王景宇
(大雁公司<神宝能源>,内蒙古 呼伦贝尔 021000)
随着现代化信息技术的不断发展,为国有企业的党建工作注入了新的活力,不断地促进国企党建工作的改革和创新。在如今的互联网时代,如何利用数字化来提高国有企业党建工作效率是我们都需要深入思考的一个问题。构建国企党建工作数字化培训平台是提高国企党建工作科学化、合理化的关键途径,同时国企党建工作数字化培训平台的推广应用也可以在一定程度上提高国企党务培训转化率。
国企党建工作具有覆盖面积广、牵连性强、程度复杂等特征。因此,对国企党务工作者的能力要求也非常的严格。然而,在实际的国企中的党务工作人员大多数属于兼任性,并且缺乏系统性、专业性党建工作培训,从而导致国企党务人员的党建工作效率、质量低下[1]。通过调查走访研究发现,有很大一部分国企中出现专职党务人员占比低、党务工作人员党建专业知识了解不深、对党建工作的工作技能和方法掌握不透等现象,从而导致国企党务工作者在面对党务基础工作时往往会感到手忙脚乱、毫无章法、力不从心。
因此,如何科学精准地测算国企党务工作者的党建工作能力,为针对性地提高党建工作者的综合素养成为了广大国企重点关注的一个命题。此时,我们可以顺应互联网信息技术的迅猛发展,依靠科学精确的大数据分析,构建国企党建工作数字化平台,通过网络端向国企党务工作者发送党建工作相关的调查问卷,收集、整理和归纳关于党建工作的基本知识、实际工作操作、党建工作反馈等方面的信息,通过国企党建工作数字化平台对这些信息进行技术性分析,从而获得有关国企党务工作者的党建知识水平、专业知识理解能力、工作组织能力、任务完成能力、转化应用能力以及工作创新能力这六大能力的党建工作者能力综合测算模型。这样的国企党建工作数字化平台,以科学精准的大数据统计分析技术为载体,充分发挥了数字化工作平台的显著优势,通过多种维度的精确定位,能够精准迅速地找到党务工作者在进行党建工作时的不足,可以在很大程度上为针对性地进行党建工作数字化培训奠定殷实的基础[2]。
在精准地找到国企党建工作的问题源头之后,国企就可以针对性地开展党建工作培训。然而,传统的国企党建工作培训一般都以集中授课为主,这样的集中授课形式由于受到地点、时间、教学资源等限制[3],往往会导致国企党建工作效果很难达到标准。
首先,由于传统的党建工作培训具有规定的时间和位置的限定、培训周期长、培训的名额有限等缺点,国企党务工作人员多数“身兼数职”,这样的限定往往会导致国企党建工作者很难在限定的时间空间上找到统一,党建工作效率自然很难得到提高。其次,国企基础党务工作者的成长环境和学习状态存在巨大的差异,因而他们对党建工作培训强度的接受能力也存在很大的不同。如果对党务工作者采取“一刀切”的灌溉式培训,往往会导致党务工作者很难理解和消化党建专业知识,也不能够及时将所学的知识应用到实际的党建工作中,从而导致党建工作培训效果低下[4]。再者,传统的党建工作培训往往缺乏信息反馈机制,没有对党建工作中存在的问题进行及时的分析和调解,不利用国企党建工作培训方法和策略的改革和创新,从而导致党建创新工作停滞不前。
国企党建工作数字化培训平台的应用就可以有效地攻克这些困难和阻碍,数字化培训平台以互联网信息技术为载体,可以在一定程度上打破时间、空间的限制,可以有效地构建单元化党建工作培训结构,并将党的十九大精神、党建工作理论、党支部达标、中共《党章》解读等内容在互联网上进行知识共享,能够对国企基础党务工作者形成科学化的党建工作培训,打破传统的“统一化”“零散化”“碎片化”的党建工作培训常规。与此同时,国企党建工作数字化培训平台还可以利用精准地大数据统计分析技术,为每一位党务工作者进行针对性、个性化的党建工作培训,实现“一对一”的个性化国企党建工作数字化培训,可以全方位、多角度地对国企党务工作者进行专业化培训,有效地打造党建专业知识基础扎实、党建工作执行力度大的国企党建专业化梯队,不断促进国企党建工作质量的提高。除此之外,国企党建工作数字化培训平台的应用还可以为党务工作者及时地进行党建工作问题评价和反馈提供了有效的渠道和方式,打破了传统的国企党建工作封闭化的常规,不断地向国企党建工作注入新的活力,从而为高效及时地进行国企党建工作改革提供了重要的依据,为促进国企党建工作不断提升的基石。
国企党建工作的数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作,而是对国企的党建工作模式乃至组织培训方式产生深远影响的全面性改革。中国国有企业的党建工作的数字化转型的动力即来自自身压力也来自外部压力。数字化技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局,同时中国的经济刚刚进入高质量发展的迅猛阶段,创新成为中国经济发展的动能之一,处在其中的企业应该今早启动自身党建工作数字化转型,以期更好地应对未来的发展趋势。尤其是中国的国有企业,在党建工作的改革创新的过程中,中国已经明确地提出了:“中国国有企业要做党建工作智能化数字化全面升级的排头兵”的要求和期望。2020 年初突发的疫情,精准的数字化技术在防控期间发挥了非常关键的作用,同时也成为中国国企加快党建工作数字化转型的催化剂之一。通过调查分析,已经有超过了60%的国企已经启动了党建工作数字化转型,80%的国企表示疫情将加快自身的党建工作数字化转型[5]。从整体上看,国企主导的党建工作数字化转型部门,已经逐渐转移到业务和职能部门主导和深度参与,这表明中国国企的党建工作数字化转型已经走到了管理和业务深度结合阶段,然而如今大数据分析数值的可用性和质量水平还未能得到很好的保证,这就意味着国企要首先务实党建工作数字化转型继往开来的基础的同时也要做好长久深远的党建工作整体转型规划,让党建工作数字化转型具有前瞻性、可操作性和整体性。
国企党建工作数字化培训平台的应用不仅仅可以通过互联网为一位基层党务工作者推送个性化的党建工作培训课堂,而且可以以“集体化管理”形式为国企基层党组织构建党建专业知识学习和进修的“网络党建培训大学”,不断地通过“找漏洞、补短板、统一测评”等方式提高党建工作者的党建专业性水平,从而在真正意义上巩固和提高党务工作者的综合能力素养,促进国企各项党建工作的成功开展。通过国企党建工作数字化培训平台后台的精准统计分析,在应用这一培训平台之后我国国有企业的党建工作培训覆盖率已经得到了很大程度上的提高,基本实现党建工作培训全覆盖,同时基层党建工作质量也得到了质的飞跃,党建工作测试成绩由及格线水平提拉到了优秀的水平,从而为固化国企党建工作奠定了殷实的基础。国企党建工作数字化培训平台的大门已经打开,前景必将大有可为,国企以党建工作数字化转型为抓手提升其党建工作创新能力,就必须规划好其党建工作数字化转型路线图,不断地提升党建工作数字化转型,推动党建工作的创新和发展。
综上所述,在数字化迅猛发展的今天,如何促进国企党建工作效率、效果和质量的而提高,成为每一位基层党务工作者重点关注的问题。国企党建工作数字化培训平台利用其数字化的技术优势为国企的党建工作实现创新提供了更多的方式和渠道,同时也为国企党建工作带来了更多的发展机遇,能够指导国企往更好的方向不断地进步和发展。