如何强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施

张健

（安庆经开区建设工程安全质量监督站，安徽 安庆 246001）

一、施工质量管理控制的必要性

房屋工程施工管理包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理。它们几个部分是处于独立状态的，但在实际工程建设的过程中也会出现一定的联系。建筑工程管理具体来说是指有关单位、企业管理工程施工的过程及工程的最后成果，与工程的品质及相关效率紧密联系。在建筑工程管理的过程中，施工单位就是相关的管理者。项目管理对象对工程管理的周期就叫作全生命周期，比如工程投标、准备及完工等环节。对施工项目进行管理必须根据工程建设的难度来管理。基本上，工程的建设时长会历经几年，有的花费的时间更长，所以建筑工程管理也会受到时间的影响，从而发生一定的变化，管理的具体内容也要随着时间的变化而变化。基于此，相关的管理人员应该根据修建过程中不同时段的施工特点，进行动态化的、全方位的管理控制，不断地变革建设过程中的材料组合模式，最大化地推动工程经济效益得到充分的发挥。

二、房建工程的施工管理环节具有的特征

随着时代的发展，房屋工程涉及的内容越来越多，需要用到的功能也越来越齐全。在进行质量监督管理的过程中，工作人员需要从以下几个方面来做好施工管理控制。

（一）干扰因素较多

房屋质量会受到很多因素的影响，这些干扰因素可能出现在任何一个环节，所以在展开设计施工时一定要注意干扰因素的控制，从实际情况出发来做好管理。通常来说干扰因素包含了材料设计以及人员素质等等，而场地的限制因素也会一定程度干扰房屋的正常施工。

（二）施工质量容易产生变异

在做好房屋建设施工以后，建筑会持续受到外界的影响。而外界的环境本身具有很强的不稳定性，哪怕有的工程在施工的时候，所有的安全质量指标都符合了国家标准，但随着时间的推移，依旧会存在着很多问题，使工程质量在使用中出现变异，导致一系列安全隐患，让用户在日常使用中得不到安全性的保障。

（三）房建工程的质量受其进度管理和成本管理的影响较大

有的建设单位在进行质量监测的时候，没有重视质量管理，这大大影响了施工的正常推进，使其成本不可控。有的施工会因为盲目降低成本而出现工程质量严重下滑的情况，使施工实际的推进程度脱离原本设计的目标，与预期也相去甚远。相关工作人员一定要重视质量控制以及每一个环节的管理，做好各方的协调，不要因为管理问题而出现各种各样的质量漏洞。

三、房建施工管理现状与存在的问题探究

（一）相关的监管组织体系及制度不完善

现代的施工质量管理实际上是总包部门的技术管理，利用分包合同将总包建筑单位和分包建筑单位关联起来。但在实际情况中，这一管理体系存在一定的偏差，直接影响房建工程的成本。此外，由于相关监督管理工作会涉及多个方面，所以在设定和完善相关管理制度的过程中，有一部分工作人员会忽略一些环节，以致建筑工程的管理工作不能顺利进行。

（二）对房建工程施工技术监管不严

现存的监管机制鱼龙混杂，资质不明，存在恶性竞争，监管人员业务素质低，还有许多的管理人员没有参与过具体的工程管理与建设实践，这样一来就导致对房建工程施工技术监管不严。并且，大量建筑工程在施工的过程中周围的实际环境烦琐多样，并且工程施工的范围也十分有限，如果这时监管责任机制不完善，就会让工作人员的基本安全意识无法得到快速提升，同时会加大安全问题的发生概率。

（三）材料设备的管理不当

建筑材料及设备的存储工作是保障建筑工程顺利进行的关键部分之一。只要材料与设备出现一定的质量问题，就会直接给工程的品质与效率带来严重的影响，特别是对零配件、成品及半成品等的存储，需要引起相关单位的重视。如果在工程建设过程中加入其他质量不符合相关规定的物资、原材料，并且没有及时发现或者替换，那么就会给工程建设带来严重的并且无法预测的安全问题。而现阶段，大量的建筑单位对于材料设备的存储不力，出现了较多的原料、物资受损等问题，相关单位也没有及时关注物资、原材料的放置、保护等工作，没有形成全面科学化管理系统，从而影响房建工程的质量与品质。

四、加强房建施工管理与质量控制的具体策略

（一）完善施工管理体系与制度

在房建工程施工管理工作开展过程中，首先要进行完善施工管理体系以及管理制度的构建，才能够为后续施工管理工作的开展起到两种的指导效果。因此房建施工单位还需要先进行施工目标责任制的构建，对项目施工中管理人员以及施工人员的权责与义务进行明确，要求工程的每一个分部、分项工程都能够严格遵循相关质量要求以及施工规范来进行，借此保障相应施工目标的实现。此外在房建施工管理工作中，还需要积极应用工程问责制，在出现问题的第一时间内要及时进行处理。通过事故报告机制的构建，能够强化工程信息的反馈机制，实现房建工程施工全过程的有效监管，促进房建工程的整体施工质量进一步提升。

