网络经济时代下事业单位人力资源管理创新研究

王青荣

摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的事业单位建设的发展也有了提高。事业单位是国家运用国有资产所组建的一支为实现社会公益目的、提升国家实力、服务于人民群众的社会事务管理组织，与其他类型的企业相比，有着较为特殊的本质性区别。随着市场经济体制在我国的深入发展，事业单位即将面临诸多发展困境，基于此，事业单位唯有不断增进自身人力资源管理水平，实现管理革新，培育更多优秀人才方可寻得突破口，为可持续发展提供有效的人力支撑，然而，在实践工作中，即可发现事业单位人力资源管理现状并不乐观，依然存在理念滞后、机制不完善、新鲜血液匮乏、人才培训质量欠佳等各项问题，对单位长效发展造成了一定制约，如何在新的经济发展格局中突破管理困境，提升管理质量，已然成为事业单位人力资源管理部门需切实沉思的问题。

关键词：网络经济时代;事业单位;人力资源管理;创新研究

引言

新经济背景下，我国事业单位的内部发展结构发生了变化，其不仅追求社会经济效益，同时更加注重内部人力资源的培养。事业单位在采取人性观管理原则的前提下开展制度管理工作，对于事业单位高素质人才的吸引、留住有着保障作用，能够有效提升事业单位的人力资源管理能力，强化事业单位的内部管理水平。为此事业单位开展人力资源管理过程中需要认识到人力资源管理创新的重要价值作用，强化事业单位人力资源的综合素养，为其构建良好的发展平台。

1网络经济时代的基本特征

网络经济时代呈现的基本特征显著。首先，网络技术使得人们之间的沟通交流更加频繁，随着沟通的增加，数据量呈现爆发式增长，在这样的时代背景下对于广大事业单位而言，既有机遇同时又有挑战，事业单位一定要紧随时代发展的潮流，实现单位的長远高效发展;其次，网络经济时代呈现出显著的信息共享特征，互联网技术使得人们的沟通交流不受空间限制，信息的传递以及交换功能进一步增强，实现信息高效共享也是使得广大事业单位获取市场信息最直接有效的方式;最后，网络经济时代同时又是人力资本时代，传统的经济模式过分依赖人力，新的历史背景下，人力资源属于重要内容，大部分事业单位在用人的时候坚持以人为本的基本理念，开展企业内部人力资源管理工作的时候也更关注员工的切身利益，坚持以人为本的管理模式，促进人力资源管理体系进一步完善。

2事业单位人力资源管理的创新策略

2.1转变事业单位的人力资源管理理念

事业单位的管理层需要转变自身的管理理念，加强对人力资源管理中员工职业生涯规划工作，为事业单位工作人员的长期发展提供良好的工作环境，缓解员工的精神状态。对事业单位工作人员的个人潜力进行深度挖掘，基于工作人员特征的个人擅长领域进行相应的岗位分配，为事业单位工作人员提供充足的发展空间，激发单位工作人员的个人潜能。在人力资源管理中需要给予工作人员更多的职业信任，给予更多的人文关怀，通过对其家庭条件、生活状况以及身体情况等多方面因素进行综合考虑，确保事业单位工作人员心理状态始终处于稳定阶段，让事业单位工作人员在岗位工作开展过程中始终保持良好的心理状态。事业单位进行人力资源管理创新过程中，需要根据事业单位的实际情况开展人力资源管理规划工作，确保事业单位工作人员的个人潜能能够得到最大程度发挥，继而有效调动工作人员的工作热情。事业单位管理层需要及时协调相关问题，确定人力资源管理创新的切入点，强化事业单位工作人员的单位归属感和荣誉感。事业单位与普通企业存在一定的差异性，为此人力资源管理部门需要始终保持管理创新的先进性与高效性。如在制定岗位说明书时需要提前做好后续管理工作，确保岗位说明书的规划内容彰显工作内容，提升工作岗位的适用性，避免事业单位发生因人设岗等问题，规范人力资源管理工作开展内容。

2.2构建完善的绩效考核激励制度

健全完善的绩效考核激励制度，能够在事业单位内部构建良好的管理氛围，推动事业单位各项规定政策有效落实。为了能够有效实现人力资源管理的创新，提升事业单位人力资源管理工作的效率，需以事业单位的实际情况为基础，构建完善的绩效考核制度以及人员激励制度。对事业单位工作人员进行绩效考核过程中，不仅需要对单位工作人员的学历进行考核，同时还要对单位工作人员的工作质量以及工作效率进行考核。事业单位的管理层需要从长远发展角度出发，构建全面完善的绩效评价管理体系以及员工激励制度。绩效评价管理体系的构建需要管理层根据工作人员不同的级别、职务要求等要素，制定切实可行的绩效评价考核指标，将考核评价标准有效细化在工作人员具体的工作内容中。如管理层需要根据各个部门的实际情况，制定针对性的评价标准，绩效评价标准主要包括工作人员的绩效、劳动以及职业道德等情况，做好相应的绩效评价指标工作，同时需要划分绩效指标的分数，对于绩效指标获取分数相对较高工作人员需要给予一定的奖励，若绩效指标获取分数相对较低，需要给予一定的处罚。借助有效的绩效考核激励制度，调动事业单位工作人员工作积极性，加强单位工作人员的归属感。

结语

综上所述，网络经济时代的发展给事业单位人力资源管理工作带来一定影响，这就要求事业单位的人力资源管理模式必须强化创新意识，并且充分利用现代网络技术带来的优势，及时转变人力资源管理模式，逐渐完善人力资源管理对策，不断提升人力资源管理水平，从而推动广大事业单位可持续、高效发展。

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