适当了解财务知识，这样才能做好后续人才储备工作，避免因工作交接过于匆忙或者是职位变动产生缺少会计现象出现。

随着企业的不断发展。管理会计与财务会计进行融合，是财务部门发展的必然趋势，目前企业仍缺少复合型管理人才，企业内部信息共享机制也不完善，企业一定要根据时代要求和企业发展需要积极完善和更新企业管理制度，这样才能辅助各个部门工作，加快企业改革步伐。

5.4 合理融合财务会计与管理会计的职权功能

在管理会计与财务会计相互融合时，会出现很多问题。这些问题主要是两个部门的职权不同造成的，二者相互融合之后，反倒由于相互制约，无法有效发挥会计功能。企业要重视融合二者的职权功能，这样二者才能相互促进，共同发展。同时，财务会计与管理会计也要加强沟通，这样才能根据二者的职权范围合理开展工作，避免因职权分配不清而产生的财务管理漏洞。虽然财务会计与管理会计的具体分工有所不同，但二者的工作可以相互衔接。财务会计可以将具体的财务数字输入到大数据系统，并利用大数据信息系统将这些数据发送给管理会计，管理会计可以根据实际信息数字，合理运用大数据展开预测，这样得出的信息数据会相对真实，也能为企业管理者提供更准确的发展方向。虽然需要借助大数据信息系统，但管理会计的职能也在不断发生变化，会为管理会计和财务会计融合奠定基础。

结语

随着国家的发展和进步，我国越来越重视弘扬和传承传统文化茶文化，如何在茶文化视角下，科学合理的展开会计融合工作是企业管理者重点关心话题。财务会计与管理会计的融合过程十分复杂，并且在融合过程中也发现诸多的问题。因此，笔者建议政府从政策和人才培养上为管理会计与财务会计融合提供帮助，这样才能促进管理会计与财务会计的有效融合，尽快加快二者融合步伐，促进财务管理工作的健康可持续开展。