略论矿山机电安全管理中存在的问题及对策措施

李冬莉

摘要：无论是什么工程，安全问题永远是重中之重，一旦发生事故，是创造再多的经济效益都无法弥补的，尤其是大部分事故还伴随着伤亡，不得不引起从业者的重视。对于矿山工程，因为其工程性质的特殊性，安全事故的后果一般是极其严重的，轻则给财产带来损失，重则家破人亡。而且大量机械电气自动化设备投入生产使用，人机协同已经成为了矿山工程的施工现状，那么要避免安全问题，一是要保证人员有很强的安全意识和专业水平，二是要确保机械设备安全运行，本文就将对矿山工程中机电安全管理存在的问题进行一个探讨并提出一些相应的对策措施。

关键词：安全管理;矿山机电

引言

我国每年都会发生多起矿山安全事故，究其事故原因，主要集中在顶板，机电，运输等几个方面，其中因为机电引发的安全事故占了很大的一个比例。因为矿山工程的生产环境具有特殊性，所以对机电设备的安全运行要求更高，更严格。2020年的煤矿事故中就有十五起是因机电设备造成的，而且后果很严重，每起都有至少一人的死亡，大部分都是被机械挤压死亡的，人为因素的很大的一部分原因。相较与去年，事故率和死亡率同比分别下降了27.6%和27.8%，尽管取得了明显的成效，但是形势还是不容乐观，需要进一步的加强和改进措施。那么我们就根据发生的安全事故总结一下机电设备在使用过程中存在的问题，并研究相应的改进措施。

一.矿山机电安全管理的基本情况以及特点

矿山的开采，尤其是煤矿，是我国重工业能源动力的主要来源，由于矿山的生产环境比较复杂，安全，正常的开采一直是矿山管理的重要内容，直接影响着工业发展的经济命脉，再加上越来越智能的机械设备不断被引进，生产效率大大提高，目前是矿山机电方面主要有以下几个特点：

1.复杂性

矿山工程本身的生产环境相对于建筑工程就比较复杂，使用的机电也各式各样，横跨机械自动化，电气自动化，数控等多个专业，专业性很高，对技术人员的要求很严格，稍有不慎就容易发生事故。

2.技术性

技术，设备的更新速度日益加快，虽然提高了生产效率，但是也导致了从业人员的安全意识，知识储备存在跟不上的情况，一旦操作设备失误，将对使用者和他人的生命安全带来极大的威胁。因此，从业者，尤其是一线的操作工人有需要不断的学习，补充新的知识。

二.矿山机电安全管理中存在的问题

1.设备老化，陈旧，存在安全隐患。

某些矿山管理者安全意识不强，为了节约成本，创造更多的经济效益，对一些超出使用年限或损坏不宜继续使用的机械不予报废，不顾安危继续使用，存在者严重的安全漏洞。有时设备的机械方面并没有问题，但是用电方面存在隐患，没有及时发现，检查工作不到位。

2.矿山机械管理不当。

机械设备的管理流程不完善，体系不完整，没有对使用的每一个环节都做好严格把控。管理，保管，维护，使用，检查，维修等涉及到机械的环节没有做好管控，管理人员的安全意识不到位或者并非是专职的具有机械管理资格的安全员，操作人员在使用时也没有经过一个专业的培训。

3.对于安全管理方面不够重视，投入资金不足。

抱有侥幸心理，口头上重视安全，实际作业时就能省则省，安全管理工作一直都停留在面上边，没有细分每一个小的环节，做到方方面面都落实到位。尤其是资金方面不充足，导致安全保障不达标。

4.矿山机电设备安装工作和开采工作不协调。

一般机电设备安装和土建开采是不同的队伍，两者在工作中没有很好的协调沟通，可能会给对方的工作带来不良的影响，埋下安全隐患。

5.基层人员的专业素质较低。

一线工作的工人大都文化水平不高，面对比较智能的机械设备，仅凭借以往的操作经验来使用，可能会存在操作失误的情况，再加上缺乏专业的培训，一旦发生突发情况，解决问题的能力不够，无法及时的遏制事故的进一步恶化。

三.矿山机电安全管理的改进措施

1.建立完善的机电安全管理体系。

无论是什么工作，一个完善的制度都是首要的，只有事无巨细的规定好每一个环节，严格执行，才能在最大程度上避免出现纰漏。矿山机电安全管理工作中，首先要培养专门的安全管理人员，必须要具备全面的安全知识，同时对机电的管理也要有专业的技术人员负责，定期检查，维护，指导监督他人使用，及时发现问题，杜绝非专业人员操作机械的现象。

2.设立充足的安全专项资金。

机电安全专项资金主要分为两个方面，一个是采购，维修机电设施的费用;另一个是安全防护用具的费用。一定要保证有足够的资金维持安全所需，矿山管理人员要有很高的安全意识，不能为了省钱忽视的安全工作。

3.提高礦山机电管理人员的素质。

管理人员要进行岗位培训，保证合格以后才能上岗，而且要定期举行培训，不断学习新知识，基层员工也要跟得上技术，设备等的更新速度，培养有更高水平的专业技术人员，保证施工的安全性。制定在职培训工作制度，可以使矿山机电安全管理人员的管理能力得到不断的提升，更好的服务与矿山机电安全管理工作，同时可制定出对应的考核机制，将员工考核的结果与员工的薪资待遇相挂钩，更好的提升员工参与矿山机电安全管理工作的积极性，这必然提升矿山机电安全管理工作的质量。

4.加强所有人员的安全意识。

往往很多事故原因都是因为不够重视，存在侥幸心理，以为新闻里的事件离自己很远，无论是领导层还是基层员工，都没把安全管理工作放在一个和利益等同的地位。安全意识的培养应该是从上到下，每一个部门，每一个工种都应该重视起来的事情，大家在危险面前都是等同的，而且是脆弱的，给每个人建立起一个很强的安全意识，就能从源头处避免大部分的事故发生。

总结

千里之堤，溃于蚁穴，事故的发生可能最初的来源就是一个很小的细节，但是后果是很惨重的，这就要求从业人员要牢记安全准则，严密把控每一个环节，为自己和他人的生命安全负责。尤其是机电设备，带来便利的同时，对作业人员的安全也带来了一定的威胁，一定要规范使用，保证安全的前提下，再考虑生产效率，不能本末倒置，这样企业才能可持续发展。总之，管理是煤矿安全生产的永恒主题，必须从基础工作做起，以提高矿山机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化工作统揽全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作。

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