深化民主管理 建设命运共同体——引导发动职工为公司发展贡献力量

邵 健

（成都中铁西南国际物流有限公司 四川成都 610081）

在国家经济水平稳健发展的过程中，每一个区域都在坚持供给侧结构创新，带动公司创新性发展与经营。民主管理工作中，引导职工全身心地加入公司日常多项事务，促使广大职工可以积极地加入公司活动，在工作中彰显自身的主人翁精神，促进公司内化改革。要想实现民主管理深化，建设命运共同体，将职工的利益和公司经济利益结合起来，应发动职工的力量为公司发展作出贡献，为此对成都中铁西南国际物流有限公司的民主管理工作进行一系列分析，探索民主管理的有效方式，具体如下。

公司民主管理的必要性

民主管理成为公司经营管理的一种基础方式，彰显着职工在公司中占据的地位，保障职工自身合法权益，本质上是人民当家做主权利实施的途径。公司管理机制中包含职工代表内容、监事内容与职工董事内容，依托《工会法》顺利实施民主管理方案，在民主投票的过程中给职工提供一定责任以及义务。公司在民主管理期间不可一成不变地实施工作，而是依托多样化形式工会活动引导职工加入民主管理，强化职工对民主管理的感知和体会，不断推动公司民主管理工作创新。

深化民主管理，建设命运共同体的有效途径

规范有序开展民主管理工作。其一，规范召开职代会，突出职代会民主管理作用发挥。认真执行《中国铁路工会组织办法》《中国铁路成都局集团有限公司民主管理实施办法（试行）》等有关规定，基层民主管理不断规范，工会自身建设持续强化，职代会职权得到有效落实。公司结合实际制订了本级民主管理实施细则，明确了公司、子分公司两级职代会工作规范，细化子分公司等事务公开内容，为公司、子分公司、班组规范开展民主管理工作提供了制度支撑，保障了职工民主权利的落实，较好地促进了基层民主政治建设。按照“基层单位双代会操作流程指导书”召开基层组织职代会，民主评议了各级管理人员。其二，广泛开展职工代表巡视检查。以防洪暑运安全为重点，围绕公司安全生产、经营管理、劳动保护以及职工群众普遍关心的问题开展了职工代表专项巡查，检查安全问题和安全隐患问题，并收集职工提出的意见和建议。对问题和意见建议，公司各有关部门高度重视，研究切实可行的解决方案，及时采取措施，确保问题和意见建议按时全面进行整改反馈。通过巡查，代表们真正倾听了职工心声，反馈了职工建议，回复了职工问题，有效发挥了职工代表在职代会闭会期间的监督检查作用。

心系职工群众，维护职工合法权益。其一，切实做好送温暖工作。按照集团公司工会“八送温暖”工作机制，围绕“两节、春运、暑运抢险、生日、生病、灾害、困难”等八个方面，开展好职工慰问工作。每次慰问都严格按照规定，召开工会委员会集体决策，力争将好事办好。坚持开展防洪暑运送凉爽慰问工作，对一线经营网点的职工送去组织的关怀。其二，认真落实帮扶救助政策，及时、有效、准确地帮扶救助困难职工。根据《成都局集团公司帮扶救助实施办法》，结合公司实际制定《成都中铁西南国际物流有限公司帮扶救助实施细则》，开展好对困难职工的慰问工作。2021年春节期间，慰问伤病临时困难职工12人，公司领导到岗位、到家中，送真情，送关爱，送鼓励，把温暖送到职工心中。春运暑运期间启动“急难办”工作机制，全方位帮助职工解决面临的困难。强化帮扶救助的日常工作，通过对生病住院职工、职工直系亲属去世的慰问，职工大病救助及时申报等形式，做好帮扶救助工作的日常落实。2020年看望住院职工及慰问职工直系亲属去世39人次，慰问金额2.92万元；向集团公司申请大病帮扶救助3人，申请金额6.2万元。其三，依法维护职工权益，构建和谐劳动关系。认真贯彻落实好维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责，把群众观念牢牢植根于心中，千方百计为职工群众服好务，真正做职工的“娘家人”，群众信得过的“贴心人”。建好“职工之家”，将健身房、职工书屋、荣誉室等整合建设，打造职工休养身心的港湾。设立“我为群众办实事”意见箱，收集意见和建议，为职工办实事、办好事，和谐劳动关系。

