摘要:软弱涣散村是当前党的基层组织建设中的短板,也是实现乡村振兴所必须要攻克的难题。本文站在村庄自身发展角度,以提升村庄群众的幸福感、安全感、获得感为目标,分别从班子建设、解决历史遗留问题、保障民生、发展共享、制度建设、文化引领等六个方面,对如何实现村庄突破发展提出了意见建议,以助力村庄甩掉软弱涣散的“帽子”。
关键词:软弱涣散村;突破发展;村级党组织
软弱涣散村是当前党的基层组织建设中的短板环节,也是实现乡村振兴所必须要攻克的一道难题。在对软弱涣散村庄整治这一问题上,以往研究的重点往往放在上级政府如何治理整顿的层面,而对村庄本身激发内生动力、实现自我突破这一问题研究不多。本文试图换一种角度,从村庄自身发展的维度出发,探索软弱涣散村如何摆脱“软弱涣散”,实现村庄的发展。
一、加强班子建设,用实干作风提升党的基层组织力
很多村庄之所以软弱涣散,其中的关键原因就是没有一个团结协作、坚强有力的领导班子。很多时候,班子强,则村庄强。实践证明,村干部作为村庄的带头人、领路人,他们的状态直接决定了发展的状态。因此,在村庄在面临诸多问题的情况下,领导班子如果不进行彻底的思想解放、就必然难以取得新突破。
一要转变思想认识。很多村庄干部由于受到认知水平、思维惰性的影响,不愿积极主动作为,谋划思路、解决问题都习惯于坐享其成、守株待兔,只想等着上级政府主动出击、帮助解决。但是,实践证明,在自身积极性没有充分激发情况下,外部力量即便全权介入,村庄的发展也不会有太大的改善,甚至会出现“越帮越穷”的情况。机会总是留给有准备的一班人,要想在村庄发展上有所成就、有所发展,村庄领导班子就必须转变思想认识,积极主动作为、努力苦干实干,才能真正扭转村庄命运、走出困境。
二要转变工作作风。原先那种慵懒散的工作作风,不仅损害基层党组织的形象,更难以带动村民增收致富的积极性。因此,不论是解决历史遗留问题还是开辟发展新路,都要靠要激发自己的内生动力。要采取多种有效形式提高村班子成员的综合能力,多走出去学习先进村庄的典型,与先进村班子共同结对子、问思路、想发展,要着重加大对班子成员的教育培训力度,真正达到思想认识上的再提升,从思想上坚定想做、敢做的态度。
二、强化担当精神,以工作实绩提升班子公信力
历史遗留问题是阻碍村庄发展的一大顽疾,必须的要以敢啃硬骨头的精神向历史遗留问题开刀,用真抓实干的成绩换取群众的信任与支持。
一是要注重引导村民的思想转变。村庄由乱到治需要一个过程,这个过程是解决问题的过程,更是转变观念的过程,对村干部是这样,对老百姓同样要转变思想,这些历史遗留问题可以采取拨乱反正的方式,对的要坚持,不对的把它否掉。特别对涉及到村民切身利益的事要好好甄别、公平公正,最低限度降低群众的损失。不能抱着新官不理旧账的心态,要积极作为、勇于担当,从自身条件出发,努力想办法、找突破。特别对涉及到村民切身利益的事要好好甄别,坚持公平公正原则,最大限度降低群众的损失,更要注意方式方法,政策宣传和思想引导做足做到位。
二是要注重分类推进。对清欠违规资产,要结合产权制度改革,抓好清产核资工作,聘请有资质的中介机构,彻底把村庄的资产、权益全部摸清摸透。对清除村内违章建筑,要在对全村违章建筑进行全面排查的基础上,注重营造氛围,找准突破口,联合各部门一起开展联合整治行动,集中力量、集中时间进行清理。
三、做到关注民生,从点滴着手提升群众幸福感
民生建设是最直接关系群众生活,而软弱涣散村一般在民生建设方面存在很多缺口。习近平总书记强调:“民生是最大的政治。要抓住人民最关心最直接最现实的利益问题。”因此,必须要下大力气解决涉及民生问题,最大限度提升群众的幸福感。群众关注的民生问题主要涉及水、电、暖、气、道路等方面,村庄首先要确定最急需解决的问题,在深入调查的基础上,多方面筹措资金,既可以向上级反映、寻求帮助,积极争取上级各项政策优惠,借着政策的东风实现突破;也应该注重大力发展村级集体经济,通过党支部领办合作社等途径,夯实村庄发展根基,从根本上解决发展中存在的难题。
四、发挥资源优势,用发展成果提升群众获得感
发展是解决一切问题的关键。很多村庄自然资源丰富,有的绿水青山、依山傍海,旅游资源丰富;有的水源充足、土壤肥沃,适合农业发展;有的产业基础好,村内有相关企业项目。村庄在谋划发展思路时,应充分结合本身的资源特点,围绕这些突出的优势作规划,开拓发展思路。比如,在各类资源利用上,应着重发展相关产业;在产业项目的利用上,可以围绕这些企业的相关产业链条,发展配套产业,既能带动经济,又能解决村内就业问题。要以党支部领办合作社为依托,统一力量、统一资源、统一规划,实现抱团发展,进一步增强村庄发展的动力、增强党支部在群众中的凝聚力和号召力。
五、用好制度规范,以公开透明重构群众公平感
用制度管人、管事是实践证明行之有效的治理方法。通过多层次的制度建构,实现村内事务的制度化、规范化、程序化管理,减少了个人因素的干扰,以进一步提升管理决策的透明度,增强群众的安全感和信任感。
一是凡是涉及村级重大项目、重大工程、重大利益等问题,严格落实“四议三审两公开”制度,通过这种制度平台的搭建,最大限度的保证村庄集体利益不受侵害。
二是加强村庄日常管理与监督方面相关制度的再创新。通过建构相关制度、規范办事流程,达到一切村务都按规矩办事、用制度说话的效果。
三是创新村务、政务公开制度。尽管在这方面,很多地方已经做得比较规范了,但还需要在提升知晓率方面下功夫,尤其对涉及村民切身利益的问题,要做到全面公开。在公开方式上,也不应局限于传统的开会、公开栏等方式,还应积极创新运用微信等现代电子信息技术,进行更广泛、更迅速的公开。
六、注重党性引领,用良好党风重塑骨干队伍责任感
一是党员干部做好表率。一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜。群众看党员,党员看干部。要通过一层一层的带动引领,最终实现村民民风的巨大转变。
二是重视加强对党员、村民代表、区长、优秀青年、贤惠妇女和智慧老人等几支队伍的建设。这些队伍是树新风、树正气的中坚力量,通过他们的带动引领,帮助村民树立正确的生活观、家庭观、发展观。树新风、树正气,占领宣传的前沿思想阵地,带领村民树立正确的生活观、家庭观、发展观,引导村民不再纠缠于过去的历史,不要让历史遗留问题成为村庄发展的羁绊。村干部要做好表率和先锋作用,敢于攻坚碰硬、勇于肩挑重责,带领大家把村集体经济再发展起来,让广大村民再重新享受到良好的福利,把实事办到老百姓的心坎上,把好事暖到老百姓的心窝里,民心自然就回来了。
参考文献:
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作者简介:姓名:姜其沅出生年月:1989年10月性别:女民族:汉族籍贯:烟台莱州学历:硕士研究生职称:讲师,研究方向:基层治理、乡村振兴