大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考

高方方

摘  要：随着大数据时代的来临，企业利用各种现代化方式和技术，实现财务数据的整合和集中化处理，让处理结果更加真实和完整。在大数据环 境下，企业财务部门在开展财务活动时，为了给企业健康发展提供支持，应结合时代发展要求，促进企业财务会计朝着管理会计方向转型。

关键词：大数据背景;企业;财务会计;管理会计;转型

引言

随着计算机技术和网络技术的发展和应用，给当前企业的财务管理带 来了很多便利，而且在计算机技术和网络技术的支持下，企业的财务会计 数据能够以更加便利的方式进行保存，对于促进企业财务发展起到了极大 的重要。随着大数据技术的发展，对于企业财务管理也提出了新的要求，  傳统财务管理的工作效率，无法满足当前的发展要求，所以解决传统财务 管理存在的问题是现代企业发展的重要内容。大数据的出现和应用，使得 企业内外部都能够实现良好的数据传播和共享，所以传统的财务会计管理 方式已经不再使用。

1 大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

1.1  大数据背景下财务会计无法满足

企业发展的需求大数据背景下，传统的财务会计已经无法满足企业 发展的需求，因为大数据背景下企业的财务信息发生了较大的变化，如果 依旧只是对企业内部资金进行分析，这样的数据分析是无法满足企业发展 的信息需求。所以大数据背景下，企业必须要加快财务会计向管理会计的 转型，加强对企业内部信息的分类管理，结合企业的实际来制定更加科学 的战略目标，提高企业管理效率的同时，也可以促进企业的稳定发展。此 外，大数据背景下，能够借助大数据技术的帮助在短时间内获得有效的数 据，为提高财务管理效率提供保障。所以大数据背景下，企业更要重视财 务会计向管理会计的转型，提高会计人员的综合素质，从而更好地促进企 业的长效稳定发展[1]。

1.2  管理会计方式更适应

大数据背景下企业的发展趋势实现财务会计向管理会计的转型，不仅 可以提高财务会计的工作积极性，  从而对企业的运营模式起到改进的作用，  提高企业的市场竞争力，为促进企业的可持续发展提供重要的作用。管理会 计模式下，会计人员的工作积极性更高，更能够结合已有的数据进行对比分 析，从而对企业的发展趋势进行科学的预测，也为企业的战略制定提供重要 的数据支撑。和财务会计相比，管理会计和大数据分析预测更为相似，所以 大数据背景下，管理会计的模式更适合企业的发展趋势，能够借助大数据技 术来挖掘出企业潜在的竞争力，更好地促进企业的可持续发展。

2 财务会计向管理会计转型过程中存在的问题

2.1  会计管理制度不够完善

目前部分企业的会计管理制度缺乏完善，因为大数据背景下，企业 的会计管理制度应当包含两方面，分别是财务管理总制度和专项会计管理 制度，两项制度的内容不同。比如，财务管理总制度应当对会计人员的职 责、权限、工作内容等进行规定，而专项会计管理制度则需要规定合同管 理、采购管理等内容。但是由于我国管理会计所开展的时间较短，无法有 效地运用大数据技术来解决工作存在的问题，从而导致企业整体的会计管 理制度还不够完善。

2.2  会计从业人员的综合素质不高

会计从业人员的综合素质直接影响着财务会计向管理会计的转型效 果，但是目前会计从业人员的综合素质普遍不高。随着信息技术的发展，  企业逐渐进入了自动化办公模式，传统的人工记录数据的财务管理方式已 经逐渐被取代。但是由于企业部分具有丰富会计经验的工作人员年纪较 大，缺乏对信息技术的掌握和运用，从而使得他们无法较好地运用自动化 的办公软件来开展会计管理。此外，部分会计人员的工作经验不足、专业 能力有限，从而导致在财务会计向管理会计转型中无法及时处理出现的问 题，从而影响整体的转型效果和工作效率，影响企业的经营[2]。

