浅谈社会保险对加强人力资源管理的作用

湖北第二师范学院 兰星玥

目前国内的经济在繁荣的发展，温饱问题已经不再是困扰人民的主要问题。好的社会保障成为了人们最关注的问题之一，对于企业而言社会保险有利于提高企业对人才的吸引力，从而提高市场竞争力，同时对于人力资源的管理来说也少不了社会保险的积极促进作用。对于一个地区而言，好的社会保障是一个地区的核心竞争力，社会保险的有效实施是对民生保障的最大诠释。因此，无论是地区还是企业都要认识到社会保险的重要性，并且充分发挥社会保险的积极作用。

一、人力资源管理、社会保险概述

人力资源并不是一个狭隘的劳动力概念，它是指对人类社会的政治领域、经济领域、科技领域等都具有推进作用的人的劳动能。劳动资源无论是对个人而言还是对社会而言都具有极其重要的价值，从不同类型上可将劳动分为体力劳动与脑力劳动但是无论怎么划分他们都同属于人力资源的一部分。人力资源管理工作，需要对人力资源的分配、价值发挥都做好规划这样才能避免不必要的人力浪费。企业做好人力资源的管理不但能给员工带来福利还能推动企业自身的发展，让企业在市场中健康稳定的长期发展。对于一个企业而言，充分发挥人力资源的价值，做好人力资源的管理工作是企业各部门有序运行的根本所在。人力资源管理还包括员工的基本福利管理、员工的培训管理，以及岗位分配、员工考核等各个方面。

社会保险计划虽然是由政府强制实施的，但是从长远来看社会保险的实施无论是对个人还是对企业都具有积极促进的作用。社会保险包含的种类较多可分为五大类分别为养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五。社会保险指在为每一个参与社会建设的人提供了保障，尤其是在解决养老与失业的问题上社会保险发挥了兜底作用。参保人员通过缴纳保险费用，减轻了将来遇到突发事件的经济压力。

二、社会保险在人力资源管理中存在的问题

社会保险体系是由国家建立与实施的，虽然社会保险能给企业与员工都带来很多好处但是由与国内的社会管理体系还不完善，管理手段相对落后。一些企业虽然对社会保险的重视程度较高但是依旧存在许多企业未按规定为员工缴纳社会保险的情况。目前国内许多小型企业的社会保险参保率偏低，缴纳的基数在真实性上还存在一定的虚假情况。另外，一些企业在人力资源管理工作中未能将奖励激励机制与社会保险有效结合，未能充分发挥社会保险给企业带来的福利。这一状况对社会保险的普遍实施起到了一定的阻碍作用。

许多企业没有真正意识到社会保险的重要性，尤其是在社会保险制度的制定上，一些企业没有立足现状。没有充分分析自身实际情况，而是采用模仿、照搬等形式套用现成的管理模式。另外许多企业没有成立专门的社会保险管理部门，而是将这一工作交给了财务人员由于缺乏相关知识，导致管理工作存在各种问题。总的来说，企业错误的价值导向，注重眼前利益而忽视了社会保险可能带来的长远利益，未能将社会保险与人力资源管理充分结合等问题导致社会保险的推进存在较大难度。

三、社会保险对人力资源管理的积极作用

（一）起到激励员工工作积极性的效果

员工的积极性如何从某种意义来说是企业生存与发展的一个基本点。员工的积极性若是过低工作效率就会降低，同时带来的还有工作质量的降低，最为重要的是情绪是具有很强的感染力的，消极的工作态度一旦发生可能在所有员工中蔓延，从而影响到整个企业。其实不难发现在市场上占据有利地位的企业在员工的社会保险问题上大都是做的相当好的，同时员工的工作态度也大都非常端正。由此可见，加强员工的工作积极性是所有企业的人力资源管理都得面临的一个问题。而社会保险作为激励员工的重要手段对公司人力资源管理来说具有重大的意义。若是企业未能按照国家要求为员工缴纳社会保险金额，容易引起员工的不满情绪，从而导致工作积极性降低甚至是离职的情况发生。因此，企业要认识到在人力资源管理的过程中，提高员工福利，按照国家规定保障员工的利益不受损害，积极做好社会保险金的缴纳工作是实现人力资源高效管理的重要基础。想要激励员工的积极性，促进员工生成岗位责任感首先要解决的是员工的社会保险缴纳问题。

