工程造价咨询业管理与创新策略分析

陈梦园 纪敏

（浙江建航工程咨询有限公司，浙江 丽水 323000）

引言

工程造价咨询业需要适应建筑行业的发展，对建筑行业的发展非常重要，所以工程造价咨询业需要从各个方面进行提高。依靠相关的法律法规，依靠科技信息化的发展，符合市场的变化，培养专业人才。否则，将会落后于市场。建筑行业也不能得到相应的发展。

一、项目管理中工程造价咨询的现状与重要性

工程造价咨询虽然规模逐步扩大，但是没有明确的规定。在这个环境下，相关客户占有拥有主导权，中国缺乏相关的工程成本开发环境，还没有确定统一的国家标准。工程造价咨询不单单反映在建设的初期，还存在于整个项目的建设成本，建设后期的完工中。因此企业对建设项目的全部流程进行协商和评价，不断创新和经营改革以提高竞争力。项目招标体系和项目责任体系的不断完善，需要支持客观公正的成本管理的第三方组织，也就是工程造价咨询。由第三方介入，更能客观发现工程造价的问题，降低建设成本，有利于整个建筑行业的发展。

二、工程造价咨询业在发展过程中存在的问题

（一）经营的范围较为狭窄，缺乏系统性的管理体制

工程造价咨询业由于自身和社会原因，整个行业的发展还是比较落后。因此业务范围狭窄，不能独立运营。运营的范围决定着工程造价行业的整体发展。只有业务范围扩大，才能促进良性发展。正是因为这样业务范围，导致这个行业被垄断，缺乏系统的管理。首先是部门在管理上的过程中，管理模式不够完善，模式的采用比较老套。其次是部门内各级之间不同的规定出现在管理文件中，法制化管理不到位，未能实现有效改革，产生了各种矛盾。最后是管理权限不到位，部门之间相差较大，管理人员对某些部门没有权限进行管理，但是也找不到相关负责人，最终导致实施方案的落后呈现。

（二）缺乏高素质的执业人员

工程造价咨询需要有专门的人才来运营，执业人员以提供评估价格为主要工作，进行综合评估发展。但是由于工程造价发展速度慢，对工作人员的筛选没有那么严格，因此存在着人员技术水平的参差不齐，发展存在很大差距，虽然有些企业进行了一定的培训，没有满足要求的人员仍然占据大部分。由于国内市场发展与国外市场相差甚远，因此在最初阶段遇到了许多问题，相关企业无法打开国外市场，开展国外的业务。工程咨询业的执行人员在实际管理过程在能力不足，主要是技术人员拥有较强理论知识，专注于考试，但实际业务经验不足，再加上大部分技术人员都是以获取丰厚利润为目的，工程造价咨询急需有丰富经验的技术人员，也需要成熟的管理人员认真规划，不断对工作人员的约束，尽快解决工作人员推卸责任等不合理现象。

（三）缺少相应法律法规规范

工程造价咨询行许多公司的工作量急剧增加，但在这个过程中出现了一些非法的行为。在市场经济利益的驱动下，一些公司和个人为了利益，缺乏公平性，引发了许多法律纠纷。在发生法律纠纷后，引起一些社会问题。在这样的结构下，很多公司对造价咨询业务缺乏信心，不利于管理和行业间的交流。虽然大多数公司都实施了改革，但原有的机构存在利润关系。一些公司没有严格实施改革，市场上出现了不公平竞争。另外，市场上面不规范的咨询企业也有很多，主要问题是工程造价咨询行业的部分从业人员普遍素质不高、服务水平低、工作范围有限等，这些问题与缺乏相应的法律规范密切相关，因此必须加强管理。

（四）工程造价清单报价不全，缺乏科学决策

目前，能够从事工程造价咨询行业的公司在运行流程存在很多问题，主要是建设项目投标流程中项目清单报价。项目清单报价是为了节约成本，预估整个建筑工程项目的建设。虽然项目清单的估算从咨询管理的层面来看并不难，但经常存在预算错误、价格不对等的失误，难以有效保证投标工作的质量。在建筑工程开始之前，投标是建设项目建设中不可缺少的一部分。投标流程的目的是为了能够按照一定的资金进行建设项目的所有建设。一旦操作失误，后续建设资金缺乏，整个建筑工程会变得非常，严重时，甚至无法进行。所以工程造价缺乏科学的决策方式，因此必须努力，建设合适的方案。各个建设单位必须了解清单报价对投资决策的重要影响，否则相关建筑从后续难以发展。

（五）工程造价市场主体不规范

由于中国市场经济的特性，项目工程造价咨询工作一般未被投资者认可。造价咨询业大部分是为了满足建设手续的需要而进行的，而造价咨询企业又非常重要。因此，在中国的工程成本咨询行业发展有限，还没有实现真正意义上的面向市场的运营。在项目成本的过程中，有一些垄断企业，导致很多产业不能按照规则和法规办事，没有达到行业标准。很多企业单方面委托，没有认真去了解市场规范。只有小部分行业按照市场准备工作，大部分企业部门导致恶劣的市场竞争。相关工作人员没有认识到市场风险系统的重要性，没有建立一定的机制去控制。在这样的商业模式下，很容易产生某种问题，限制造价咨询行业的市场发展。

