钱胜斌
(中共望江县委党校,安徽 安庆 246000)
从2011 年开始,望江县被确定为大别山区扶贫开发片区县时,全县共有贫困人口20.24 万,贫困村98 个,几乎全覆盖。新一轮扶贫攻坚工作启动以来,望江县认真贯彻落实中央、省、市关于精准扶贫工作的各项安排部署,围绕“精准扶贫、精准脱贫”工作要求,狠抓精准对接、精准施策、精准帮扶,通过机制创新全力破解扶贫攻坚难题,全县精准扶贫工作取得一定成效。
一是成立高规格扶贫工作领导小组。按照党政同责、书记主抓、分级负责、各方协同、工作到户、责任到人的领导体制和工作机制,构建责任清晰、各负其责、合力攻坚的责任体系。县扶贫工作领导小组由县委书记任组长,县长任第一副组长,加强对扶贫工作的领导和调度。成立了县脱贫攻坚领导小组,县四大班子领导担任第一组长,县委副书记担任组长,强化扶贫攻坚工作。二是强化县、乡(镇)、村三级工作责任。县、乡(镇)、村三级主要负责人都是扶贫工作第一责任人。各相关单位都把贫困村摘帽、贫困人口脱贫纳入年度工作绩效考核范围。三是加强扶贫机构队伍建设。充实扶贫力量,设立县扶贫开发信息中心,乡镇都成立了扶贫工作站,建立了精准扶贫网络,全县基本形成“县领导、乡主抓、村落实、部门协作”精准扶贫工作大格局。
根据中央、省建立精准扶贫工作机制有关要求,按照县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则和选准对象、找准原因、定准类别的要求,逐村逐户开展贫困状况调查摸底,全面掌握贫困村、贫困户的基本情况并建档立卡,为实现精准扶贫工作奠定基础。在贫困户识别过程中,严格按照农户申请、民主评议、村级张榜公示、乡镇初审公示、县级审核公告的程序和环节进行识别,对符合条件的扶贫对象,进行建档立卡。通过建档立卡“回头看”,我们剔除了一般农户4518 户15745 人,重新录入4600户16078 人。目前,我县已全面完成60 个贫困村、2.47 万贫困对象识别和信息录入工作,为精准监测、精准施策、精准脱贫奠定了基础。
县委、县政府高度重视精准扶贫项目整合工作,捆绑涉农项目资金,集中用于精准扶贫。我县按照“自下而上,自上而下”的原则和“村级申报、部门踏核、镇级核实、县级审批”的要求,由镇(乡)扶贫站汇总整理各村急需实施的项目,分类反馈到相关部门进行现场核查,初步确定年度拟实施的项目和投资额度,经镇政府审核后报县扶贫办审定,由县扶贫办和相关部门下达项目计划,有效提高了项目资金使用的精准度。
一是建立单位包村、干部包户、工作队驻村帮扶机制。向各贫困村派出了以选派第一书记为驻村扶贫工作队长的工作队,做到“一人驻村、单位全员帮扶”,确保了每个贫困村都有帮扶单位,每个贫困户都有帮扶责任人。县级领导干部每人帮扶6 户,每年走访不少于200 户,科级领导干部每人结对帮扶4 户贫困户,一般干部、职工每人结对帮扶2 户贫困户,帮扶责任人每年走访包保贫困户每户不少于6 次。选派第一书记要坚持吃住在村,每年在村工作220 天以上,每年对本村所有贫困户入户走访不少于6 次。二是建立精准扶贫投入机制。我县在不断争取中央、省财政大力支持的同时,大幅增加本级财政对扶贫工作的投入,全县各级各部门全力筹措资金帮助贫困村和贫困户,为精准扶贫提供了资金保障。农村金融部门开展了金融扶贫,2016 年对近8000 户贫困户进行授信评级,发放小额贷款1600 余万元。三是完善人员培训机制。首先是组织扶贫系统全体工作人员、驻村工作队全体人员开展精准扶贫工作培训,其次全力推进“雨露计划”培训。通过增加补贴解决特殊困难家庭九年义务教育问题,支持和鼓励贫困学生参加省、市、县职业学历教育培训,实现转移就业。强化对村官、科技骨干实用技术培训,提高脱贫技能。四是建立部门联动机制,打好政策“组合拳”。按照《安庆市脱贫攻坚工作清单(暂行)》和《安庆市脱贫攻坚定点帮扶清单》的要求,配套制定工作清单和帮扶清单,着力实施“增收、就业、基础设施改善、救助、兜底”五大计划,形成政策“组合拳”,做到因户施策、精准滴灌、靶向治疗。
当前,在开展脱贫攻坚工作中还存在着四方面的困难和问题:
一些帮扶单位和干部简单理解扶贫就是“输血”,不能把对扶贫的认识提升到“造血”这个层面。授人以鱼,不如授人以渔,简单的输血式扶贫导致扶贫成效不明显。部分帮扶单位和帮扶联系人没有认真履行帮扶责任,帮扶工作流于形式,精力投入不够,对贫困村和贫困户的联系不够紧密,对贫困村和贫困户的情况不能够全面掌握,对帮扶对象了解不实、不深、不细,帮扶工作停留在送慰问金及衣物等方面,对如何有效帮扶群众精准脱贫思路不广、调研不够、办法不多、措施不力。有的帮扶措施与贫困户的实际需求有差距,有的帮扶措施与致贫原因不一致,没有做到因户施策,一户一策,一户多策,而是存在多户一策现象,没有达到精准扶贫的要求。