积极组织竞赛，推优树模，为职工群众在安全生产中展示作为创造机会和平台。其一，组织开展职工劳动生产竞赛。结合公司业务实际，开展“建功十四五，奋进新征程”——我为货运增量添光彩劳动竞赛活动，进一步增强职工岗位奉献意识，强化职工素质建设，提高职工的业务技能，推进公司安全管理工作。其二，充分发挥工会评先树模的职能，积极做好弘扬先进精神，服务发展大局，激励职工工作热情等工作。今年，为大力宣传和弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，隆重庆祝中国共产党成立100周年，引导公司广大职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，开展以“中国梦·铁路情·劳动美”为主题的“红五月”系列宣传教育活动，营造“学习先进、崇尚先进、争当先进”的良好氛围。打造“榜样”展示台，在公司门厅设立榜样台，将公司2020年先进集体和个人形象展示出来，工作理念提炼出来，引导职工向先进学习、向先进看齐。

进一步完善制度，强化基础管理工作。其一，公司工会坚持工会委员会集体决策制度，凡遇重大事项，均通过召开工会委员（扩大）会集体协商，确保了决策的全面性，更好地维护职工的利益。其二，执行《成都中铁西南国际物流有限公司工会坚持党的领导和加强自身建设工作机制》，坚持工会向党委汇报工作制度，围绕党的建设总要求，群团组织保持和增强政治性先进性群众性的具体要求和集团公司党委、集团公司工会关于工会组织建设的部署要求，把坚持党的领导这一重大政治原则落实到位，把工会组织自身建设抓好抓实。公司工会在工作中除经工会委员会研究通过和向上级工会请示报告外，还认真落实党的建设有关要求，及时向公司党委报告或提交公司党委会研究决策，并按公司党委有关要求抓好贯彻落实，由此做好公司民主管理工作，增强民主管理有效性。

延伸公司民主管理发展空间，确定民主管理权限。

公司民主管理工作中应注重发展空间的延伸。综合公司具体经营情况制定对应的民主管理形式比较关键，开展“民主促进发展”主题活动，引导公司管理者形成以人为本，以人民为中心的发展思想，带领公司职工树立和公司共同成长的理念，促使职工在工作中发挥自身的智慧。

民主管理期间综合网络化发展趋势。依托数字化网络优化民主管理内容，促使民主管理信息更为透明与公开，借助网络互动，把民主管理信息深层次和公司职工的工作关联起来，降低职工进行民主管理门槛，全方位进行公司民主管理工作，组建对应的民主管理小组推动民主管理发展。例如今年公司设立“我为群众办实事”线上意见箱，采用线下+线上多种渠道征集办实事意见及建议，得到职工一致好评。除此之外给职工赋予民主管理权限，民主管理期间凸显职工为主体的要点，体现职工代表在民主管理中拥有的职责，同时开展民主管理对应培训课程，培养组建高素质的工作队伍。

强化党组织的领导地位。各个基层工会组织在建设期间，强调和党组织之间的联系，促使信息传递更为通畅，最大化发挥职工民主管理权利。在此期间注重获取职工心中的意见，形成领导与职工两者信息交流的渠道，给公司获取发展条件的同时提升职工福利待遇，让职工充分感知公司对自身的爱护，增强公司职工归属感与使命感，确保职工可以和公司共进退。

综上所述，民主管理工作对公司的创新发展产生重要影响，不仅是物流公司，其他公司也是如此，应全范围意识到民主管理的重要性，在具体工作中通过行之有效的措施完善民主管理体系，对职工进行关怀与照顾，体现职工加入公司建设的主人翁意识，带动公司健康稳定发展。