浅谈新形势下如何发挥央企共青团组织的作用

刘晓

（中国电建市政建设集团有限公司，天津 300384）

随着时代的发展，国际金融形势的日益严峻，多种深层次的风险问题逐渐凸显，国内外的各种经济市场内部的持续低迷，让各类经营企业管理工作面临着巨大的风险。由于企业本身所存在的经营风险问题较多，生产压力倍增，共青团组织本身作为我党优质后备人力资源的组织结构，对于整个央企的发展建设有着直接的影响。在此形势下，如何有效地分析当前的经济形势，探索正确的工作方式，明确问题导向，精准施策就成为现阶段共青团工作的核心任务。为此就需要充分的结合工作实际，将现阶段如何发挥共青团的组织作用作为相关管理人员工作的核心，为后续的央企发展提供助力。

一、新形势下央企共青团组织作用发挥的必要性

随着时代的发展，中国特色社会主义建设管理工作的压力逐渐地增大，需要广大的有志青年充分的发挥自身的优势，将自身主观能动性与实际的建设管理工作相结合，为国家发展贡献自己的力量。全党相关工作人员都要积极地关注青年的发展状态，根据当前青年的发展现状对青年的心理进行管理，鼓励青年积极成长。广大青年群众也要积极地适应党的发展要求，在当前的工作基础上，充分树立正确的世界观、人生观和价值观，努力地发挥自身作用，在社会主义发展中迸发蓬勃生机。随着当前我国改革开放工作的全面深入，经济高速发展，导致当前的历史形势，也在这样的市场发展中产生着一定的变革，一个灼灼其华的时代正在稳步迈进。而央企共青团组织的工作在具体落实的过程中也要紧跟时代的发展特点，将具体的工作内容与央企共青团组织的相关工作结合，继而去全面应对现阶段新形势发展中存在的矛盾问题。积极开展相关的组织活动，有效的适应社会的变化。共青团本身就是我党发展中组织结构领导下的一个重要的工作组成部分，能够领导先进的青年群众组织服务企业工作，为我国的现代化建设贡献力量。央企共青团组织在当前的企业发展中也有着重要的历史地位，能够积极地推动企业稳步高效的发展，虽然当前的央企共青团组织工作任务不断地加强，对于青年的引导教育工作也在有序的落实，对于充分发挥青年的先进作用有着积极的影响，但是整体的工作质量仍旧较低，因此就需要相关的管理人员，针对当前央企共青团组织的工作特点，将央企共青团组织的实际作用充分的凸显出来，为后续的央企发展奠定基础。

二、当前央企共青团组织工作中存在的问题

（一）对于央企共青团组织的各项工作重要性有所忽视

在对央企共青团组织的相关工作实施研究分析的过程中观察可知，央企共青团组织的工作存在的最为主要的问题就是相关的管理人员对央企共青团组织的相关工作认识不到位，没有充分的明确央企共青团组织相关工作的重要性，很多团干部对于各项央企共青团组织活动较为忽视，工作的积极性有所缺失，所有工作推进执行的过程中，都是被动的按照上级单位的工作要求实施央企共青团组织工作落实。虽然在部分的央企共青团组织工作中，一些团干部的工作热情较高，但是因为本身央企共青团员对于组织活动的关注度不高，这些团干部在实际的实践活动和具体工作中的热情也会逐渐的衰减，加之对于央企共青团组织的理论基础和实践经验缺失，在具体工作推进的过程中较为盲目，往往会死板的按照传统的工作方式落实央企共青团组织相关活动。其次对于很多央企单位来说，单位内部的领导对于央企共青团组织的重视程度相对缺失，认为央企共青团组织的工作任务可有可无，因此在实施央企共青团组织相关组织人员培养的过程中重视力度不足。自此部分的央企共青团组织出现了兼职的现象，很多完成央企共青团组织相关工作的职工同时还在应对其他不同的工作任务内容。这就导致央企共青团组织的具体工作实施难度较大。团干部职业发展通道狭窄，这就导致了多数的央企共青团组织在实施工作的基础上，都会受到人员组织、活动时间、活动经费等多方面因素的限制和影响，导致各项央企共青团组织活动难以实施。

（二）央企共青团组织组织队伍缩小

在具体企业发展管理过程中，通过相关的研究分析和数据调研观察可知，现阶段央企共青团组织本身内部的人员数量逐渐地减少，且本身男女比例不协调，这就导致人员补充的不及时，央企共青团组织的实际发展过程中，主要针对的就是28 周岁以下的非党非团青年群体，但是由于我国市场竞争压力的增大，多数人对于党团的认识有所偏差，这就导致愿意主动参与到央企共青团组织活动中来的人相对较少，团干部职业发展通道狭窄，导致央企共青团组织在实施活动能力不足。其次就是多数央企共青团组织内部的团员年龄逐渐地增长，内部的成员年龄结构呈现老年化发展。央企共青团组织的实际工作要求中提出，到达一定年龄之后，团员就必须要按照要求退团，这就导致了团员本身的生命周期相对较短，另外由于党员推优活动的实施，很多团员逐渐地参与到党员培养之中，这就导致了团员数量的锐减，多数基层组织人员相对缺失，不能有效合理的实施各项央企共青团组织活动。

