水利工程施工管理的重要性和措施分析

赵峰

摘  要：随着我国经济的高速发展，水利工程也迎来了新的机遇与新的挑战，民生问题是国之根本，而水利关系到一个地区的基础性发展，也得到 了更加广泛的关注，与此同时，相关的部门及单位也应引起高度重视，优化管理模式和施工技术，大量引进优秀的人才作为发展的支撑。

关键词：水利;工程;施工管理

引言

水利工程在我国基础建设领域占据着至关重要的地位，其具有影响因 素众多、工期长、施工条件恶劣等特点，在施工管理阶段需要考虑各项因 素，以此保证水利工程施工安全和质量，保证其在后续运行过程中可以创 造更高的社会、经济以及生态效益。因此，为了能够从根本上提升项目管 理质量，需要借助多样化、专业性的手段，本文对此进行深入探究，希望 能够为推动我国水利行业的长足发展作出应有的贡献。

1 水利工程施工现场所存在的问题

1.1  施工设计内容不合理

在水利工程施工过程中，如果想要让施工能够顺利进行，那么就应该 确保设计图纸的合理。水利工程在设计上要能够严格按照相关的规定来进 行施工，但是从一些水利工程施工上能够看出，施工单位之间还没有构建 协调合理的施工环境，在水利、水电等等方面，都没有严格进行管理，缺 少对施工内容和要求的研究，不管是用到的施工技术还是审核工作都会出 现这一问题，这样就为后续的水利工程施工顺利进行提供难度。施工方案 和具体的施工情况不相符，也就会影响水利工程的施工质量，严重的甚至 还会影响人们的正常生活[1]。

1.2  施工现场秩序难以维护

在水利工程施工过程中，如果现场的分工不合理，那么就会导致施工 现场非常混乱，如果在施工时对于管理人员的责任没有及时落实，这样就 导致水利工程施工现场会出现各类问题，不管是施工工序还是在后期的施 工工期都会受到影响，最终导致水利工程施工质量出现问题[2]。

1.3  施工管理机制存在纰漏影响工程质量

一些小型水利工程未能得到相关部门的重视，这将会严重导致施工 过程中的管理不严格的现象出现，并且不能得到有效解决。在一定程度 上，不仅直接影响小型水利工程的质量，还会影响小型水利工程的顺利 投入使用所带来的经济效益。尽管长期看来，水利工程方面的技术建设 有了极大的提高，但整体上还存在一定纰漏：一方面，整体工程质量不 高、缺乏可行的质量管理体系、监督管理部门的缺失等。另一方面，施 工管理规章匮乏，施工现象不合理未能及时追责，会直接对水利工程质 量造成负面影响[3]。

2 水利工程施工现场管理和优化措施

2.1  提高安全问题关注力度，做好现场监督管控

为妥善解决水利工程建设所存在的各项安全风险问题，施工团队需要 加大对安全管理工作的重视力度，  不仅要明确认识到风险管理对于整体工程 施工的重要性和必要性，同时还要对现有安全管理措施进行分析，明确其中 存在的不足之处，做出针对性改进。管控团队需要组织专业人员展开现场监 督管理工作，不仅要借助专业化设备和现代化技术对现场施工展开全覆盖管 理，确保每一环节施工操作都能够得到严格管控，能够及时发现问题，并 对其进行纠正。同时还要设置明确的责任管理范围、监督管理和处理方式方 法，需要以此为基础为监督工作以及管控工作开展提供依据。保证监督工作 能够得到高质量落实，能够实现对现场各项安全问题的有效管理，确保监督 工作作用发挥效果，保证安全事故发生概率可以被控制在最小[4]。

2.2  遵循经济效益原则

施工现场管理人员在正式工作过程中，必须要能够明确水利工程所能 够带来的经济效益，要对其施工成本加以合理控制，在确保水利工程施工 质量能够达到要求的基础上，减少资金浪费。在当前市场竞争越来越激烈 的今天，施工单位就必须要能够对施工现场的成本加以控制，对于人员、 材料和水电等等都需要有效管理，将施工现场成本控制在合理范围内，通 过这样的方法来更好的提升竞争力。此外，在正常情况下，水利工程的成 本大多都来源于政府拨款，所以对于水利工程的各个施工环节，都有着严 格的资金预算和控制，施工单位就需要按照这一目标，来对其施工成本加

