基于商业经济背景分析企业财务管理工作的创新发展思路

伊洋（镇赉县哈吐气蒙古族乡综合服务中心）

■引言

在全球经济一体化的新时代，特别是在我国大力实施供给侧结构性改革的大背景下，我国商业经济呈现出良好的发展态势，而且商业经济发展模式也在不断创新，形成了相对商业经济发展体系。财务管理工作是企业管理的重要基础和保障，特别是在商业经济快速发展的大背景下，更需要对财务管理工作进行优化和完善，只有这样，才能使财务管理工作更好地服务于企业科学发展和战略发展。目前一些企业还不适应商业经济快速发展的新时代，财务管理工作的科学化和系统性不强，在服务于企业改革创新方面仍然面临诸多困境，需要引起企业高度重视。在具体的实施过程中，应当将财务管理工作纳入商业经济发展体系当中，着眼于解决财务管理面临的问题，采取切实有效措施，大力推动财务管理工作步入良性发展轨道。

■商业经济背景下企业财务管理工作现状

商业经济的快速发展，对企业财务管理工作提出了新的更高的要求，很多企业在发展的过程中不断适应形势发展需要，进一步优化和完善了财务管理机制，使得财务管理工作与过去相比呈现出良好的发展态势。有的企业更加重视财务管理体系建设，按照商业经济的发展规律，不断加强财务管理工作的投入力度，在人力、物力等诸多方面给予了保障，使财务管理的系统性不断增强，但个别企业还存在对财务管理工作缺乏足够重视的现象，特别是财务管理工作与商业经济的融合性不强，相关运行体系仍然不完善；有的企业则不断提升财务管理工作的效能化水平，如将财务管理工作纳入商业经济整体发展战略当中，进一步强化财务管理工作的保障功能，特别是根据商业经济活动的变化不断丰富和完善财务管理内容，如加强财务管理的战略性，使战略财务管理职能得到了有效的发挥等等；有的企业则对财务管理模式进行了改革和创新，如构建了“线上”与“线下”相结合的财务管理模式，使财务管理效率得到了加强，而且财务管理工作也具有很强的融合性和渗透性，但也要看到，个别企业的财务管理工作还不适应商业经济快速发展的需要，对商业经济环境的分析不够到位，直接导致财务管理工作不注重结构调整以及领域拓展，同样会导致财务管理工作受到一定的影响，甚至会对企业长远发展不利。

■商业经济背景下企业财务管理工作面临的困境

（一）财务管理理念缺乏创新

商业经济的快速发展，要求企业在经营与发展的过程中不断强化财务管理工作的战略地位，但有的企业并没有认识到这一点，在财务管理理念方面仍然不适应商业经济发展需要，缺乏创新的问题十分突出，这也必然会导致财务管理工作无法为企业科学、健康发展创造有利条件。有的企业不注重拓展财务管理领域，财务管理工作仍然局限于收支管理，战略管理能力不强，管理会计的应用相对较少；有的企业则对财务管理工作不注重进行融合性和渗透性建设，财务管理与业务工作缺乏紧密的融合，财务共享服务中心建设不到位，业务融合机制建设也相对落后，无法为企业更好地经营与发展提供保障。

（二）财务管理平台建设薄弱

信息技术的快速发展，为财务管理创新创造了有利条件，但个别企业还不注重将信息技术应用于财务管理工作当中，平台建设相对比较薄弱。有的企业由于自身条件有限，财务管理信息化平台投入无法保障，很多企业还没有建立“云会计”平台，特别是“一站式”云财务管理平台建设比较薄弱，事项管理、项目管理、移动对账、移动报销体系不完善，财务管理工作的整体效能化水平相对较低，无法满足与商业经济快速发展的实际情况。财务管理平台建设薄弱，也表现为个别企业尽管构建了财务管理平台，但在具体的实施过程中还没有将其与电子商务等紧密结合，财务管理的支撑性作用不强。