（二）强化人力资源管理中激励奖励部分的成效

企业员工的社会保险缴纳不但是对员工的负责同时也对企业发展具有重要意义，对于企业的人力资源管理来说社会保险其实也是激励奖励的一个重要组成部分。试想一个员工在工作过程中一旦受伤，那么企业将要承担一定责任而员工自己的人生、家庭可能都会承担巨大的损失，但是有社会保险的兜底无论是对员工还是对企业而言面临意外时所承担冲击都会降低很多。因此，社会保险能有效避免许多不确定因素带来的严重后果。企业还要意识到社会保险与公司的激励奖励部分是相辅相成的，社会保险同样可以起到很强的激励作用。社会保险本身就是员工福利待遇的一部分，很多企业都忽略了社会保险对员工的心理安慰作用，相比于常见的奖励体系，比如物质奖励、荣誉奖励社会保险起到的激励作用其实毫不逊色。因此，企业要提高社会保险在人力资源励奖部分的作用。在传统的奖励机制上稍做改变或许就能让奖励机制发挥更大的作用。比如，对于企业有突出贡献的优秀员工的奖励可在将传统奖金奖励与荣誉奖励作为主体的情况下，增加缴纳社会保险的基数，这样的奖励手法不但满足了员工的精神方面的奖励更为员工将来的生老病死提高了有力的保障，增加了员工对未来幸福生活的信心。员工无后顾之忧，在工作中就更容易奋发图强，看见企业的实际行动为自己带来的福利也能让员工更加信任企业。总的来说员工对企业的信任与企业的经济效益是有很多关联的，好的奖励机制不但是对员工的奖励实际上更是企业对自身发展的保障做出的投资。将社会保险作为奖励手段的一种，对企业的生产力发展具有很强的推动作用。

（三）社会保险缓解人力资源管理负担

社会保险实际上就是对员工的一种经济保障，企业员工在工作的过程中一旦发生意外给企业带来的压力也是巨大的。尤其是对企业的人力资源管理方面会带来巨大的冲击。若是员工发生意外企业不能全面担责，对于其他员工而言这个企业是毫无责任心的，从而动摇了员工对企业的信心，让企业管理面临更大的压力。而做好日常的社会保险缴纳工作，一旦意外发生保险能为员工提供经济保障，企业的压力自然就减轻许多，也不会对企业的形象造成不利影响。另外，企业还要面对的一个问题就是女性员工的生育问题，这一问题同样也是让许多企业都头疼的问题。但是缴纳社会保险可在一定程度上解决这一问题带来的损失，无论是对员工而言还是对企业而言都可从社会保险中获得一定的补偿减轻一定的经济负担。这些问题的解决对企业的人力资源管理而言无疑是一种降压。另外，许多企业还要担心的一个重大问题就是员工跳槽问题，员工的不稳定性增强，流动性增大对企业的发展与人力资源的管理都会带来负面的影响。一个企业发展需要大量的人才，而适合企业发展模式的人才不是每个员工与生俱来的是企业花费时间与精力培养出来的。另外员工与员工之间的工作配合程度都不是在短时间内能形成的，配合程度不够高就会影响员工工作效率从而影响企业的整体经营。而社会保险是能否长久留住人才的一个关键因素，一般来说社会保险的缴纳不但能给员工心理安慰，还能给员工顾虑，员工要考虑辞职之后的社会保险缴纳问题。社会保险也是企业留住人才的重要手段。不但保障了员工的合法权益也保障了企业的稳定发展降低了人力资源管理风险。

四、结束语

综上所述，社会保险对企业的人力资源管理具有许多积极的促进作用，建立完善的人力资源管理体系绕不开社会保险这一环节。在未来企业要充分认识到社会保险的重要性，提高社会保险在员工福利中的地位，同时将社会保险与人力资源管理工作紧密结合。这样不但能降低企业在员工管理过程中可能面临的风险，提高企业发展的保障力，还能给员工带来许多实际好处，为员工的生活保障提供有力的支持。