对机电工程施工安全技术探讨

许昌职业技术学院 闫铭 孙朋

引言

当前机电行业发展已经进入新的时期，随着科学技术以及社会的不断进步发展，建筑工程的数量也在不断增加，机电工程施工在建筑工程中成为常用的工程项目，推进了机电工程全面、高速的发展。与此同时，机电工程施工中的一部分安全问题受到了广泛重视，建筑企业明晰要保障机电工程长期稳定的发展，就需要针对可能存在的安全问题进行技术层面的研究，在保障施工安全的基础上，有效降低事故发生的可能性，还要对其中存在的安全隐患问题进行切实的分析以及优化，保障工程施工的质量水平获得有效提升。

1 机电工程项目包含的主要内容

机电工程施工主要集中在机械以及电力设备的安装施工层面，主要是在工程中针对机电设备进行的安装作业。当前不少设备生产之后需要拆解，由工程师完成安装，除此之外，由于是现场安装设备，还要在整体安装完毕之后进行系统调试以及试运行，这就提升了机电工程施工的标准，加之安装作业后当前环境也要符合机电使用性能，因此施工中还需要关注当前消防措施、给排水状况以及民用工程等内容。

机电工程施工工艺较为复杂，所以涉及的技术设备以及工艺手段都比较复杂，需要施工人员具备专业知识，才能有效解决安装中面对的问题，在施工中要采用诸多的工艺技术，由于机电设备本身占地面积较大，因此工程施工规模也会不断扩大。组装机电设备现场对精密性的要求很高，装配技术是其中关键的线索，要保障施工现场电路、通风以及压力容器的有效落实，在测试机电部件质量之后才能完成安装作业[1]。

2 机电工程安装中引发风险的主要因素

在进行机电工程施工时，会遇到各式各样的风险，比较常见的有自然风险、社会风险、环境风险、经济风险以及工程项目施工时出现的风险。

其中自然风险规模一般较大，比如地震、暴风、火山喷发、极端天气等，这类风险与当地的气候以及地质环境相关，一般情况下无法阻止，只能做到有效规避，尽量降低风险损失；而社会风险，主要是由于当前社会施工中发生的人员或者财产层面的损失；环境风险，则是当前项目工程中周边环境造成的风险责任；经济风险是由于当前市场格局、材料供给价格、人力资源变动等产生变化而引发的财务层面的风险；工程项目施工时的风险主要来自承建商、建筑企业、设计规划方案企业以及监理单位[2]。

机电工程施工企业，要立足于分析当前施工中产生风险的危险源，在保障合理施工的前提下进行有效预防，同时加强人员的安全培训体系建立，要从综合角度进行考虑，才能有效规避风险。

3 机电工程施工中保障安全的有效措施

3.1 建立完善的安全风险管理体系

首先，要注意强化机电工程中各个项目工作的监管工作，根据国家以及建筑工程市场的相关规定制定工作规划，保障每个部门都能够明确自身的职责，同时加强机电工程施工中的安全检查力度，在保障全面监控的基础上，实现对施工信息内容的有效沟通，保障从设计勘察、施工建设、技术指导、监理部门以及现场管理上都能够切实履行自身的职责。要求在机电工程施工中，建立完整的规章制度并给予有效落实，构建完善的施工管理体系，按照相应的管理要求落实专项工作内容，保障施工作业的主体责任划分明确，按照每个步骤的需求进行人员和物资的搭配。在此基础上根据当前机电工程施工的特点制定有效的防护方案，尤其是针对可能发生的安全事故，要保障形成体系化的防护方案[3]。

其次，要注意构建完善的施工现场安全保障管理体系，在进行机电工程施工时，要结合当前监理技术发展的实际情况，还有施工当地的常态化情况进行监控，要求参与机电工程施工的施工单位、现场管理部门以及监理单位都履行自身职责，落实日常安全管理工作，有效消除可能出现的安全隐患，在保障机电工程施工顺利实施的基础上，保障整体施工的质量以及安全性[4]。

3.2 针对可能产生的重大安全事故以及隐患加强防控管理

针对当前机电工程施工的发展，要根据现实情况中存在的重大危险源制定相应的防护措施，在保障整体有效性的基础上，进行安全措施的改进落实。建设单位应严格遵守相关危险源监管及管理机制，在保证最大效益防控安全的基础上，建立相应的台账，确保后续建设能够按照制定的风险管理措施开展日常工作。