我县村庄空心化、农村老龄化问题也比较突出,留存在农村生活的大多属于”613899 部队”,多数贫困人口文化素质低、思想保守、观念还停留在自给自足的自然经济时期,没有发展动力,属于三无人员——无钱、无劳力、无技术。国家诸多惠农政策的实施和兑现,使部分贫困户产生了严重的“等、靠、要”思想,主观能动性差,发展意识不强。
政策的僵化,导致项目资金发放滞后,项目全面落实缓慢。一是部分项目前期工作耗时过长。有的扶贫工程在论证、立项、审批、招投标等程序过于繁杂,在预决算和检查验收等多个环节,部门工作不够协调,时间跨度过大,影响了工程进度。二是银行把控金融风险严格,造成贫困户贷款难。贫困户贷款门槛高、审批程序复杂、没有其他机构提供有效担保。银行把控金融风险要求严格,为防范金融风险,对贷款全程监控,从调查、审查、发放、监测、清收各环节制定了严密的信贷风险防控措施。审贷程序严格,缺一不可,造成贫困户贷款相应困难。
一是当前扶贫模式是政府主导,政策制定、项目设计、资金运作、实施方案由中央负责,地方政府部门具体实施。在扶贫工作中,政府部门拥有更多的话语权,贫困户群体往往失语,贫困户参与不足,导致部分村民参与积极性不高。二是一些集体私营企业,个体工商老板对扶贫工作认识不够,社会责任感不强,没有主动参与社会扶贫的意识,特别是对扶持贫困户发展经济,新建产业兴趣不浓,认为做这类项目时间跨度长,见效慢,成效难以短时间内显现。整个社会全员参与扶贫的意识不浓,更多的人认为扶贫是政府的独角戏。
为全面推进全县扶贫攻坚工作,促进县域整体脱贫,如期实现“两不愁、三保障”精准扶贫工作目标,现提出如下建议:
一是切实加强组织领导,充分发挥各级党组织作用。紧紧围绕习近平总书记提出的“四个切实”“六个精准”“五个一批”总要求,采取力度更大,针对性更强,作用更直接,效果更明显的工作措施,不断加大精准扶贫工作力度。二是依法强化各级各部门工作职责。严格落实党政主要领导第一责任人的责任,坚定信心,克服畏难情绪,以实际行动解决“谁来扶”“怎么扶”“如何退”的问题。三是建立金融扶贫引导机制。要出台激励措施,在有效防范金融风险的前提下,引导金融资源向贫困村倾斜,加大对贫困户的信贷支持,积极主动争取扶贫规划项目全面落地实施,继续大力推进基础设施和民生项目“十大工程”建设。
一是坚持政府主导与群众主体相结合。充分利用各部门和行业优势,支持和促进贫困村找出路、建项目、筹资金,鼓励贫困群众学技术、强能力,从根本上克服“等靠要”思想,实现扶贫工作变“输血”为“造血”帮扶。二是坚持静态帮扶与动态退出相结合。进一步摸清识别对象底数,对没有纳入建档立卡的贫困户应重新登记纳入,对已稳定脱贫的对象要及时启动贫困退出机制,确保所有贫困户能得到有效帮扶。三是坚持整体推进与分类施策相结合。坚持一手抓基础设施和公共服务项目建设,改善贫困村整体生产生活条件,一手抓对贫困人口的具体帮扶工作,根据不同原因和不同类型,分别采取措施分类帮扶,切实处理好扶贫工作点面均衡发展问题。四是坚持扶贫与扶智相结合。全面落实教育扶贫政策“四个覆盖”,即:贫困地区家庭经济困难学生资助、职业技能免费培训、“全面改薄”项目支持和中小学教师培训全面覆盖。加强对贫困户的技能培训,提高贫困人员的生产技能和外出务工能力。
一是切实增强部门合力。针对资源分散、体制分割、管理分治、政出多门、职能交叉等情况,有效解决部门之间在扶贫工作中存在的资源资金投放重点不突出、帮扶工作不协调、解决问题不到位等问题。二是统筹推进产业扶贫。通过培育新型农业经营主体,扶持农业加工企业、现代农业庄园、小型家庭农场、农民专业合作社和种养大户等新型农业职业农民,大力发展特色农业,促进贫困农户加入新型农业经营主体。三是创新帮扶方式。通过采取直接帮扶、委托帮扶、股份合作等方式,把贫困对象的帮扶政策、扶持资金、土地、林地和水面等生产资料折价入股,由扶贫经济组织统一管理和生产经营,结成联股、联利的共同体,实现股份到户、利益到户。四是加大生态帮扶力度。建立和完善生态补偿机制,据实增加生态林补偿面积,提高生态林补助标准,支持贫困地区发展林下经济,帮助林农就业,促进林农转型发展。
一是加强扶贫队伍建设。充实县、乡(镇)、村三级扶贫力量,明确县、乡(镇)、村扶贫专职人员,配齐配强村支“两委”班子,全面提高精准扶贫工作水平。二是健全扶贫工作机制。根据扶贫攻坚“两不愁、三保障”的目标任务和“五个一批”“十大工程”的工作要求,建立健全扶贫攻坚工作协调机制、投入保障机制和绩效考核评价机制等。三是强化绩效考核评估。严格按照上级有关扶贫工作考核评估机制,引入第三方机构对脱贫工作进行客观公正考核验收,避免层层压减扶贫与脱贫时间,造成“数字脱贫”和“临时脱贫”,防止贫困村人为“被摘帽”、贫困户“被脱贫”。四是严格项目资金监督管理。增加财政对扶贫工作的投入,加强资金监管,严禁截留、挪用扶贫资金,建立贫困村、户资料和扶贫资金数据库,增强扶贫资金预决算和项目建设投入的透明度,提高资金使用效率。