建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施

闫宝建

（河北大正工程咨询有限公司，河北 沧州 062250）

随着市场经济的不断发展，建筑工程施工单位间的竞争也由传统中单一占据市场地位转变为质量管理强弱方面。建筑工程质量管理是对整个工程建设进行把控的重心所在，它关系着建筑工程项目的最终结果以及使用情况。针对这一现象就需要建筑工程施工单位采用先进的管理理念及技术来保证建筑工程项目的质量，从而使得自身企业在建筑市场中占据重要的位置，得到更好的发展。

一、建筑工程质量管理的重要性

建筑工程质量的好与不好直接关系着建筑物的使用安全性及使用期限，同时还关系着建筑物的使用功效。因此，各个建筑企业应当将工程项目的质量放在中心，对其引起重视。对建筑工程质量进行良好的管控，对于企业的经济收益及发展有着重要的影响。建筑企业在实际建设施工过程中，需要依据国家相关部门或单位制定的质量合格标准来对施工建设进行管理，在这一基础上还需运用科学合理的方法及技术等来保证竣工完结够的建筑物质量能够达到既定的标准，能够满足对应检测标准。建筑工程实施建设其本身具有投资大、成本高、建设周期长以及维护复杂等特点，所以，该怎样去保证建筑施工质量就是一个重要且急需解决的问题，也是整个工程建设中的重中之重。而且在现今市场经济这一大的环境影响下，导致建筑市场竞争越发激烈，各个业主也相应地对建筑质量提出了较高的要求，因此，质量的有效保障已经成为企业提升竞争力以及促进自身发展的重要砝码，为了获得成功和进步，各个建筑企业就必须加强对建筑质量的管理，只有这样，才能满足各个业主的高要求，提升他们对建筑物的满意度，以便为企业的发展获取好的经济收益。另外，只有严格管控建筑质量，才能避免资金方面出现损失，使得企业预期经济目标得以实现，进而为提升自己在市场中的竞争力做出有效地保障。因此，现今，各个建筑企业做好对建筑工程的质量管理是非常重要的，它也被各个企业中的管理阶层所重视[1]。

二、建筑工程质量管理的原则

（一）质量管理重要性原则

建筑工程质量直接影响着施工建设企业的经济收益以及使用这一建筑物使用者的人身及财产安全。基于此，施工建设企业在建设过程中要树立起正确的质量意识，并合理运用高效的措施或手段来保障建筑工程质量，以实现经济与社会效益这一目的的达成。而且在施工建设过程中需要立足在质量管理基础上开展建设，简单地说就是将质量安全放置在第一位，只有这样才会促使施工建设人员依据相关质量要求及标准进行建设施工。

（二）提前做好防范工作原则

最高效地管理在于问题发生之前就能够对其有所预防，而不是当问题发生后才去做一系列的补救措施，也就是说要将传统管理中的事后找补管理转变为主动提前预防，只有这样，才能够有效降低质量问题的出现。基于此，施工建设单位就需要在图纸设计、施工环节中加强质量管理，通过各种手段及措施来严格要求这两个环节，以此来提升它们的质量，进而做好提前预防工作，避免在后续竣工完结时出现质量问题，造成经济以及企业信誉下降等问题的出现[2]。

（三）标准化方面的原则

现今建筑工程质量管理工作的开展需要以标准化实现为基本途径，将数字化融入建筑工程质量管理工作的开展中，以加快相应的进程，促使质量管理更高效。当然在这一过程中还需将建筑工程质量管控与管理工作的细节、目标与内容等进行数字化处理，进而形成一种建筑工程质量管理与具体工作的实施建立在具体数据上进行的一种状态，通过运用大数据、云计算等先进技术来提升建筑工程管理及控制的效果，加深对建筑工程质量管理工作开展的认识，进而为建筑工程质量管理工作的开展与发展打下坚实的数字化及标准化基础。

