吕涌涛：让红色基因在新时代褶褶生辉

文/本刊记者 黄柳

山东省立第三医院（原山东省交通医院）是一家有着红色革命传统的医院。医院首任院长为原胶东军区特等劳动模范、老红军、电影《苦菜花》中娟子的原型王利华同志。

王利华同志在严峻的革命战争环境中，不畏艰险、勇敢战斗的精神，在省立三院一代代人身上传承，跨越时间的长河，在新时代熠熠生辉。

2003年，医院组织医务人员全力应对“非典”；2008年汶川地震，医院举全院之力抗震救灾，时任副院长（现任党委书记）吕涌涛第一时间深入地震灾区，经历生死考验；2008年奥运会，为保障奥帆赛顺利举行，刚从北川返回的他又带着医疗队赴青岛保障浒苔抢运。

2020年新冠肺炎疫情之初，省立三院就形成了“院内防控、驰援湖北、互联网线上发热门诊、正常诊疗”四条战线，构筑起阻击疫情的院内院外、线上线下协同作战体系。时任医院院长、党委副书记的吕涌涛在部署好疫情防控工作，并创新形式召开完春节后例行的科主任办公会后，向省卫生健康委提出了支援武汉抗疫的申请。

“我从小在部队长大，在疫情危急、一方有难的情形下，我骨子里的英雄情结驱使我要主动请缨，为抗击疫情贡献自己的力量。”吕涌涛继而向《中国医院院长》杂志记者回顾，在申请得到批准后，他在庚子年正月十六带领山东省第八批援鄂医疗队奔赴武汉疫情前线。

让党旗屹立飘扬在最前线

山东省第八批援鄂医疗队是一支特殊而庞大的队伍，队伍临时组建，303名医护人员来自150家不同的医疗机构。吕涌涛发挥临时党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将这样一支混编队伍在最短时间内形成战斗力。

红色先锋奖

弄潮儿向涛头立，

手把红旗旗不湿。

他把党赋予的使命刻在心上、

融入血脉，

危难之际，挺身而出，

冲在前线。

锤炼党员队伍，

推进业务融合，

他以高质党建引领医院高质发展！

时间紧、任务重，抵达武汉后24小时，吕涌涛带领队伍完成了从防护培训到汉阳方舱医院开舱接收患者的工作，得到当地政府和国家卫健委的充分肯定。首批进舱的队员中党员同志冲锋在前，抱着“首战用我、首战有我、首战必胜”的坚定决心坚定地走进了方舱，吕涌涛作为临时党支部书记和领队带头理发剃光头，第一个进入方舱医院收治患者。

重视驻地“家”文化建设，关心关怀队员身心健康；发挥山东文化底蕴，打造人文方舱医院，医疗队还创新推出“行走的二维码”，将二维码贴在身上，患者有需求可以直接扫码入群，微信群每天至少3名队友24小时在线值守，对“舱友们”提出的问题解疑答惑。

在吕涌涛带领下，山东第八医疗队实现了舱内患者“零死亡”、医务人员“零感染”、出院患者“零返舱”、舱内管理“零事故”、患者家属“零投诉”、社会舆论“零炒作”目标。经历此次疫情阻击战，省立三院共有8人获得国家级、省部级表彰。医院被山东省委授予“山东省先进基层党组织”荣誉称号。

持续锤炼优秀的党员队伍

1950年正式建院，在共和国的红旗下发展壮大，省立三院长期以来高度重视基层组织建设和党员队伍建设。

医院有1个党支部被省直机关工委评为“样板党支部”，4个党支部被省卫生健康委直属机关党委评为“过硬党支部”；全院党员达到630人（在职党员427，离退休党员203），比2016年底增加了198人，党员队伍进一步壮大；党员中具有本科及以上学历的占比为71%，科主任（正科）党员占比为84%，党员学历结构进一步优化，先锋模范作用进一步凸显。吕涌涛还向记者总结了近年来医院党建工作在完善制度、支部组织结构优化、支部标准化规范化建设、党员管理、党建品牌等几方面的突出成效。

其中，他特别介绍，医院党委强化党建制度建设，汇编了《党建工作手册》，为提升党支部组织力和工作质量提供制度保障。与此同时，医院开展了“五强品牌党支部”“五强品牌党小组”创建活动，按照“一支部一品牌、一小组品牌”的要求，各支部围绕品牌特色，将党建品牌与业务工作紧密结合，推动了支部各项工作的全面提升，品牌建设成为促进党建与业务工作深度融合的有效载体。

党建融合促进医院整体发展

在2017年3月转隶成为山东省卫生健康委直属的三级甲等综合医院，省立三院迈上了发展的快车道。

为了适应新的发展形势与要求，院党委在全院组织开展能力提升工程，对临床医师类、医技科室医师和技术类、护理类、非卫生专业技术类、管理类、工勤类六大类岗位，按照职称聘任年限或工作年限分别制定了能力清单，明确职责分工，根据能力清单开展能力培训，全面提升人员素质。

在省内率先开展了护理人员、康复治疗师、药学人员和影像技师等专业技术人员的分级分类管理，为专业技术人员的成长成才搭建了良好的平台。

在此期间，2019年医院还组织开展了定岗定编工作，完善全员聘用、竞争上岗机制，共聘任中层干部151人、护士长45人，其中新提拔科主任54人、护士长16人。至2020年底，在岗职工已由2015年底的970人增长至1700余人，其中高级职称214人，博士硕士超过500人；期间医院共引进各类高层次人才37人，人才结构更加合理，学历水平进一步提高。

智慧医院建设助力公立医院高质量发展

面向未来，朝向智慧医院建设目标迈进，吕涌涛是山东省“十四五”智慧医院建设标准的主要起草人。“我们医院互联网医院在2018年获得批准，是全省互联网医疗试点单位，在这项工作上起步较早，积累了一定的经验。”他同时介绍，围绕智慧医院的丰富内涵，医院在年初专门成立了智慧医院建设与应用管理工作领导小组，划分为智慧医疗组、智慧服务组和智慧管理组，分别由医务部、门诊部与质管部牵头负责，“这样划分可以更好地突出‘应用’，让信息部门的技术支撑效能更好地落地。”

让数据跑路服务我们，用数据说话管理我们，让数据评价考核我们。在吕涌涛的理解中，智慧医院的建设一定能促进公立医院高质量发展，他说：“‘三个转变三个提高’，我理解为三句话，即从量到质、从粗到细、从物到人。”的确，大道至简，简于形而精于心，正是这个道理！