风电建设工程项目施工重点的管理

中国电建集团河北工程有限公司 王光华 白 星

风能的开发不仅是经济社会发展的内在需求，也是促进资源开发行业持续发展的前提。经济的发展和科技实力的提高，促进了能源开发技术的更新和发展。风能资源较之传统的资源类型，对生态环境的负面影响比较小，适应性也比较强。风电工程项目在建设的过程中，需要对工程项目的成本、进度和质量进行综合把握，制定科学的施工管理模式，针对不同的施工环节针对性展开管理工作，实现对多项工程资源的优化配置。

为保障整个风电建设工程的建设效率和建设质量，相关项目的建设一般采取分期建设的方式，随后推进风机的安装工作，箱式变压器、塔架、电缆和防雷接地系统都是其重要组成部分。作为风电建设工程项目中的核心，风力发电机的安装和使用显得尤为重要。风力发电机能促进风能向机械能的转换，再将机械能转换为所需电能。作为典型的清洁能源，风电建设工程项目的施工不仅能够提高风力发电的效率，对于改善我国的能源使用结构也有较大的帮助。此外，风力资源属于可再生资源，能够满足日益增长的资源需求。推进风电项目工程的建设，有利于推进我国的可持续发展。

1 风电建设工程项目管理的现状

风险管理流于形式。项目管理作为整个工程项目的核心，与项目的施工成本、施工进度之间有着紧密联系。很多项目建设单位为了降低施工成本和管理压力，忽略了项目工程的管理工作，尤其是风险管理工作。风险管理工作大多体现在项目工程的决策阶段，并没有发挥相关风险管理工作的积极作用，不仅不利于提高相关的工程管理效率，同时也会增加项目工程的整体施工成本。

缺乏统一管理标准。为了保障风电建筑工程的效率，往往需多个施工部门进行协调和配合，包括较为常见的制造单位、设计单位和运输单位。不同的施工部门承担着不同的施工任务，不同的施工单位和施工部门也有着不同的工作模式。科学的管理标准能为后期的管理工作提供正确的导向，对于提升项目施工管理有着较大帮助，但是很多施工单位都没有推进管理标准的制定，增加了风电建设工程施工中的不稳定因素，施工管理人员无法实现对施工风险因素的有效掌控，也在一定程度上阻碍了项目施工的推进[1]。

风电管理观念薄弱。风险的鉴别和预防是风电建设工程项目施工管理中的重点，很多施工单位在推进风电建设工程管理工作时，并没有对项目风险因素进行分析，主要是因为项目的施工管理人员缺乏正确的施工管理观念。随着风电设备和技术的更新，风电管理工作显得愈发重要，对于项目施工人员也提出了更高的要求。科学的风电管理理念是保障后续施工工作有序推进的基础和前提。为了保障风电管理观念的合理性和适用性，项目施工人员要结合行业发展的实际需求和时代特色，不断对管理观念进行优化和完善。

2 风电建设工程项目的施工重点

推进工程项目勘察。高效的工程项目勘察工作能为后期施工的推进提供指引，在风电建设工程项目的施工管理中，项目勘察工作作为施工信息和数据的重要来源，与施工规划的制定有着紧密联系。施工管理人员要更新自身的思想观念，将勘察工作作为施工管理的首要任务，安排专业的技术团队针对施工现场的相关信息和数据进行勘察，一方面能够减少施工过程中的安全隐患，另一方面也能为后期施工的推进提供可靠的理论依据。施工人员要结合施工建设要求，对多种勘察设备进行科学选用，保障勘察工作的效率和质量，也是提升工程项目施工质量的有效措施。

强化工程施工控制。与其他工程项目相比，风电工程项目的施工和管理有其自身的特点，施工管理工作也可进行进一步细分，如施工控制、施工安排和施工组织等。针对风电建设工程项目的管理，首先就需要加大对工程施工管理工作的重视力度；其次就是结合风电工程项目施工的自身特点，制定完善的管理方案，譬如风电建设工程项目的施工一般处于外部空旷地带，在这种特殊的施工环境下进行施工，需克服天气等所带来的不利因素。为了保障项目工程施工的有序推进，管理人员要合理安排施工人员的住宿，同时提高施工人员的责任意识；针对不同阶段的施工，制定科学的施工管理方案，如果出现了安全问题和违章操作，需要及时采取有效的应对措施；最后就是从整体出发，立足于经济效益和生态效益的有机结合，有序推进工程项目施工。

