全国政协常委,中国有色金属工业协会党委书记、会长 葛红林
当前,我国经济正全面进入高质量发展的新阶段,有色金属行业必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。具体来讲,要顺应大势、问题导向、因应而动、动而有为。
今天讲三个主要内容,一是讲打造全球科技创新的有色策源地,二是讲跨界融合的有色新流程,三是讲一讲致力“双碳”目标的有色新形象。
2014年年底,我到中铝工作,当时实际上是从钢铁转到有色,产生了很多想法。比如说看到分散的氧化铝、电解铝产业,会想到如何把它整合成联合企业;电解铝的冶炼怎样从不能间断到电炉炼钢的可间歇;铝加工是不是能够实现连铸连扎,形成紧凑型的短流程;赤泥堆场能否充分利用,像钢厂削掉钢渣堆场那样处理。
到了协会之后,深刻感受到我们需要研究的科学、技术、工程和应用产品方面问题太多了,当然这是好事情,这样我们下一个阶段会有更快的进步。
当前,加快从某某行业大国建设成为某某行业强国,已是一种普遍的愿景和要求,有色金属行业也不例外。记得1998年我在宝钢时,目标是从“做大变做强”,发展到今日的宝武,目标是从“老大变强大”。我认为,要真正实现某某行业强国的建设,除了久久为功的坚韧性之外,必须坚持正确的建设方向和渠道。
有色金属行业必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。具体来讲,要顺应大势、问题导向、因应而动、动而有为。
一是主方向,是科技创新,而不是应用创新。应用创新能够激发做大,而科技创新能激发做强,科技创新才是真正有原始的技术,只有激发出“0”到“1”的创新、颠覆性和杀手锏的技术,才能赢得竞争力和做强。
二是主渠道,应该是揭榜挂帅,而不是任务分配。要以重大需求为导向,以解决成效为衡量,用市场竞争来激发创新活力。不分所有制,不分人员身份的动员所有企业“能者上、智者上”。
如果说,过去我国的科技投入和机制存在诸多问题,那么现在已经发生了大的变化。从我的了解来看,不是经费投入的问题,不是支持国企或民企的问题,而是如何提准问题、提炼课题、组织攻关的问题。我们要紧紧抓住当前的有利时机,加快打造全球有色金属科技创新的策源地。在座的企业和企业家都应把握好行业技术进步和产业发展的主动权,成为原始创新和核心技术的需求提出者、创新组织者、技术供给者、市场应用者。
从学科上讲,有色来自冶金,冶金来自化工。随着发展形成了有色、钢铁、化工三大产业,所以三大产业存在着很多科学技术上的相通性,如果行业之间互相借鉴转化融合,实现流程再造,可以引发质的变革。
4年前,中铝和宝武召开了钢铝先进技术交流会,会议过后,大家在汽车轻量化、钢铝混合应用、企业智能化制造,以及环保治理等方面达成了众多共识和合作。
据说宝武集团在感受到“以铝代钢”的压力之后,也加快了高强度薄钢板的开发,包括汽车用板,这代表我们这两个方向,实际上还是有一点对冲的。
最近某铝镁设计研究院,为沿海的一个钢铁企业设计240 万吨的氧化铝项目,就是想利用钢厂的余热和配套码头,实现降低成本和节能减排。所以我认为,我们行业对于钢厂和有色企业之间的区域流程优化整合、互融相嵌,要持开放和积极的态度。
今年3月,有色协会又和中石化进行了交流,激发了中石化降低石油焦有害杂质元素控制的积极性,甚至他们也不排除直接生产阳极生块,乃至焙烧的可能,这也可能引发碳素生产流程变革的跨界融合。所以我认为,未来产业的发展趋势是,有色、钢铁、化工等产业将突破各自的传统界面,形成跨行业的复合型企业或联合企业,这是个趋势,也是在座我们大家需要认真思考的。
今年“两会”上,有色、钢铁、建材行业的人大代表和政协委员纷纷提出,纠正对原材料行业“两高一资”的政策歧视,但响应并不强烈。因为这三大行业给社会留下的高排放、高耗能的印象太深了,因此看来,去除政策性的歧视还需要全行业的再努力。
最近,国家有关部门研究了《有色金属行业碳达峰实施方案》,正在征求行业协会和企业的意见。初步提出,到2025年力争率先实现碳达峰;2040年力争实现减碳40%,可见要比全国的碳达峰至少提前5年。实现碳达峰、碳中和,是以习近平同志为核心的党中央统筹国际国内两个大局和经济社会发展全局,推动经济高质量发展,建设社会主义现代化强国作出的重大决策,有色金属行业要为支撑落实国家碳达峰、碳中和的愿景作出贡献。
要做到这些有两点,一是要严控电解铝的天花板和铜铅锌的冶炼产能过剩,提高清洁能源使用比例、扩大再生有色金属利用;二是要进一步开发和应用绿色减碳技术,争取达峰后的减碳更加超速。总之要以绿色发展成效展现有色新形象。