浅析如何做好园林绿化施工管理工作

王彩芝

（北京市平谷区城管执法监察局，北京 101200）

1 园林绿化工程概念

大家所认知的园林绿化工程具有两个特性，即普遍性与特殊性。仔细分别两个特性，可以了解到园林绿化工程的普遍性则是从工程本质看待，如树种的移植、灌木的种植以及草坪绿化工程。而分析园林绿化工程的特殊性更多的是工程能够基于区域间的生长环境做出相对应的处理方式。比如会根据气候、土壤、光照以及灌溉水量的不同，从而产生区域间的园林绿化形态差效果。基于此情况，相对应的园林绿化施工人员在施工前期就需要了解透彻园林设计的相关概念，并与设计人员相互沟通与交流，提出存在设计图纸中的疑问点，以此来进行调整，达成共识。园林绿化工程一定不能缺少前期的准备工作，排列前期工程项目的内容、工期以及预算，充分了解绿化工程施工路段、施工所用的工程材料等。根据实际现场定点放线，保障园林绿化工程的顺利完工。

2 当前园林绿化施工管理存在的问题点

2.1 园林绿化施工队伍素质参差不齐

园林绿化施工整体要求对比其他建筑项目施工而言，还是比较低的。因此大部分园林绿化施工工作人员就会存在主观认知错误，认为园林绿化的工作比较简单，没有感觉到绿化施工工作的严谨以及专业性。认为只需要做好种树、养花、铺草工作，就能完成园林绿化施工任务。由于没有维护树种周边土壤，树种的施肥量不定，没有严格按照标准要求挖树坑，导致每一个树坑大小不等。汇集多个错误的园林绿化施工行为，树苗肯定长得参差不齐，前期所设定的工程设计效果肯定显示不出来。总的来说，还是由于建筑项目施工汇集了高素质人才，导致园林绿化施工队伍人才的缺失，无法促进环境保护工作的有效开展。

2.2 园林绿化施工管理队伍专业知识匮乏

近些年，园林绿化工程受到了国家的高度重视，国家全力支持园林绿化工程项目的建设，由此可以认知园林绿化工程暗藏许多商机。这也是为何国家大力支持园林绿化并构建专业性绿化队伍，就为了能够提高园林施工队伍的专业性以及素质。然而现阶段园林绿化施工管理队伍并没有掌握到专业性知识，在管理上还存在许多问题。缺乏高素质性人才的绿化施工管理，势必会大幅降低施工队伍水平。与此同时由于多种因素的影响园林绿化工程设计人员和施工人员没能同步园林绿化理念，施工人员无法清楚的分别不同种类的植被。除此之外还有无法看透设计人员的图纸，施工环节中胡乱搭配树种，导致树种养不活的问题。园林绿化工程项目所设置的目标无法完成，园林绿化施工管理质量下降，还大幅提高了施工难度以及成本。

2.3 绿化施工前期的准备工作工序安排不合理

相信大多数的园林绿化施工队伍人员并不了解工程设计理念，企图从仅有的片面认知上去解决相对应的园林绿化施工问题。又或者是没有事先与工程设计人员沟通与交流，导致园林绿化施工偏离最初所设置的方向，进而影响后期园林绿化施工效果。其次就是园林绿化施工队伍并没有相对应的技术措施以及质量设定的标准，施工人员无法按照施工计划进行项目的施工，没有将园林绿化施工材料合理调配到每一位施工人员上，进而拖延了绿化施工进程。最后绿化施工工程安排不合理，影响施工进度。众所周知，极具综合性工程之一的绿化施工工程，涵盖着绿化、建筑，而这些工程项目要是没有得到合理的工程安排，就会导致整个施工的停滞。部分园林绿化施工单位为了获取小额利益，通过先天性种植，以求最快速地得到园林绿化工程施工效果。然而并没有考虑到后续的工作量将会大大增加，导致成本的提高，这并不利于提升园林绿化施工单位经济利益。

2.4 忽略后续质量监督工作

园林绿化施工管理工作人员并没有意识到影响整个工程效果质量的最大因素为树苗质量。很多时候施工队伍管理人员没有考虑到树苗的生长环境，往往就会移植到不适合树苗生长的地方。比如会有从北方移植到南方的针叶类树苗，那么处于污染度高、气候较为温暖的南方环境，前期肯定会不适应。然而这个时候园林绿化施工队伍还没有注重后续质量监督，势必会导致树苗死亡。又了解到树苗定植需要一定的时间，然而部分种植商家为了获得更高的利益，在树苗还没有满定植时间时就把小树苗卖了，导致树苗的存活率大幅下降。

