如果要創业,就需要提前做好准备的,那么创业究竟要做哪些准备呢?下面进行简单介绍。
比如识人能力、管理技能、独立作业的能力、追求利润的方法、具备行业专业知识等。
很多人在初次创业的时候,都面临资源不足的问题。资源不足,使企业创业成功的概率降低。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
要认真思考,反复评估,考虑成熟再行动。要对创业计划做出可行性评估:
1.你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等因素。
2.你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3.你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?还是已经有了完全不同的想法来代替它?
4.你有没有一个好的关系网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,应该有一个服务于你的个人关系网。
5.潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的绝不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。
很多创业者的失败,都是因为创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂。假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源,那么“学费”自然由老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,创业选择极具盲目性,为创业而创业。进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定是否创业。选择某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先去进行相关的企业打工。