新形势下企业经济管理的创新策略

应哲慧

（浙江神洲药业有限公司，浙江 台州 317300）

在改革开放之后，我国的经济由于计划经济转变为市场经济，在这个因素的影响下，促使企业之间的竞争局面愈演愈烈，甚至出现影响企业正常经济发展的现象。对于这个现象进行分析，可以发现主要原因还是企业自身管理方面的问题，由于管理理念的落后和管理方式缺乏科学合理性，最终使得企业的市场竞争力降低，使得企业在经济市场中的比重逐渐减少，甚至出现企业被市场所淘汰的现象，使得经济市场出现不稳定的状态。所以为了解决这个问题，保障经济市场的稳定发展，企业开始对自身的经济管理工作进行优化和创新，转变管理理念，采用与时俱进地管理方式，以此提升企业的管理水平，促使其可以更好地发展。

一、新形势下企业经济管理中遇到的问题

（一）经济管理理念陈旧落后

在现如今经济飞速发展的背景下，促使各个方面都进入高速发展的时代，因此在企业的经济管理过程中，管理人员依然采用传统僵化的思维方式对企业发展的过程中进行管理工作，就会出现观念理念和社会发展趋势相悖的现象。这是因为由于时代的进度，使得传统落后的经济管理理念以及不能满足国家现如今的发展需求。所以在这两方面因素的影响下，使得企业的发展受到限制。因为在新时代中，企业要想可以发展，那么不但要重视经济方面的管理工作，同时还要重视企业内部的管理工作，只有做到内外结合的管理方式，才能为企业的持续发展奠定基础[1]。但是由于管理人员的经济管理理念陈旧落后，难以平衡企业的内部管理，使得内部管理出现问题，最终使得企业的经济管理失去效果，影响企业的进一步发展，所以要对企业经济管理进行优化和创新。

（二）经济管理制度缺失

通过调查发现，我国现如今的企业在发展过程中，对于经济管理制度的态度，处于可有可无的状态，在企业的经营过程中，也没有重视经济观管理制度的作用。因此在这个背景的长久影响下，使得企业的经济管理制度缺失，导致企业的经济发展受到限制，影响企业的可持续发展。同时由于现如今的时代速度较快，导致部分企业存在经济管理制度的理念不能及时更新的情况，导致企业经济管理水平低下。对于经济制度健全的企业而言，虽然在企业经营的过程中，对经济管理制度进行了制定工作，但是没有把经济管理制度落到实处，使得企业的经济管理力度有限，并且使其失去对员工的约束力，最终使得经济制度的制定失去其存在的意义。因此在这些因素的影响下，导致企业的经济管理制度缺失，难以对企业的进一步发展提供助力，使得企业受制于经济市场，所以就要对企业的经济管理工作进行优化和创新，以此为企业的可持续发展奠定基础[2]。

（三）经济管理人员的素质有限

由于我国现如今部分企业的管理人员是依靠关系进去的，导致其在进行相应工作的时候，不具备相应的技能，难以对企业的发展起到助力作用，进而促使企业的经济管理效果受到限制。同时由于我国在改革开放之前，企业的经济管理制度一直采用的计划经济的方式。在这个因素的影响下，使得企业经济管理的工作所人员的思维处于落后的状态，不能及时地对自身的管理知识进行优化和更新，因此导致企业经济管理工作的效果一般[3]。并且由于计划经济的影响，使得企业在经验发展过程中，没有设立的工作人员，并且招聘相应的人员，所以在实行市场经济之后，企业在经验过程中，依然没有改变计划经济下的管理习惯，使得管理岗位和管理人员双重缺失。因此在这些因素的影响下，使得企业的经济管理效果有限，阻碍企业的进一步发展。所以为了解决这个问题，提升企业的市场生存能力，要对企业的经济管理工作进行创新。

二、新形势下促使企业经济管理进行创新的措施

（一）发挥创新理念的作用，促使企业经济管理理念的优化和创新

要想使得企业经济管理工作的创新效果得到保障，那么首先就要改变企业管理人员的经济管理理念。同时由于现如今新时代的影响，就要借助创新理念你的作用，促使企业的经济管理理念进行优化和创新，以此为企业的发展提供助力。因为数据表明，我国现如今部分企业的发展效果不理想的主要原因是企业经济管理理念的落后，导致企业在发展过程中缺乏危机意识和竞争意识，进而使得企业的发展受到阻碍。因此为了解决这个问题，促使企业经济管理水平提升，那么就要借助创新理念的作用，引导企业的经济管理人员进行思维转化，让其以全新的视角去看待新时代下的企业经济管理的作用。通过这样的方式，促使企业经济管理效果得到保障，进而使得企业可以持续发展[4]。

（二）以人为本，完善企业经济管理制度，为企业经济管理制度的创新提供支持

企业得以继续发展的基础，就是员工的存在。因此在进行经济管理制度的完善过程中，就要坚持以人为本的原则，重视管理人员的需求，进而结合时代和企业发展的现状，对企业的经济管理制度的进行完善。比如，在对员工进行监督管理，就可以采用激励制度和责任制，在企业经营的过程中，把涉及的经济职责进行详细划分，然后根据员工的能力，对职责进行分配。在这个过程中，对于管理工作效果理想的人员进行奖励，对于管理效果不理想的工作人员进行处罚。通过这样的方式，使得经济管理人员的工作积极性被激发，进而可以更好地为企业的经营发展创造更大的经济价值。并且通过这样的方式，可以促使经济管理制度得以完善的过程中，还可以使得经济管理制度与时俱进，向着人性化的方向发展，最终为企业的进一步发展和经济效益的提升做保证[5]。

（三）引进先进的管理人才，为企业经济管理创新的发展奠定基础

为了保障企业经济管理创新工作的正常进行，并且发挥显著的效果，那么就要对管理人员的素质进行优化和创新。这时就可以通过以下几方面措施，对企业经济管理工作进行创新。首先就是可以通过定期培训的方式，让经济管理的工作人员进行统一的学习，使得工作人员的专业知识可以及时的更新，进而可以更好地为企业的发展创造经济价值。其次，就可以采用招聘的方式，招聘专业的经济管理人员，通过这样的方式，使得企业的经济管理效果得到保障。最后可以建立并且完善监督管理制度，以此监督经济管理工作，使得工作人员的工作效率和效果得以显著提升。通过以上几方面措施的实施，提高企业经济管理工作人员的素质，进而促使企业的经济管理水平得到显著提高。为企业的可持续发展保驾护航，最终促使企业经济效益的提升，为国家经济的发展贡献力量[6]。

三、结束语

综上所述，通过本文的分析，使得我们明白，经济管理对于企业发展的重要性，有助于促进企业的进一步发展，以此为国家经济实力提升奠定坚实的基础。所以，就要在企业发展的过程中，重视新时代的发展趋势，以此作为企业经济管理水平得意优化和创新的依据。通过对企业经济管理的创新方式，促使企业的市场竞争力得意显著提高，保障企业的正常发展，进而为国家经济实力的增加提供助力。