3 园林绿化施工管理工作问题的解决对策

3.1 严格园林施工工程招标制

众所周知，基于经济市场背景下的园林绿化施工项目，通常会采取工程招标制手段来进一步促进园林绿化施工管理效果。配合激烈的市场环境，由此提高质量。当然在应用工程招标制手段上，还需要园林绿化施工相关部门主管管辖一定区域的园林绿化，将园林施工工程导入列入招投标的范围内。只有具备资质的园林绿化企业才有资格管辖绿化园林工程实施。基于此情况，还可以结合实际的施工工程规模，适当放宽以及缩小招投标要求。通过优胜劣汰的竞争机制，整合科学合理的发展观，配合施工工程项目来对应其投招标企业。没有资质的企业肯定不能参与到园林绿化工程项目中，只有严格管控园林施工工程招标制，由此而协调施工企业与绿化主管部门，由此而完成更加人性化的绿化工程。

3.2 严格园林绿化工程的项目监理制

就现阶段园林绿化工程项目而言，大多数的园林工程并没有贯彻落实监理制度，所以在实际的园林施工管理过程中往往会由于各种原因而导致施工效果不佳。与此同时会有个别施工企业不够重视园林施工工程，其施工人员的素质过低，没有发挥出监理的基本职能。基于此情况，相关园林施工企业工作人员必须要从自身做起，提升自我职业素质以及做好相关工程管理工作，达成标准化的工程质量。严格管控工程投资建设进程，保障施工人员的生命安全，管理好现场环境，发挥监理的作用。还有为了明确园林绿化工程监理效果，保证施工工程质量，做出持续跟踪性的监理工作，避免园林绿化工程施工过程沿用不合理的工程材料，从而引发安全事故。得到及时整改，并配合着动态监理，同步发展监理与施工，从而得到双重的园林绿化工程施工质量保证。

3.3 做好绿化工程施工前期工作

绿化工程施工前期工作主要内容有以下三点:①需要了解园林绿化项目以及实际的施工要求，制定相对应的施工方案，并按照施工要求顺利开展园林绿化施工工作。项目设计人员一定要和施工人员合理探讨园林绿化项目的预算、工期等，从而确定具体的设计意图，并严格审核施工图纸中的设计方案，以此探讨是否具备可行性；②施工人员要事先收集好施工现场的各种资料。比如施工现场的地质环境，土质情况，以及地下管道分布情况等。尤其要注意施工现场的地下电缆以及管线的位置，要是相关管线被破坏，就会造成经济损失；③制定相对应的施工计划。众所周知，不同树种移植的季节都有所不同，除此之外，树种移植还需要结合树种的特点年龄等，因此从这些影响树种移植的因素可以看出移植存在较大的难度。基于此，情况相关的园林绿化施工企业必须要针对实际现场情况，以此设定相对应的施工方案，确保具备可实施性的树木移植方案，只有如此才能达到园林绿化建设目标。

3.4 园林绿化施工人员要明确自身职责

具体的园林绿化施工过程中，必须要贯彻落实园林绿化施工人员的“安全为主”理念。施工单位要增强自身安全意识，并结合多种法律法规以及行业标准企业内部工作人员的操作准则。与此同时还可以细化个人工作以及职责，每一个人都落实自我职责，做好自己份内的事情。其次还要增强园林绿化施工人员的风险意识。比如在施工环节中，一定要严格按照施工设计图纸方案来施工，同时还需要把控施工材料的质量，避免不合格的材料应用到施工中。最后施工工序一定要正确，不可以擅自跳过某一项工序，工序的混乱将会带来不必要的风险。园林绿化施工管理中明确了责任制度，让每一个园林绿化施工人员都能够从细节上做好管控以及控制，以此来顺利完成施工工序。特别是在施工阶段，每一位园林绿化施工人员要落实责任，配合着小组实施模式，从组内选出一个负责人管控小组，确保一位施工人员的施工规范，保障园林绿化施工的安全性能。

3.5 做好施工人员的培训工作

影响园林绿化工程施工的管理质量主要因素为施工人员的能力以及素质。基于此情况，园林绿化施工企业可以开展多样化的培训活动，引导园林绿化施工管理人员参与到活动中，明确园林施工管理的作用以及如何从管理环节中直接提高人们生活质量。

3.6 加强养护管理

园林绿化企业的重点工作内容有对园林的绿化养护管理，所以在园林绿化工程施工过程中，能够展示出园林绿化景观的一大关键措施为对园林的绿化养护与管理。即对于不同的树种，在种植的时候一定要根据植物适宜的生长气候、季节等，通过调节与管理温湿度等方式，构建出适宜植物生长的环境。除此之外就是为植物施肥的时候，一定要把控施肥的量，不能过度施肥，避免植物营养过剩，从而影响植物的生长。

4 结语

本文就基于如何做好园林绿化施工管理工作分析，探讨当前存在于园林绿化施工管理中的问题点，本着可以更好地提高园林绿化施工管理质量出发，积极采取多种园林绿化施工管理对策，由此而全面促进园林绿化工程建设进度。