三、新形势下央企共青团组织发挥作用的措施

（一）始终坚持思想指引

在青年的稳定发展管理工作推进的过程中，思想观念在其中发挥的作用是十分重要的。企业的团组织要让青年的思想政治工作不断地提升，进一步提升政治思想教育引导工作，实现教育引导针对性、实效性特点充分发挥，同时引导多数青年群体积极地发挥自身优势，实现我党我团各项优良传统的继承和落实，让青年充分地意识到中国特色社会主义建设过程中自身所能发挥的重要作用。其次作为IE 管理单位更应当深入落实青年的思想教育引导工作，引导青年树立坚定的思想信心，始终用党的思想武装自己，严格按照管理工作要求时时学习活动，进一步促进青年发挥自身作用，在国家建设发展中发挥自身的优势，让他们以国家利益和集体利益为先，树立正确的创新工作观念，转变传统的工作思想，推动青年的稳定发展。另外在实际工作推进落实的基础上，作为引导人员要增进央企共青团组织团员对于企业发展的认同感，积极地开展实施企业精神和文化精神的宣传落实，树立大局意识，实现团员个人理想与企业发展之间的融合。

（二）加快推动团员实施企业发展创新

在企业稳定发展的过程中，作为共青团员要切实将创新发展意识作为实际工作的核心主体，严格落实企业创新发展管理工作观念，树立正确的创新工作方式和要求，规范化实施技术管理创新落实，围绕新的技术手段和施工建设工艺，严格促进科技攻关落实，同时也要积极地鼓励推动青年的创新成果推广使用，深入促进技术创新的稳定发展，让青年的创造意识稳定推进，动员青年群体在实际的工作中严格按照企业管理工作规范，积极的夯实管理工作基础，为后续的企业稳定发展贡献力量。对于央企来说，要想稳定的发挥个人管理工作观念，促进企业的长效发展，就需要加快引导团干部职业发展通道构建，积极地实现人员创新工作能力服务支持。

（三）积极围绕企业中心工作任务内容实施活动

各项工作的开展落实都离不开核心思想的指导影响，尤其对于央企共青团组织的相关工作思路来说，要想推动工作落实，实现工作优化，就需要严格按照企业的发展要求和中心工作要点实施央企共青团组织活动，以此推动各项业务的全面落实。在传统的管理工作推进的基础上，很多央企共青团组织在开展相关工作的难度较大主要因为缺少明确的工作任务目标，为了促进工作实效的发挥，在具体业务落实的基础上，作为相关的管理人员要充分明确当前企业发展的实际现状，针对当前企业工作的实际特点实施央企共青团组织业务推进。企业在实施发展管理的过程中，要想获得工作的实际经济实效，央企共青团组织就应当积极地开展青年活动内容，以当前的经济效益为核心落实工作任务推进，全面推动相关工作的落实优化，在现有工作的基础上，积极地培养青年员工具备一定的工匠精神，扎实的开展落实各项业务工作。积极的鼓励协助青年团员在现有的工作机制下全面加快新技术、新管理模式的优化工作，全面深入创新研究工作落实，促进央企共青团组织活动的有序开展。另外作为相关的管理人员要在现有的管理工作机制下，对于央企共青团组织具体业务内容实施细化，对每一项工作任务和工作内容进行评价分析和考核分析，加快文明集体的创建优化，以此构建出积极正确的社会形象。另外相关的青年在实施央企共青团组织活动的基础上，要充分的落实和分析当前的企业工作实际特点，积极的引导青年团员开展文化活动内容，帮助落后的团员群体，对于不良习惯进行抵制，继而实现积极向上活动模式的构建，让企业的文化形象得到提升。

（四）充分代表青年群体的利益

在实际的工作推进的过程中，很多青年团员对于央企共青团组织的工作内容认识不全面，同时很多企业的相关工作任务内容都只是为了服务于企业发展，对于青年本身的利益关注度不高，很多青年群众因为缺少利益支持忽视了央企共青团组织的相关活动内容，导致各项业务推进难度较大。作为央企共青团组织来说要在实际的发展管理工作基础上充分的代表青年的实际利益，为青年员工办实事，更好的成为青年员工的朋友和支持者。央企共青团组织应当充分的代表青年群众的共同利益。央企共青团组织是青年的组织，为此就应当为青年群众的健康发展进行支撑和工作保障。央企共青团组织的工作人员要充分地认识到工作的核心人物，引导青年积极的服从相关企业的集中管理。在企业的实际发展工作推进的过程中，青年员工本身就是一个较为独特的群体，所代表的就是企业的核心力量，是企业发展的希望。为此就要始终坚持保障青年员工的权益，积极的引导青年员工对于多种知识的学习理解，努力协调各方关系，为企业的发展奠定基础。央企共青团组织在具体发展管理工作的过程中，也要按照当前的央企共青团组织管理工作要求，对于相关的制度内容进行完善落实，以确保央企共青团组织相关管理工作的优势充分地发挥出来。在企业的实际发展管理工作落实的状态下，央企共青团组织本身的作用相对凸显，为此就需要相关管理人员积极的鼓励青年发挥个人专长，培养青年的工作能力，以多样化的活动为基础，提升央企共青团组织团员的个人思想。在央企共青团组织的管理中，是否能够有效地实现当前的任务目标尤为重要，而要想推动任务实现，就要加快组织结构建设，以青年群体的利益为基础，推动各项业务落实。

总结：通过相关的研究分析观察可知，在当前企业的发展过程中，企业共青团组织的规划建设，本身就需要相关的管理人员以多样化的活动方式进行工作推进，一方面促进企业管理质量提升，另一方面为后续的企业发展奠定基础。为此就需要在当前的央企共青团组织的基础工作过程中，不断地规范央企共青团组织的相关制度准则，才能将具体的央企共青团组织作用充分地发挥出来，实现企业的高效、健康、稳定的发展。