推进施工信息管理。新型信息技术的应用不仅能够有效降低施工人员的工作压力，也有利于大幅提升施工的针对性。风电建设工程项目的信息管理是当前时代下该类工程建设的全新要求。为了保障施工信息管理工作的推进，需要结合实际的施工需求推进基础设施的建设和优化，尤其是新型信息技术，更是施工信息管理中的核心。施工信息管理工作的推进需要立足工程建设的基本需求，同时综合考虑施工成本和施工任务等因素，推进施工信息管理工作的完善和优化。施工信息管理作为工程项目施工管理的全新模式，是工程项目建设同行业发展需求相结合的重要体现。管理人员要立足于行业的长远发展，制定完善的信息管理模式。

3 风电建设工程项目施工重点的管理策略

3.1 完善施工管理体系

工程施工成本的控制作为项目施工管理的关键，关系到整个项目的管理效率。结合风电建设工程的施工来看，该类工程的施工难度比较大，包含不同的施工流程，构建完善的施工管理体系，能够为管理人员的管理创造便利[2]。在成本控制工作中，施工管理人员能够实现对施工进度和施工要素的有效把握，推进成本管理体系的完善和优化，有以下几项要点：首先就是完善设计阶段的成本预测工作，结合该类工程的实际施工情况来看，升压台、塔筒、主机、道路是投资成本的主要组成，施工单位要结合施工需求、施工环境、外部因素等多项因素推进投资预估工作；其次就是针对施工过程中的成本管理，针对人力资源、物资等不同的资源类型进行统筹。此外，结合施工单位的风险管理需求，制定合理的风险管理规划，有序推进风险管理工作，也是施工管理体系建设中的关键。

风机机组的建设、升压站的建设和维护是成本管理中的重点，施工管理人员需要对不同类型的资源进行管理和控制，实现施工管理成本的有效降低。

3.2 优化施工管理标准

在风电建设工程项目的施工管理工作中，由于涉及到大量的施工内容，再加上外部因素的影响，容易出现施工安全事故和施工质量问题，不仅会对整个工程项目的推进造成阻碍，也会影响工程项目的施工质量，严重时还会危及施工人员的人身安全。

为了保障风力发电工作的有序推进，推进施工管理标准的优化，加强风电工程项目的质量管理工作显得尤为重要，施工单位在开展具体的施工工作前，就要结合施工需求，制定科学的施工质量管理目标，结合相关的施工规范和施工标准，推进质量安全管理部门的建设，将工程项目质量和施工安全作为管理工作中的重点。为了保障质量安全管理工作的有序推进，可以推进责任制的建设，安排专业的施工管理人员推进质量监测和管理工作，安全员就是其中的代表，可以安排安全员按照合理的巡查周期有序推进巡查工作，从而优化工程项目的质量安全管理工作。

3.3 转变项目施工观念

施工管理人员作为整个管理工作中的核心，关系到后续管理工作的推进。结合我国风电建设工程项目的实际施工情况来看，缺乏专业的施工管理人员，施工人员的施工观念较为陈旧，风电设备和施工技术的更新对于施工人员来说是一项全新的挑战，因此要将专业人才的培养作为工程项目施工和管理中的重点。针对不同的项目施工流程，有针对性地推进施工人员的培训，保障施工人员的日常操作符合相关的施工标准和施工工序，譬如风机基础钢筋的绑扎和风力机组的调试与吊装工作。

当前时代下，施工人员安全意识的培养也显得愈发重要，在该类项目的施工过程中，存在多种风险因素，推进施工人员安全意识的培养，有利于规避一些施工安全问题，也能帮助施工管理人员及时排除施工安全隐患。

3.4 实现周边环境管理

资源在开发的过程中会对周边环境产生影响，如何才能降低资源开采对周边环境的负面影响一直是我国相关行业施工中的重要目标。在推进风电建设工程项目的施工时，要联合相关的监理部门推进水土保持监理工作和环境监理工作。为了保障环境管理工作的效率和质量，环境监理工作需要贯穿施工的全过程，包括初期的施工规划设计和后期的项目维护工作。在施工过程中引导施工单位按照环境保护标准推进施工进程。通过动态的环境监测模式，提高环境管理工作的针对性，能够避免环境破坏问题，也有利于风电行业的长远健康发展。

综上，风电建设工程项目施工管理关系到该类项目的施工效率，有序推进相关管理工作，不仅能够规避一些施工问题，也能保障施工人员的人身安全。科学的管理观念和管理技术是施工管理工作中的应用。施工单位要实现对多项施工要素的统筹，提高工程项目的施工和管理效率；施工技术人员也要加强专业知识的学习，为风电建设工程项目的施工管理注入持续的动力。风电建设工程的建设关系到我国经济社会的长期发展，施工单位要切实提高自身的社会责任感，在施工中实现生态效益和经济效益的统一。