市政园林工程施工与质量管理措施探究

江彩霞

摘要：随着社会经济的发展，地方政府对市政基础设施建设和市政施工企业的支持力度不断加大，但部分施工企业为了追求利益而忽略了质量管理，给社会的生产生活带来很多不利影响。基于此，文章简要分析了市政工程施工质量管理存在的问题及解决办法。

关键词：市政园林;工程建设;城市建设管理

引言

当前，国家和人民對城市绿化和空气质量的要求逐渐提高，园林绿化工程进入快速发展时期。在针对施工现场的管理方面，相关工作人员需要提高现场管理水平，保证施工现场能够符合工程需求，为工程的顺利实施起到良好的推动作用。随着生活水平的不断提高，园林绿化施工的安全性和绿化覆盖率逐渐为人们所关注，在环境和空气改善方面起到了关键作用，园林绿化工程的高绿化覆盖率能够有效提高城市的环境水平，为人们提供更好的生活条件，为城市居民打造休闲娱乐场所。

1市政园林工程建设的特点及发展意义

1.1市政园林工程建设的特点

市政园林工程建设具有涉及范围广、绿化程度深等特点。（1）市政园林工程建设任务涉及城市的市政道路修缮、地形地貌改造、城市景观建设及山水花鸟的整理、自然保护区的建设等多个方面，其工程对象涉及范围较广。因此，市政园林工程对于施工企业、从业人员的技术水平要求较高，以便高效率、高质量地开展市政园林工程建设。（2）市政园林工程建设涉及的各类市政道路、植物、花草树木、园林小品、配套设施等对象的修缮程度较深，需要根据城市绿地系统规划、气候因子、土壤因子和地形地貌等的实际情况相结合加以综合考虑，因地制宜，科学合理地择取绿化手段，提高绿化档次，加深园林绿化程度等，以便有效达到提高空气质量、降低环境污染、吸收噪音等市政园林建设的目的。

1.2市政园林绿化的发展意义

利用观赏植物的特点和生长习性构建具有观赏价值的立体空间，注重景观的不同排列，体现植物个体与整体的美感与舒适感，确保满足人民的审美和娱乐需求，园林景观的合理设计让园林绿化突出艺术性和实用性，根据因地制宜原则进行园林绿化，让自然环境与人文情怀有机结合，既尊重自然又发挥人为作用，体现人与自然的和谐共生，并形成以植物乡土为主的生态自然景观。开展城市绿化工作，不但增强园林景观的观赏作用，还能满足人们对生态园林人性化的需求，促进城市园林绿化的意义，确保绿化工作顺利进行。

2市政园林施工与质量管理存在的问题

2.1缺乏完善的管理制度

完善的管理制度是市政园林工程高效开展的理论依据与制度指导，能够为园林工作者提供实时指导。而目前部分市政园林工程建设缺乏完善的管理制度，由此引发一系列的工程建设问题。例如，部分园林施工单位一味追求经济利益，不重视施工质量，没有建立起一套完备的施工制度就开始施工，且在工程实施过程中对苗木规格把关不严、质量要求不高，导致施工质量低下、施工效率缓慢，园林建设工程质量难以得到保障，可能引起施工人员的消极怠工行为，不利于市政园林行业的长远发展。因此，完善的管理制度对于市政园林工程建设的意义十分重大。

2.2现场施工人员技术水平较低

在实际的园林绿化工程施工过程中，存在施工人员技术水平较低的现象，大多数施工人员学历水平不高，对于园林施工专业知识了解不足。同时，对园林工程建设工作的内容和工序不清晰，没有掌握良好的绿化施工技术，尤其是植物种植技术和混凝土施工技术能力不足，无法满足园林建设的基本需求。施工人员业务能力较差，使得施工质量无法达到园林工程计划的效果。

2.3监理机构力度不足

负责市政工程施工质量管理的监理机构是工程施工过程合理规范并达到优质质量的保障。但如果监理机构缺少高水平、高素质的专业工作人员，而任用专业水平不足、职业素质有限、缺乏经验的工作人员，这是造成工程质量较低的原因之一。部分工作人员没有掌握相应的技术和管理能力，对工程建设的质量检测力度不足，不能准确发现工程建设中存在的问题。还有部分监理机构缺乏有效的管理程序，质量管理人员在实际工作中没有足够的权利，难以顺利开展工作。因而监理机构相关工作人员要提高自身素质，管理内部也需要健全管理制度。

3市政园林施工与质量管理优化措施

3.1完善市政园林建设管理制度

加快完善市政园林工程建设管理制度是园林行业发展的重要任务，也是为园林工作提供理论依据与制度指导的关键措施。（1）施工开始前阶段，施工单位要积极与建设单位、城市园林管理单位沟通交流，排查施工过程中可能存在的问题与隐患，并与各部门互通联合，及时解决，确保园林工程建设能够顺利开展。（2）施工单位要结合施工人员、工期、资金等具体情况，制订科学合理的施工计划书，并在计划书的指导下有序开展市政园林施工工作。（3）建立责任追踪制度。设立监察小组、设置监控录像、施工人员信息填报等手段建立起追责制度，对建设过程中发生的建设事故或意外，及时查处原因并对相关责任人进行追责。提高施工效率的同时，切实保障施工人员的生命安全，完善市政园林建设的管理制度。

3.2提高施工人员的技能和安全意识

市政工程项目不同于其他工程项目。基于工程项目的特点，需要更多有技能和专业知识的人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业性较高的单项工程可以先对施工人员进行考核，考核通过后方可进入现场进行施工;可以将现场的施工人员分为作业层与管理层，针对作业层人员，就其安全意识、专业技能水平等进行不定期的培训及考核，做好安全交底工作，加强培训及安全教育。企业可采取教导方式，通过安全事故后果、安全实例描述等，使施工人员认识工程施工危险源，从感性的安全认识提升至理性认识，从机械执行规章制度到了解规章制度执行的必要性。对于施工技术的培训，企业可将人员分为若干班组，每天结合日工程计划进行技术培训，使施工人员了解施工要点，进而有效控制市政工程质量。

3.3完善监督机制

施工单位重视施工项目的现场管理，关注施工的安全问题，提高控制体系的综合水平，保证施工团队人员明确自身的责任和义务。相关部门在维护现场监督控制的整体水平方面，需要建立健全具有分布性、层级性的监督管理结构。施工过程是施工质量的关键，施工前的准备工作和植被管理工作是重要的工作环节，需要增强工作强度，保证每个工作环节质量的提高。同时施工部门采取措施进行有效的质量监督管理，确保施工过程的质量都能达到标准要求，监督人员各负其责分块管理，对问题采取量化标准展开深度分析，结合绩效考评措施和奖惩机制，提高施工人员的工作积极性，优化施工流程，落实责任监督，全面提升市政园林工程质量管理。

结语

园林工程施工现场管理工作，对于园林施工质量和安全起到了重要的保障作用，对于园林工程的顺利实施具有重要的意义。因此，园林施工的现场管理应当重视制度的完善、作业水平的提高，以及对施工人员的管理，提高施工现场管理工作水平，为园林工程的顺利完工提供有力保障。

参考文献：

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