（二）做好施工人员的培训工作

在房建工程开展过程中，施工人员的技术水平也会直接影响到房屋工程的整体建设效果。这也就需要相关施工单位能够加强对施工人员的技能培训工作，要求所有施工技术人员能够严格遵循相关技术规范开展工程施工，借此减少人为因素所导致的施工质量问题的发生。在进行施工人员的培训过程中，需要将安全意识、质量意识以及施工技能作为重要的培训内容。在施工管理人员录用方面，不得录用不符合相关标准的员工。最后在员工上岗之前，也需要做好其安全意识培训工作，确保所有施工技术人员以及管理人员都能够具备有良好的安全意识，并掌握有必要的专业技能，促进房建工程的整体施工质量水平得到进一步的提升。

（三）做好施工图纸的会审管理

在房建工程施工管理工作中，还需要加强对图纸会审工作的重视力度，对整个项目的设计意图以及相关部位的细部结构有充分的了解，在此基础上开展施工图纸会审工作。在完成建筑工程的建设招标工作之后，房建施工单位还需要联合组织、监理三方开展图纸会审工作，对房建工程项目的设计意图与施工要求进行明确。在施工图纸会审过程中，还需要对其中存在的问题在第一时间内进行处理，随后通过各方协商的模式，就设计中存在的不足之处及时进行修正与补充。最后在施工图纸会审工作开展中，也要对设计图纸有全面细致的了解，对设计图纸说明以及地质勘察资料的完整性有充分的了解，这样才能够为后续房建工程施工起到良好的指导意义，保障各项施工环节的有序开展。

（四）做好施工材料管理工作

为了保障房屋建筑工程的整体施工质量，首先需要做好施工材料的严格把关，因此建筑企业还要加强对施工材料采购工作的重视力度，派遣专门人员开展施工材料的采购工作，随后进行采购计划的合理制定，要求所有采购人员能够严格遵循采购规范开展作业。在采购环节中也需要进行采购责任的严格落实，对于以次充好以及偷工减料的行为要进行严格打击。为了保障施工材料的整体质量，在材料采购完成之后，需要在结合了材料性能基础上，做好其贮藏保管工作，避免外界因素对于施工材料所造成的影响。最后在施工材料应用之前，也要做好材料性能的检测工作，确保材料性能可以充分满足建筑材料的实际施工需求，借此获得良好的房建工程施工管理效果。

（五）强化安全生产与质量监督管理

工程安全生产有着非常重要的意义，也是保障房建工程项目顺利建设的重要基础。因此施工单位还要加强对安全生产工作的重视力度，要求各级施工作业人员以及管理人员能够具备有良好的安全意识以及质量管理意识，在工程施工中也能够严格遵循相关技术规范进行作业，借此减少安全事故的发生可能性，保障房建工程的顺利开展。为了保障安全管理的落实效果，房建工程施工单位要做好安全责任体系制度的合理构建，通过相应的奖惩机制，确保所有施工人员都能够严格遵循安全管理规范进行作业。在安全生产责任制度中，要求项目管理人员能够对施工现场的四周环境中存在的安全隐患进行有效控制，这样才能够有效避免安全事故的发生可能性。最后则需要房建施工单位能够进一步强化施工质量监督管理工作，对于施工中发现的质量问题也需要在第一时间内进行处理，保障各施工环节的有序开展。

（六）加强工程监理和现场检测力度

在房建施工工程开展过程中，建筑企业以及施工单位还要加强工程监理和现场检测力度，这可以避免因质量问题的出现而导致房建施工工程的进度受阻。在具体的实践过程中，建筑企业以及施工单位要安排专业的质量检测人员来对施工工程各环节进行监督，对施工过程中出现的问题进行及时汇报与处理，这可以保证房建施工工程各环节工作的有序性。另外，建筑企业以及施工单位还要在工程完工之后对每一项内容进行检查验收，在这个过程中可以使用检测设备来对混凝土结构的强度、混凝土保护层的厚度等检查，规避后续使用问题。

结束语：总之，为了确保房建施工工程的整体质量，相应的建筑企业以及施工单位就要重视房建施工技术的运用，同时还要对房建施工工程中存在的问题进行合理分析，立足于实际，采取合理性措施予以解决，这样才能够推动房建施工工程的整体进程。