建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析

朱朋飞

（河北 石家庄 050000）

最近几年的发展中，随着我国对社会的不断发展，社会群众对建筑行业的安全要求越来越高，因此也造成了建筑行业之间的相互竞争，建筑工程的管理质量管理在建筑行业的发展中起到了决定性的作用。不管是在今后还是在当前的发展中，建筑企业的安全能够影响到百姓的生命健康，并且经过相关研究分析发现当前随着时代的不断发展，传统的建筑模式已经不能够适应当前的发展需要。不管是社会群众还是国家对于质量方面的要求越来越严格，因此相关的部门应该积极地对建筑工程的施工质量管理进行控制，并提出相关的措施。工程施工质量管理是建筑行业发展过程中非常重要的两个部分，建筑工程的管理质量还能对社会的发展起到影响，整个工程的管理内容主要包括了很多方面，非常复杂。所以在今后的发展过程中，应该积极使用先进的建筑技术和手段丰富管理经验和管理模式以及管理理念，既提高了对建筑工程质量管理的创新，也提高了建筑工程的质量，符合当前社会发展条件下对建筑工程的相关要求。

一、建筑工程管理和施工质量控制的意义

对于我国的经济发展来说，建筑行业的推动作用是非常强大的，随着近年来我国城市化建设的不打断推进，我国建筑行业得到了非常迅猛的发展，并且在经济发展中的占比也越来越多并且已经逐渐地发展成了一个平稳时期。所以在当前这个发展过程中，相关的建筑企业要想得到更好的发展就应该积极调整发展思路，充分地认识到建筑工程管理和质量控制的重要性，这两者之间的关系其实是从属关系，也是当前现代化社会中建筑行业发展的重要指标，因为一旦建筑工程出现质量问题，不仅会影响到群众的生命财产安全，对于企业的行星和信誉等方面也会产生很多大的影响。从建筑企业长远的发展看来，良好的建筑质量能够帮助企业树立市场形象，帮助企业减少了很多的不利因素的影响，所以相关的高层领导一定要认识到进行建筑工程管理和质量控制的重要性。

二、建筑工程管理与施工质量控制中的现状分析

（一）缺乏完善的建筑工程质量体系

经过相关的研究调查发现，当前在进行建筑工程管理的时候，经常会存在监督体系上的缺陷，所以要想提升工程的管理有效性就应该及时的健全管理制度体系，不仅减少了对建筑工程进度的影响，还能够提升整个工程的质量。除此之外，还有很多建筑企业虽然已经制定了相关的质量监督体系，但是在执行的时候经常会出现责权划分不清楚的问题，最终造成了在施工过程中出现偷工减料等不正当的操作，这种监督体系的缺失，对于整个工程的质量控制和管理都是非常不利的。

（二）建筑工程管理力度薄弱

建筑工程施工有着工序复杂、施工时间长以及影响范围较广等特征，施工过程会涉及诸多人员、设备以及物资等，因此，在这一背景下需要做好工程管理工作，这样才可以保障工程施工顺利开展和进行 。但建筑企业在工程项目建设过程中，存在管理力度薄弱问题，导致工程监督管理人员没有对施工人员与施工技术以及施工现场进行全面监管。例如，建筑工程监督工作人员在检查设备时，经常都是抽查，这样就会遗漏一些有问题的设备，如果设备出现问题，也依旧会在工作过程中威胁施工人员的生命安全，同时还会对工程施工效率与施工质量带来极大的影响。

（三）施工环节方面的不足

近年来，随着科学技术的不断发展，在建筑行业的施工中也出现了很多的新型施工技术和施工设备，但是经过相关的研究发现很多的建筑企业在进行新型设备和工艺使用的时候存在一些不足，所以在实际施工的过程中很多企业还是采用传统的施工方式，对于新型设备和技术的使用不够完善。除此之外，施工材料的选择也是控制施工质量的重要环节，但是当前很多建筑企业为了增加自己的经济效益，在施工的过程中经常会选择一些质量不达标的材料。这些劣质的施工材料在使用之后会严重影响到整个建筑工程的质量安全，建筑在之后投入使用的过程中也会存在很多的安全隐患。还有一个重要的因素，就是因为当前在建筑施工的实际操作中基本由农民工组成的施工队伍，但是因为他们因为受到专业知识缺陷的影响，导致在施工环节中不能够从专业角度来使用新型的建筑施工技术和工艺，所以在施工过程中不仅影响到了施工效率，对于整个建筑工程的质量发展也产生了不利影响。

（四）缺乏重视程度

当前很多的建筑企业在工期开展方面都比较紧张，所以很多的企业在进行建筑的时候过于注重施工速度，在很大程度上忽视了工期质量管理的重要性，所以造成了比较严重的安全隐患。除此之外还有很多的企业容易出现偷工减料的现象，因此在今后的使用过程中一旦出现意外将会带来不可忽视的财产生命损失。

（五）缺乏专业管理人员

经过相关的研究调查发现，当前我国大部分的建筑公司都缺乏专业的管理人员，并且很多的建筑安全事故的产生都是因为工作人员操作不当造成的，所以对于建筑行业的发展是很不利的。