（三）财务人员综合素质不高

要想使财务管理工作更加适应商业经济的快速发展，还需要拥有优秀的财务人员，但个别企业在财务人员建设方面受到了较大的制约，还面临人才困境，进而导致财务管理工作的全面性和效能化水平不高。很多财务人员不注重对商业经济进行深入研究，财务管理的综合能力不强，如不注重将财务管理工作与商业经济改革创新进行有效结合，自身的业务能力仍然存在很多不到位的方面。深入分析商业经济背景下财务人员综合素质不高的原因，除了财务人员自身不注重加强学习、研究和锻炼之外，也包括企业对财务管理人员的教育和培训不到位，在引导他们学习新知识、拓展新领域、强化新技术方面缺乏深度和广度。

■商业经济背景下企业财务管理工作创新的优化思路

（一）创新财务管理理念

创新是进步的灵魂。企业在开展财务管理工作方面，要想更好地适应商业经济快速发展的新情况和新方向，一定要不断创新财务管理理念，使财务管理工作能够拥有强大的思想基础和理论支撑。在具体的实施过程中，企业应当大力加强财务管理融合性建设，至关重要的就是要将财务管理工作与商业经济进行有效结合，深入分析商业经济对财务管理提出的新要求，大力推动财务管理思路创新，如进一步优化和完善财务管理工作的相关组织机构，根据企业实际情况对相关财务管理工作职能进行细化和分解，同时还要配备专业化的财务管理人员，只有这样，才能使财务管理工作更具有实效性。创新财务管理理念，也需要企业大力加强运行机制建设，如进一步优化财务管理制度，强化财务管理制度的规范化，并且要在执行力方面加大工作力度，强化财务绩效考核等等。

（二）打造财务管理平台

商业经济具有很强的融合性和互动性，财务管理工作应当与之相适应，不断强化财务管理平台建设，只有这样，才能使财务管理工作更好地服务于企业经营与发展。要大力加强信息技术的投入力度，大力推动财务信息化变革，如倾力构建“云财务管理平台”，并且强化大数据技术的应用，使财务管理工作能够在分析方面更具有战略性，进而为企业可持续发展提供强有力的支撑。在打造财务管理平台的过程中，也要对财务管理职能进行有针对性的优化和完善，并不断拓展财务管理领域，如进一步强化财务管理工作与电子商务的有效结合，促进电子商务体系更加完善，不断提高财务管理效率。要运用财务管理平台构建更加科学和完善的财务风险防范机制，运用现代信息技术、数字技术建立财务“风险点”监测机制，对于可能出现的风险应当制定相关预案，最大限度防范财务风险。

（三）提高财务人员素质

人是生产力中最活跃的因素。对于改革和创新财务管理来说，一定要适应商业经济快速发展的实际情况，大力加强财务管理人员素质建设，努力为财务管理工作的有效开展奠定坚实的人才基础。企业应当将财务人才建设纳入整体“人才战略”当中，切实加大对财务管理人员的教育和引导，使他们能够在创新财务管理方法方面加大工作力度，最大限度提升财务管理效能。在提高财务人员素质的过程中，企业也要根据自身的实际情况，切实加大对财务人员的引进工作力度，同时还要在岗位设置方面进行改革，强化财务管理工作的专业化水平。财务人员也应当深刻认识到自身的职责和任务，加大对相关法律法规的研究力度，既要做好财务管理工作的基础业务，同时也要不断丰富和完善财务管理内容，做好沟通、协调工作，促进财务管理工作与业务工作的深度融合。

综上所述，商业经济的灵活性很强，要求在开展财务管理工作的过程中适应形势发展需要，进一步优化和完善财务管理体系，使其能够为企业可持续发展奠定坚实的基础。尽管绝大多数企业普遍都对财务管理工作给予了较高的重视，而且也能够发挥自身的作用，进一步强化财务管理的全面性和有效性，但在具体的实施过程中，仍然有个别企业还没有将财务管理工作纳入商业经济发展体系当中，并出现了诸多困境，制约了财务管理工作向纵深发展。这就需要企业适应商业经济快速发展的新时代，运用科学的思路和方法，最大限度提升财务管理有效性，重点要在创新财务管理理念、打造财务管理平台、提高财务人员素质等诸多方面加大工作力度，使财务管理工作真正适应商业经济快速发展的需要，为企业可持续发展创造良好条件。