以合理控制，通过这样的方法来避免超出预算，减少对资源的浪费，这样 不仅仅能够更好的提升水利工程的市场竞争力，而且还能够让水利工程现 场施工顺利完成[1]。

2.3  稳定工程效益，加强维护与维修

水利工程施工完成只是整个过程的二分之一，另外一部分就是要充分 发挥工程的使用效益，对已经竣工的项目定期进行维护和维修，确保水利 可以长期持续性投入使用，水利工程建设完成后，更需要注意以下三个方 面。宣传保护工作到位。不但要防止自然环境、自然灾害导致的老化的现 象，更要防止因保护意识薄弱导致的人为损害。第二，监测工程使用设备 齐全。专业技术人员要对设施设备进行有序管理，建立设备使用的管理制 度，定期检查、复原、维修、配备，确保设备的功能性和完整性。第三，  修护资金、人力保障充足，一旦出现问题，有专业人员及时对损坏的地方 进行维修，降低破损带来的损害[2]。

2.4  注重员工培训，保证施工团队整体实力

由于水利工程项目施工具有施工内容复杂以及施工量大等方面的特 征，所以为保证工程整体质量水平，需要做好施工人员培训工作。首先，  需要对员工展开专业技能培训和道德规范培训，帮助员工及时纠正自身的 操作，确保人员操作规范性与标准性，减少因人员失误所造成的安全问 题;其次，通过培训提升人员安全意识和安全防护能力，保证施工过程中 的各种安全隐患可以被及时发现，形成全员参与安全管理模式，以便更好 地展开安全管理工作;最后，通过召开学习讨论会或邀请专家进行讲座的 方式，对现有施工管理方案以及安全管理措施展开分析，对其中存在的隐 患进行及时调整，保证安全管理方案的适用性以及有效性，确保安全管理 工作开展质量[3]。

2.5  严格控制施工材料

在当前水利工程施工过程中，还应该严格控制施工材料，这样才能 够确保材料的质量不会影响到水利工程施工质量。施工单位应该专门制定 相关的材料采购部门，并且在具体工作过程中，应该优化采购流程，对其 市场的材料价格和变动进行分析，以此来保证采购质量满足要求。与此同 时，在材料进场前，要做好相关的检验工作，积极对施工材料进行检验，  并且还需要能够在检验中能够明确重点内容。对于施工材料的型号和数量 都需要能加以明确，迎合时代发展来积极利用科学技术方法，来处理施工 材料，并且在储存施工材料过程中，也应该能够研究当地的环境和施工现 场情况，保证材料在储存中质量不会受到影响。财务部门也需要积极分析 数据，在分许数据中找出影响材料成本的因素，并对其优化，更好的提高 材料利用率，减少成本浪费[4]。

结束语

总而言之，水利工程直接影響社会发展，在当前我国不断发展过程 中，水利工程的规模和数量都在不断增加，但是在这其中的管理制度已经 还存在着一定的问题，这样就导致施工管理工作在落实上有着一定的影 响。因此，如果想要更好的提升施工管理人员的专业水平，保证现场管理 的有效性，就应该通过更加完善的措施来提高其管理效果。

参考文献：

[1]孙艳兵 . 辽阳县小型农村水利工程管理存在问题及措施分析[J].地下 水，2020，42（5）：276-277.

[2]刘大伟，高继伟，刘继源 . 临朐县水利工程维护监管现状及对策[J].山东水 利，2020，（9）：74-75.

[3]刘龙腾，张迎.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技创新导 报，2019（17）：55，57.

[4]胡文专.水利工程施工中土方填筑施工技术分析[J].四川水泥，2021，（8）：180- 181.