要求机电工程施工聘用相应的专家小组，由专家小组针对当前安全方案进行完善，要求所制定的方案在制定完成后不能立刻投入实施，需要监理单位以及技术层面负责人级别的工程师进行签字确认，之后才可能实现各项工作的有序落实[5]。

在施工现场，需要项目经理以及专门的安全管理人员掌握现场安全局势，针对其中可能涉及危险源的内容制定科学有效的预防措施。尤其是在专业技术人员的管理上，在保障施工安全性的基础上，落实施工中的各项交底工作，按照每个工作人员不同的基础交底内容实行分类，要侧重安全项目内容的操作交底，切实落实交底内容的深入化以及可操作化，整体交底过程不能过于复杂化或者理论化，交底工作完成之后，要交由专业的技术负责人或者安全负责人审核签字，完成技术交底的全面记录。

同时，机电工程施工中要定期落实执行安全评估以及施工现场监察制度，针对其中危险性较大的项目，要在识别危险源的前提下，针对危险源以及最终危害程度进行分析，制定可以具体落实的施工方案，在机电工程施工现场加装警告标识，落实施工作业中对风险源的有效控制。

监理单位在协助进行监督管理时，要注意自身的岗位职责，加强对于危险源的台账管理，同时落实实时监理各项内容细则，在保障部门有效管理的基础上制定符合当前安全技术发展要求的具体措施，制定有效的应急处理方案，保障安全专项方案能得到落实，同时强化跟踪监督制度，一经发现安全隐患就能及时落实整改措施，保障期限内安全工作的有效落实[6]。

3.3 制定完善的机电工程施工安全体系

结合当前机电工程施工的发展，需要建立完善的安全防护体系，在保证整个机电工程项目安全施工的前提下，建立完善的安全管理以及防控组织体系。这个组织体系应当包含当前的建筑施工单位、项目责任人、安全管理人员、业主以及施工负责的班组。

首先，项目经理要负责当前的各项安全生产工作，在落实安全管理以及生产的有效制度之下，保障各项政策完善落实。制定明确的奖罚管理制度，明确各项工程施工安全生产所需要的费用。同时注意组织相关施工人员针对安全隐患进行有效预防，在机电工程施工之前进行相应的安全知识技能培训，技术人员要持证上岗，并且具备一定的资质要求。组织验收人员针对机械设备进行高效的安全防护，在保障设备使用的基础上，有序处理安全事故，同时制定有效的防护措施，降低事故发生率[7]。

其次，要保障当前分管安全相关部门职责的落实，在进行职责规划过程中，要将生产安全置于整个生产链的首位，贯彻落实相关的规章制度，以工程施工责任制为基础完成规范化的操作，保障技术层面能够进行合理以及符合当前工程特点的方法措施，结合作业安全隐患知识，有效降低安全事故发生的可能性。负责人还需要监督当前员工的个人劳务用品质量，保障安全施工有序进行，同时协助当前的项目经理进行劳动纪律培训工作，在保障一线员工切实理解规章制度的基础上，扩大对安全操作知识以及技术技能的培训，尤其是特种作业人员，要经过相应的考核才能上岗。

再次，要保证安全员发挥自身作用，监督机电工程施工现场的安全作业，坚持检查，如果发现其中存在安全隐患要第一时间与安全管理部门进行深入沟通，在有效预防安全事故发生的基础上，保障后续的安全演练落实以及现场应急措施的协调。结合当前机电工程施工中的各项操作计划制定切实可行的安全制度，保障工作人员能够安全开展日常工作，同时积极与其他部门进行合作，学习先进的安全施工经验。除此之外，对于可能出现的安全事故，要做好统计分析等辅助工作，及时向相关部门提出相应的整改意见，在督促整体安全防范措施改革的基础上，结合当前行业的相关规定，切实做好防护措施，保障施工人员人身安全[8]。

4 结语

机电工程施工要落实技术安全的管理工作，就需要在加强机电工程施工现场管理的基础上进行整合，以建立安全管理体系为基础，依照当前机电工程施工的具体情况进行全面而完善的工程管理，在保障设备、人员以及资产安全的前提下，保障工程顺利实施，同时也能提升机电工程施工企业的管理水平以及市场竞争力。