2.3  财务人员思想局限性与缺乏知识理解

许多财务人员还停留在管理思维的早期阶段，没有形成析、成本管 理、资本配置等，还需要在保险企业内部建立会计监督体系。尤其要在保 险企业内部建立财务审计管理模式，设立审计部门，对财务人员的各项专

题活动进行检查。此外，还要求会计人员严格检查业务流程合同的审批。 基于现代化公司管理理念，公司运营人员从财务管理的角度考虑公司的各 种业务流程合同。为有效规避合同中的各种风险，减少风险对保险企业经 营造成的损害，需要充分发挥财务管理绩效评价和审查工作的职责。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

3.1  发挥管理会计模式的前瞻性

财务会计工作主要是对企业完成的经营管理任务进行总结，管理会 计工作则是为企业未来发展决策的制定提供依据，财务会计相比管理会计 具有一定的前瞻性，在当前激烈的市场竞争环境下，企业想要实现持续发 展，就需要预估未来市场经济发展趋势。在进行财务管理工作开展的过程 中，通过管理会计模式的建立，提高企业市场竞争力，大数据发展背景 下，企业财务管理人员要结合企业发展现状，制定出切实可行的会计转型 方案，充分发挥出会计管理的前瞻性作用。管理人员通过对信息数据平台 程序的运用，对企业财务数据信息进行记录，将最终得到的数据分析结 果，作为企业未来发展决策制定的主要依据，并将数据内容分门别类，保 存到企业信息数据管理模块中，选择合理的财务报表编制方式，尽可能的 减少企业管理人员的决策失误。管理会计工作开展，能够合理预估市场经 济未来发展趋势，通过对财务信息数据内容的分析，制定出详细的风险控 制策略，推动企业经营管理活动的稳定运行[3]。

3.2  数据化推动财务会计向管理会计转型

企业财务会计向管理会计转型的过程中，需要合理的运用数字化时代 的发展特点，做好数据化建设工作，大数据发展背景下，信息技术在企业 各部门的普及应用，通过数据化管理方案的有效落实，提高数据化管理程 度，保障企业财务管理工作的稳定运行。充分发挥出财务管理对企业未来 发展规划的重要作用，构建企业数据化发展平台，协调好企业各部门之间 的内在联系，简化企业财务管理流程，培养工作人员的数据化处理能力，  企业管理者要提高对企业数据化技术的重视，加大对企业数据平台建设的 投资力度，为企业数据化财务管理工作的开展提供基础保障。

3.3  建设信息化系统

在落实管理会计工作时，数据化、信息化会计系统的价值应全面发 挥，相关建设工作应给予高度重视，保证管理会计信息化系统的专业性和 完整性。企业应结合管理会计工作要求，对现有系统进行优化升级，保证 其完善性。相关部门应深入调查，协调此项工作落实到位，保证建设的管 理会计信息化系统满足转型要求，具有一体化工作特点，促进企业管理会 计工作水平和效率的全面提高，减少财务风险出现，给企业健康发展保驾 护航[4]。

4 结束语

大数据背景下的管理会计和财务会计结合进行了深入的分析。经过科 学研究，管理会计和财务会计在数据信息中的结合可以为管理人员提供各 种非货币信息。将这两个步骤结合起来，摆脱信息不对称，完善公司的业 务流程，财务整合管理，将财务会计职务前置，充分发挥财务会计职能。 避免财务会计信息失真问题出现，进一步提升保险企业管理会计水平。

参考文献：

[1]赵琳 .大数据背景下如何加强保险企业管理会计工作探究[J].经管空间， 2017，（4）.

[2]齐小琳.论新财务会计准则对保险企业管理会计的影响[J].经营管理者， 2018，（35）.

[ 3 ] 张峰. 论大数据背景下财务会计向管理会计的转型 [ J ] . 现代商业 ， 2021，（02）：187-189.

[4]焦跃军 .大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J].财会学习， 2021，（02）：97-98..