王 丰
Speech at the 2021 Graduation Ceremony in Baotou Vocational & Technical College
尊敬的各位领导,亲爱的学弟、学妹们:
再过几天,各位学弟、学妹就要离开培育你、教育你的老师和母校,奔向大有作为的广阔天地。此时此刻,我想问问大家,大家离开校门最想得到的是什么?理想的工作?没错。大把的金钱?也没错。自由自在的生活?同样没错!上面的若干个答案最终都会指向两个字——成功!
在这里,我想跟大家分享一下曾经成就三家世界500强企业的经营教父稻盛和夫给出的成功方程式:成功=思维方式×激情×能力。他认为激情和能力各自的取值范围是0~100,而思维方式的取值范围则是﹢100~﹣100。这个公式表明,如果思维方式正确,越激情进取越接近成功;反之,如果思维方式出了问题,越努力越适得其反。可见,思维方式对于人和事业的成功起着至关重要的方向性和决定性作用。而思维方式恰恰就是我们常说的思路。
思路是人们思考问题时的线路或轨迹,是对问题所涉及的形势政策表象内在等众多因素,经过反复分析推敲,缜密思维判断后得出的观点和看法,是结论。是人认知能力和思维能力的具体体现。
人与人之间差距产生的主要原因不是智商,也不是情商,而是思路!不思则罔,思路指导行为,形为产生结果,好的思路会得出好的结果,反之亦然。思路清晰可提高创业者的领导能力和管理水平,提高明辨是非的能力,提高洞察力。
理清企业的本质。企业是以赢利为目的的商品生产和销售的经济组织。
理清员工的诉求。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,人的本质是自私的、逐利的,没有永远的朋友,没有永远的敌人,有的是永远的利益。企业与员工是利益共同体。
理清公司的方针目标愿景。
理清自我的目标任务职责。
理清常出问题的规律及解决方案。
理清多重矛盾中的主要矛盾。
理清企业与政府的关系。
理清管人的思路。
被管理者的素质决定管理者的管理模式,高素质的人釆取高情商的管理,低素质的人采取低情商的管理。
对典型的成功和失败企业进行原因分析,找出成功和失败的原因,为我所用或引以为戒。
要博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。诸葛亮:才须学也,非学无以广才。韩愈:人非生而知之者,孰能无惑?惑而不从师,其为惑也,终不能解矣。孔子:敏而好学,不耻下问。要提高认知能力和思维能力;要善于透过现象看本质;要知其然也知其所以然;要善于听取别人意见,要注重经验积累;要善于总结和记录;要深度思考,多问几个为什么;要审时度势与时俱进;要三思而后行。
名人名言名事中有好多东西值得我们学习借鉴,为便于学习记忆,我把5大中外名人关于思路的经典案例总结如下:
商鞅:做人的一大教训,忽略了人性。商鞅变法使秦国强大,但其过于残暴,没有人性,穷人富人都恨他,被车裂。
孟子:做人的两条准则,穷则独善其身,达则兼济天下。
王国维:创业的三个阶段。昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路(孤独彷徨,确定目标阶段)。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴(咬牙坚持阶段)。众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处(收获摘桃子阶段)。
孔子:发展的四个过程,修身,齐家,治国,平天下。循序渐进,前者是后者的前提,只有修身才能齐家,以此类推。
马斯洛:需求的五个层次。生存的需求,安全的需求,交际的需求,尊`重的需求,自我价值实现的需求。行为学强调,人的需求是分层次的,温饱思淫欲饥寒起盗心,需要产生动机,动机导向行为。
“12345”概括了做人做事的准则,有需要汲取的经验教训,有需要遵循的客观规律。希望同学们能够思考借鉴。
人的一生是短暂的,要把握好两件事,就是李宗盛真心英雄里的两段歌词,说得非常好!第一个把握:把握生命里的每一分钟,全力以赴我们心中的梦,不经历风雨,怎么见彩虹?没有人能随随便便成功。第二个把握:把握生命里的每一次感动,和心爱的朋友热情相拥,让真心的话和开心的泪,在你我的心里流动。
子在川上曰:“逝者如斯夫!”屈指算来,我离开母校已经整整40年了。而我们伟大的中国共产党,也已经走过了波澜壮阔的100年光辉历程!从“10月革命的一声炮响,给我们送来了马克思列宁主义”“农村包围城市,武装夺取政权”“五次反围剿”,到“血战湘江”“遵义会议”“四渡赤水”“爬雪山过草地”,再到“国共合作”“民主协商”“共和国诞生”,再到“抗美援朝”“文化大革命”“改革开放”“一国两制”“中国特色社会主义”……一桩桩,一件件正反两方面的经验教训,无不是“思路决定出路”的经典写照!
最后,用蒲松龄的一副对联结束我的演讲。上联:有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦观终属楚。下联:苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。横批:人贵有恒!
谢谢大家!