三、工程造价咨询业管理与创新策略

（一）完善工程造价咨询企业的薄弱环节

为了促进工程造价咨询企业的发展，不能只局限于当下，还要适当进行商业模式，积极改变行业发展思路，使商业模式逐步融合企业发展并且扩大其发展，从人、设备到工作质量都要进行发展。企业的发展还需经验的学习、知识的建立与获取，建立其企业自身的发展方式，才能促进其薄弱环节发展。对其薄弱环节进行规划和设计出完整的方案，按照方案实施达到工程造价咨询企业发展的目标。除此之外，应根据企业内部知识管理系统构建相应的应对法则，建立起管理系统。要不断向其他行业学习知识，进行创新，从传统的单一模式到全面发展管理，通过先进的科技积累和记录企业的经验，实现工程造价咨询业的科学有效管理。

（二）规范工程造价咨询市场

进行为了促进市场规范的发展，必须明确工程成本在法律制度中的立场，确保整个行业的标准化发展。相关部门需要继续加强对咨询行业经营的监督并制定相关法令，确保项目成本发挥了最大的作用。面向激烈的市场竞争，确保整个行业促进工程造价咨询市场的标准化运营。相关部门应监督市场发展，以免出现不遵守市场规范。在开发过程中，要不断进行与国际最先进水平相适应的相关研究探索，积极引进现代经营手法和商业模式，不断进行创新，积极参与相关国际标准和规则的实施。此外政府应提供相关政策指导，向相关咨询企业提供支持，帮助企业持续扩大业务范围，使中小工程造价咨询企业在市场上保持稳定地位，进行公平合理的竞争。根据现行的相关体制，在推进专业标准标准化的同时，要积极实施资格管理，需要改善和加强各种管理体制，完善法令。通过法令对市场进行规范，依靠市场，最终达到工程造价成本合理控制。

（三）加强信息建设，对管理体制进行协调

工程造价咨询行业在业务发展过程中，可以使用科学的方法和技术，利用信息化，高效地管理相关招标文件、合同、施工方案等。不同环节合理规划设计，通过现代化信息系统，加强相关资料收集和信息处理的工作效率，使建设咨询工作全过程合理化，改善信息系统的关键是优化信息系统，这应该在企业内部建立一个专门人才库，挖掘建筑单位信息的深度，提高咨询服务的质量。但政府控制只占一个方面，公司管理起主要作用。改革现行管理体制，在工作中注重管理评价和衡量依据，对工程造价进行更加规范的计量和管理。政府必须实现统一管理，制定相关法律法规，实行责任机制，协调相关部门在短时间内规范行业市场，。除此之外，公司必须加强质量导向型考试，及时收集行业内的国内外资源，组织研究，充分促进工程造价咨询业务的发展。

（四）提高执业人员的素质

为了建立管理体系，必须经常加强实践者的自我管理能力和自我要求。因此，随着工程造价咨询行业的快速发展，必须加强相关专业人才的培养，从人力资源管理的角度来看也是重要的创新手段，可以帮助管理的发展。以信用评估机为基础，以评估数据库为重要参考，对员工的信用状况，按照国家发布的法令进行合理评估，提高员工的综合质量，促进整个行业的发展。为了促进行业的持续创新，必须首先改进企业的相关资质标准，对进行专业的定量评估，形成有效的专业和技术队伍。此外，相关管理部门必须制定严格的标准，从专业技能、实践技能和其他方面研究工程成本咨询的专业要求。通过不同的业务水平和相应的部门，在相关水平上运行不同的业务水平，加强实践者的培养，提高质量。还可以完善工程师资格认证制度，资格认证决定了企业发展的门槛，但是远远不够。还需要完善教育机制，合理提高门槛，把企业做大做强。另外，需要将成本工程师的申请资格、注册资格、工作资格和业绩结合起来，使业务方向标准化。从企业、国家和其他方面注意其质量的培养，最重要的一点是对相关人员进行监督，训练更多的工程造价管理人才，可以促进行业的快速发展。

（五）工程设计阶段的工程造价管理创新

工程造价咨询需要全面了解工程建筑设计阶段，控制建设进度可以从整体上有效改善整个建筑情况，发展企业的经济效益。因此，工程设计计划和投资管理需要投资项目的支持，在设计前期，需要人才和物质资源需要在建设上进行归还，因此工程造价咨询需要事先进行市场能力和经济效益的调查和研究，得到准确的投资估算。工程前的设计阶段对工程项目的投资控制是最重要的环节。虽然投入到设计中的费用不高，但是却能从真正意义上控制工程成本。所以，工程造价咨询必须比较建筑的设计各项指标，优化设计机构，将工程投资和工程量分解为各个部分，通过这样的层级分解来管理和投资额。目前，许多工程设计中的方案对比受到工程重点部门的重视。工程造价设计分析工程成本的合理性，积极提出问题加以解决，以免在后续的工作中再发生此类问题。造价咨询管理为企业达到实际控制和管理，在建筑企业的建设中起到指导作用。工程建筑有投资限制，需要银行贷款，所以需要在贷款前正确进行估算，达到最优性价比。另外，建筑设计内容和建筑工地的经济状况等信息也需要估算，这些都反映项目的建设投资，减少任意变更问题的发生。工程造价要求建筑设计者必须在项目内容中反映自己的设计意图，这是投资估算中不可缺少的，工程造价需要以此作为重要参考。所有项目都需要对主要建筑工艺进行比较优化，对不足的地方进行有效改正。设计方案在技术上和经济上都必须合格。因此，为了建筑行业进行长足的发展，企业必须按照项目造价管理原则预测项目中的所有动态变化。

四、结束语

工程造价咨询业在其发展过程中，由于发展过程仍有许多问题和不足，更加需要注重人才培养，通过人才的建立不断加强管理体制，加强管理和创新的工程成本咨询业，不仅可以对其产品服务创新产生积极的影响，提高企业的薄弱环节，还可以进一步提高工程成本咨询业的竞争力。