三、建筑工程管理与施工质量控制的有效策略

（一）全面提升人员综合素质

在建筑施工的过程中，施工人员的综合素质是保证工程顺利开展的重要环节，同时也能够在根本上保证建筑施工的质量，所以在今后的发展中应该全面提高建筑工程施工队伍的综合素养，最大程度上的保障建筑工程的施工质量。首先，在施工过程中相关的管理人员应该具备专业的管理思想，在管理过程中积极地掌握先进管理技术和思想，转变传统的单一管理方式，加强管理责任心，只有这样才能够对现场施工人员进行更好地控制管理，提高其施工的质量和效率，促进整个建设工程的施工质量。其次，在上文中也提到了当前很多建筑队伍都是由农民工组成的，所以他们在专业能力和素养方面比较缺乏，因此企业就应该定期对这些施工人员进行培训和教育，强化他们的专业知识能力。最后还应该引进国外先进的技术和经验，取其精华，最终构建出适合我国现代化社会发展的建筑工程管理模式，进一步地实现我国工程施工质量管理控制的目标。

（二）强化各方协调工作

当前，总承包在施工中的运用已经相当广泛，将不同的工程项目都承包给了不同的施工单位来完成施工任务，在这一背景下，要想确保工程施工管理和施工质量管理的有效性，就必须合理衔接工程项目施工的不同阶段，把各个项目单位融合在一起，并确定了各个单位的权力范围和职责区域，及其所必须履行的社会责任等。

（三）进一步强化成本控制

成本控制对于企业建筑经济效益的控制是非常重要的，所以在进行建筑工程管理的过程中，应该对工程的成本支出进行多方面的控制，帮助建筑企业在当前紧张复杂的市场中脱颖而出。首先在进行工程成本管理的过程中，应该对一些细节成本进行意识控制，不仅要在重大环节中落实成本控制，对一些细小环节也应该谨慎地进行成本控制。其次应该将成本分析作为一个制度来进行执行，并定期地进行分析，通过定期的成本分析能够让所有的工作管理人员充分掌握项目管理中每一项资金的支出，然后更有利于将工程的亏损控制在一定的范围内，促进整个工程质量的保障工作。

（四）构建科学的管理与监督机制

在进行建筑工程管理的过程中，除了要对成本进行控制之外，还应该建立适应的管理体制和监督体制，这也是有效提高工程施工质量的具体措施。在进行具体施工的过程中，应该构建完善的领导责任机制，一旦在使用过程中出现意外情况的话，要能够快速地找到相应的负责人员，对于工程质量保证责任制进行层层落实。除此之外还应该加强对工程的监管工作，在施工过程中严格按照相关的法律规定来对施工技术进行标准的监督管理，并且在建筑工程的验收过程中也要全方位对工程进行监督。通过将施工质量控制和工程管理作为一个整体来有效地推动我国建筑工程施工科学化和完善化发展。

（五）加强质量控制

要想加强建筑工程质量管理控制，应该从以下十个方面来进行考虑：一是进行建筑工程质量控制的时候，应该首先明确建筑工程质量的目标。相关的建筑工程管理人员应该在确定质量目标的标准上进行质量验收标准的构建，很大程度上确保了建筑工程质量验收规范都能够满足相应的技术要求标准；其二是，需要对建筑材料质量进行严密的把关。在实施材料采购与应用的过程中，需要严格的依据我国有关标准规范来实施；第三，保证施工主体机构工程质量，在建设工程项目中，主要构造工程质量将直接影响施工总体质量安全，而且更将关系着施工人员的安全，所以，在这一背景下，必须保证主要构造工程质量；第四，注意装饰品质，在建设项目施工阶段，必须解决工程质量通病，积极进行细部处理，不但要有创新特点，还必须做到关键部位施工，体验完整版降重第3 代智能降重引擎，能在保障句子通顺的情况下，有效降低语句重复率。如地下室、一层、顶层以及屋面等都属于关键位置，这些位置不仅是施工难点，同时也是检查重点，需要对项目部高度重视；第五，应当积极促进新技术和新材料的应用，在科技高速发展的大背景下，新技术和新材料不断涌现，为了满足新时期发展需求，施工单位必须及时熟悉和掌握新技术和新材料，并使之合理地使用在所有的施工环节之中；第六，必须认真执行三检制体系，即施工小组自查、项目部抽查和工程监理检验，合理的检验才能使工程质量问题消除于施工环节之中，不至于产生极大的社会影响；第七，必须搞好技术交底工作，通过仔细调研并制定生产要素规划，使之能够适应项目施工的实际需要；第八，进一步健全并完善人才培养与考核体系，逐步建立人才骨干的施工人员培训计划，同时在此基础上形成人才选拔激励机制；第九，逐步建立一批精干而有效的人才管理团队，这样才可以使工程管理与施工质量控制更加有效；第十，实行材料采购与劳务招标，在过程中选择具有一定资质和诚实守信以及价格低、服务优质的供应商与分包商，实行过程控制与跟踪管理。

结语

综上所述，我们已经比较清楚地了解到，在当前社会发展背景下，传统的建筑行业已经本科需要大家出来发展需要在这个过程方面加大管理力度，除了中学建设过程的监督之外，还需要重视整个工程的质量是在建筑工程管理过程中，质量管理是非常重要的一个任务，所以在今后应该充分地利用先进的管理理念和现代化水平，还有效结合，最终选择适合其管理的方案和模式。