（四）以人为本的原则

以人为本原则主要可以从两个方面中去进行解读，首先在建筑工程质量管理工作的开展中，人是开展这一工作的施行者，具体工作的开展需要人来推进，因此，相应的管理工作人员只有具备责任心、敬业精神等良好的职业精神及品质后，才能使得管理工作有效地落实到具体的建筑工程建设实施中。其次，加强对建筑工程质量的管理，是为了能够使其在投入使用后能够更好地为人们提供服务，而不是影响到人们的生命及财产安全，因此，也就需要加强对建筑工程质量的管控，只有这样才能有效排除不安因素及危险事故的发生机率，也才能更好地为人进行服务。基于此，在建筑工程质量管理工作的开展中还需要坚持以人为本这一原则[3]。

三、建筑工程质量管理强化措施

（一）建立健全建筑工程质量监督体系

监督是现今祖师实施组织职能以及进行组织建设不可或缺的一个环节，建筑工程在施工建设的过程中内外因素以及环境方面都存有复杂性，只有建立健全建筑工程质量监督体系才能够加强对建筑工程质量的管控，继而对整个建筑工程的质量做出有效地保障。目前建筑工程质量管理在实现完整及科学合理方面需要从两个方面去达成，首先，建立健全建设施工企业的监督体系，现今在建筑工程使用的监督体系主要由企业质检员与项目经理来负责，两者分别对工地施工情况以及工段的质量进行监督，然后上级质检员对项目质量情况进行巡视，企业的质检部门需要依据原先规划、制定好的时间、要求对工程质量进行检查和验收。这样的监管机制最大的优势在于能够实现三级管理、各个层次间能够相互担负起职责，这也是企业对建筑工程质量进行有效控制的关键所在。其次，建立健全建筑工程业主这一外部监督体系，在这之中，业主也可以引入第三方力量与优势，来对建筑工程质量进行专业的监督和管理，目前外部监督体系对建筑工程质量的监管有着极大的优势，也能够对其授予较多的管理权限，让受业主所托的质量监测小组能够在建筑施工现场对整个建筑施工流程进行监督、管理，以确保建筑工程质量。

（二）积极做好前期准备工作

建筑工程施工前期的准备工作对于整个建筑工程项目的质量有着重要的作用，因此，要积极做好前期准备工作，并对其影响相应的重视。基于此，首先就需要做好对施工图纸的审核工作，施工图纸上必须准确、清晰标注对施工质量的要求，同时各种参数也需要准确。其次，施工建设企业需要做好施工人才方面的准备工作，对于工程作业人员需要进行岗前培训，使得他们能够掌握专业的技能及素质。接着还需要对建筑施工所需使用的材料进行质量验收，在收购完原材料后，对应的质检人员需要对这些材料的质量进行审核，通过检测技术及设施设备对其进行质量进行抽检，当发现存有不符合质量标准的材料时，就需对同一批次的材料进行全面检查，以防止质量不达标的材料投入到建筑工程建设中，对建筑工程整体质量造成影响[4]。

（三）对建筑工程质量监管方法及技术进行优化创新

建筑工程质量管理人员在开展监督与管理工作过程中，需要对工程使用质量进行严格的管控。施工建设企业想要获取好的工程质量，就需要提升质检人员的管理能力及水平，并引进科学有效管控质量的方式与技术，促使其能够在监管过程中发挥出自身的优势、技能以及技术，以便能够使得工程质量达到标准要求。在一般情况下有两种监督与管理方法，首先，质检管理人员对施工建设中的各个工序实时进行监督与管理，找出其中存在的问题，并将其解决。另外，使用的检查措施需要与实际测量和整体感观相互结合这一形式，对于施工建设完成，但不符合质量标准的，则让施工人员重新进行施工，直到达到质量标准为止。其次，对施工建设中出现的问题进行指导，以便更好地解决问题，保证工程质量。

四、结束语

总之，对建筑工程质量加强管理是现今时代、经济以及企业发展下的一个必然产物，只有这样，才能促使经济及社会效益得到提升，也才能促使施工建设企业得到发展。